【正文】 合化發(fā)展。要以數字化管控為手段，基于信用記錄、經營情況、結算信息等內部數據，結合稅務、海關、征信、工商、法院等外部數據，不斷優(yōu)化完善模型，做好數據交叉驗證，批量挖掘符合條件的優(yōu)質客戶。要重點從稅務、海關、應收賬款質押等電子政務系統(tǒng)推動數據共享，擴大客戶信息來源。與有影響力、公信力、增信力的第三方機構合作，推進系統(tǒng)連接和場景打造，拓展“平臺快貸”。要推動從協會、商會、交易平臺、第三方數據公司等批量獲取客戶信息，選擇營銷目標客戶。要在符合監(jiān)管要求的前提下，合理確定重點業(yè)務定價水平，努力實現小企業(yè)客戶凈利潤較上年提升10%。要充分挖掘企業(yè)級數據價值，加快稅務、工商等外部數據引入與應用，支持客戶精準營銷，產品創(chuàng)新優(yōu)化，綜合效益分析，精細風險管控，客戶維護與價值挖掘，流程效率改進，提升優(yōu)質客戶準入和風險識別的智能化水平，打造數字化管理條件下的競爭優(yōu)勢。推動全行運用金融科技新工具創(chuàng)新普惠金融產品、模式，持續(xù)提升客戶營銷及風險管控精準度。圍繞服務實體經濟，緊跟十九大報告提出的中高端消費、綠色低碳、共享經濟、現代服務業(yè)等經濟發(fā)展新業(yè)態(tài)，加強科技金融、文化金融、農村金融和社區(qū)金融服務領域創(chuàng)新。要把握支持普惠金融縣域網點申設的政策機遇，優(yōu)質高效完成普惠型網點的新設和升格工作，提高轄內普惠金融機構覆蓋。三、20XX年重點工作（一）“一條主線”——完善可持續(xù)發(fā)展的體制機制。 充分發(fā)揮領導班子的示范領導作用，從嚴格管理黨的政治責任，加強四個意識，切實履行一崗雙重責任，認真實施黨內政治生活，確保三會一課等黨內制度，形成黨建工作逐步抓住、逐步執(zhí)行的良好結構。：普惠金融不良貸款“雙降”，全口徑小微企業(yè)貸款 全口徑小微企業(yè)全口徑小微企業(yè)貸款即國標小型微型企業(yè)+個體工商戶+小微企業(yè)主貸款。二是夯實“信貸工廠”建設。落實“五專”機制，研究完善普惠金融貸款規(guī)模、信貸政策、審批政策、綜合效益核算、考核激勵、資源配置等差異化政策及風險偏好規(guī)則，與業(yè)務戰(zhàn)略定位、業(yè)務發(fā)展需求及監(jiān)管要求相適應，形成一整套相對完整的普惠金融政策體系，持續(xù)提升客戶經營效率和效益。三是完善創(chuàng)新管理機制。二是持續(xù)完善系統(tǒng)功能。采取有效措施化解存量貸款潛在風險，高度關注“小微快貸”等重點產品業(yè)務質量變化情況。二是線下批量獲客。二是“小微快貸”模式。一是商業(yè)聚類。要探索與核心企業(yè)、數據供應商等第三方合作，拓展“平臺快貸”業(yè)務外延，推動與更多符合條件的外部合作平臺實現數據直連、應用。四是完善系統(tǒng)智能控險。，實現集成化的效益核算。一是加強風險識別。，做好全方位的資源保障。要充分考慮普惠金融業(yè)務客戶群體多、范圍廣的特點，結合近年來基層機構普惠金融業(yè)務快速增長、分行普惠金融管理部門職責范圍迅速擴大等因素，為普惠金融業(yè)務配置專門的人力資源，確保各級機構有與業(yè)務發(fā)展規(guī)模相適應的專業(yè)人員，明確各崗位人員職責定位、職業(yè)發(fā)展、培訓培養(yǎng)等工作要求，逐步在全行建立一支數量適當、專業(yè)資質齊備的專職隊伍。對未能完成目標任務的分行，采取通報、下發(fā)提示函、管理層約談等形式，督促加大工作力度。加快推動銀稅系統(tǒng)直連，批量獲?。?、Ｂ級納稅信用等級客戶名單，做好客戶主動營銷。推廣小微企業(yè)續(xù)貸業(yè)務，對于業(yè)務到期前系統(tǒng)篩選出的續(xù)貸客戶名單，及時與客戶溝通，提前開展續(xù)貸工作。建立“小微快貸”逾期分析體系，從機構、行業(yè)、產品、客戶群等維度監(jiān)測風險指標變化趨勢，及時應對潛在風險。抓好信貸制度傳導和執(zhí)行管理，加強警示教育。圍繞戰(zhàn)略性新興領域、高新技術產業(yè)以及民生、扶貧、綠色信貸等領域，加強總行基礎性和分行特色產品創(chuàng)新，培育新的業(yè)務增長點。要充分發(fā)揮網點綜合銷售能力，圍繞客戶多層次金融服務需求，挖掘跨條線業(yè)務、產品的交叉銷售機會。要加強業(yè)務收益分析及資產質量監(jiān)測，基于收益覆蓋風險原則確保達到目標回報要求。總行今年將針對上述內容，舉辦8期普惠金融業(yè)務培訓班，各行要及時做好轉培訓，并組織轄內培訓工作，有效利用現場教學、視頻培訓、網絡課程等多種方式，加大培訓力度。 原創(chuàng)銀行普惠金融小微企業(yè)工作要點方案二篇　諾貝爾和平獎得主、孟加拉鄉(xiāng)村銀行總裁尤納斯曾說：“信貸權是人權，每個人都應該有獲得金融服務機會的權利。如何能夠更好地運用科技成果，發(fā)揮實體網絡優(yōu)勢，把握時代脈搏，繼續(xù)做好普惠金融服務，是我們亟需思考和解決的課題，可能也是全球儲蓄銀行共同面臨的全新課題?！　∪欢?，與會專家也表示，普惠金融服務是一項復雜的工程，中國在普惠金融的探索和實踐中積累了一定的經驗，但仍然任重道遠。　　“中國式”普惠漸進　　作為世界儲蓄與零售銀行協會的會員銀行，中國郵政儲蓄銀行對發(fā)展普惠金融進行了積極的探索與實踐?！　∽詈?，他認為應做好社區(qū)金融，在致力于為社區(qū)居民提供儲蓄、匯兌、保險、便利取款等基礎金融服務的基礎上，加大自助設備的投入力度，大力發(fā)展消費金融服務，消費貸款。普惠金融體系應該包括以下幾個層次的內涵： 一是普惠金融是一種理念：2006年諾貝爾和平獎得主、孟加拉鄉(xiāng)村銀行總裁尤納斯教授說：信貸權是人權。人民銀行于2006年3月在北京召開的亞洲小額信貸論壇上正式使用了普惠金融這個概念。二是信貸結構不斷優(yōu)化。截至目前，已完成全部有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)ATM機具布放全覆蓋，轄區(qū)1043個助農取款服務點全部實現聯網通用。積極協調農業(yè)、扶貧、就業(yè)部門在開展培訓同時安排志愿者開展金融教育培訓，主要參加了組織部門、縣委黨校開展的鄉(xiāng)村干部培訓、扶貧部門組織的農民扶貧培訓、勞動部門組織的農民工就業(yè)技能培訓、婦聯組織的婦女家政服務與創(chuàng)業(yè)培訓和農業(yè)部門組織的農技人員技術培訓等，累計參加培訓近50期、培訓人員100000人次。（二）金融服務能力尚顯不足。全縣5家銀行機構，其中4家國有商業(yè)銀行分支機構大部分貸款業(yè)務上收到市一級分行，縣域機構更多的是其市級分行下屬的一個網點，很多業(yè)務沒有權限，對縣域的支持無能為力。轄區(qū)各銀行機構普遍存在金融網點設立扎堆現象，集中度較高。建議縣委縣政府就普惠金融的推動組織召開專題會議進行研究，強化組織保障，分解任務、落實責任、明確職責。（三）大力開展金融教育。另一方面通過這種手段去適應金融的導向，實現共贏。建立xx農村金融教育規(guī)劃。（二）金融機構是主導。（四）金融教育不夠。（三）金融資源存在錯配。截止2015年5月，全縣金融機構共14家，其中銀行機構5家，保險機構7家，在巴中三縣中排名靠后。三、xx普惠金融發(fā)展存在的問題（一）信貸支持能力仍顯不足。金融機構通過設立了小額微貸中心、小額農貸批發(fā)中心、農行“三農”事業(yè)服務部和農村保險服務窗口等方式，提高農村金融服務水平，較大程度滿足了“三農”對— 2 — 金融服務的需要。三是信貸環(huán)境不斷改善。二、普惠金融的xx實踐按照普惠金融的發(fā)展理念，結合xx縣域經濟和金融的實際情況。只有每個人擁有金融服務的機會，才能讓每個人有機會參與經濟的發(fā)展，