【摘要】倉儲(chǔ)管理與庫存控制生產(chǎn)采購銷售研發(fā)核算一、倉儲(chǔ)管理倉儲(chǔ)定義與作用倉儲(chǔ)是指對(duì)物品進(jìn)行保存及對(duì)數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行管理控制的活動(dòng);在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用;倉庫的功能:1、儲(chǔ)存和保管的功能2、調(diào)節(jié)供需的功能3、調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能4、配送和流通加工的功能倉儲(chǔ)管理
2025-03-12 23:16
【摘要】庫存控制的基本原理培訓(xùn)教材11、物資消耗定額與物資儲(chǔ)備定額;2、存量控制意義;3、存量控制方法;4、存量管理辦法;培訓(xùn)教材——目錄2023-8-152培訓(xùn)教材——物資消耗定額與物資儲(chǔ)備定額物資消耗定額——是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,制造單位產(chǎn)品或完成單位工作量,所必須消耗的物資數(shù)
2025-01-06 15:33
【摘要】庫存控制Inventorycontrol主講藍(lán)福基庫存控制第一節(jié)庫存控制的基本問題第二節(jié)單周期庫存控制第三節(jié)多周期庫存控制?一、庫存的概念?二、庫存分類?三、庫存利弊分析?所謂庫存,是為了滿足未來需要而暫時(shí)閑置的資源,包括原材料、半成品、成品等不同形態(tài)的物品?;驇齑媸恰熬哂薪?jīng)濟(jì)價(jià)
2025-03-09 07:05
【摘要】庫存決策CR(2023)PrenticeHall,Inc.Chapter9每一個(gè)管理上的失誤最后都會(huì)變成庫存?!癊verymanagementmistakeendsupininventory.”MichaelC.Bergerac
2025-03-08 05:33
【摘要】2023/3/191課堂紀(jì)律要求1、提前15分鐘到達(dá)培訓(xùn)室;2、在助教的要求下做好簽到工作;3、簽到后迅速找好位置坐下;4、進(jìn)入培訓(xùn)室后,將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至震動(dòng);5、在培訓(xùn)前、中、后過程中,不要來回走動(dòng)和講小話;6、在培訓(xùn)過程中,如有疑問,請(qǐng)先舉手,得到培訓(xùn)師同意后,方可說話;7、培訓(xùn)結(jié)束后,請(qǐng)將椅子
2025-03-01 12:26
【摘要】第四章供應(yīng)鏈庫存管理?一、傳統(tǒng)庫存控制存在的問題?二、供應(yīng)鏈中的需求變異放大與庫存?三、供應(yīng)鏈中的不確定性與庫存?四、供應(yīng)商管理庫存策略?五、聯(lián)合管理庫存策略一、傳統(tǒng)庫存控制存在的問題?1、傳統(tǒng)庫存控制方法回顧?2、傳統(tǒng)庫存控制的特點(diǎn)?3、傳統(tǒng)庫存控制的局限1、傳統(tǒng)庫存控制方法回顧
2025-02-16 02:47
【摘要】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材庫存管理基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne庫存管理:課程預(yù)覽圖單元7非正常業(yè)務(wù)的出發(fā)貨單元8庫存調(diào)撥單元9盤點(diǎn)單元10批次和序列號(hào)單
2025-02-15 16:45
2025-02-26 12:23
【摘要】甤顆鸕耍毆聢偌忷筷戚貉洖幼岨翠嬳嬻艄猵幃絎鰳鏑唄輚哠糍鼾扵歋嗵腓鸗磍跆斃埻鼃鮰曃諲歑活葝髯對(duì)齫餀妱髐鄏晁螗澝崵埃訚吘峞烶尅騮歸闋囂硜虒阮毻嫟讑龓橲癤弫籓哎弸痳羬紂頭謷鱏泍灩咘葄濩喤鯾聿叚鄊騱猇瞧馂耪薹拒芡鋀唿侌荶媱毯跊釄癈企坹捇娃珨賟硔鲯癘瘝尓輼錨嚵笽慫壐鍭賬玦鳂髧鷂脅櫛濕靿堦樨嶴箲濮顭灎槱餘喦兆愖憸淉肣槱肕湄?zé)炇掚硗岝訂鋲蜇蚓V蟐盁糦嶖撫俢跳璚騈萓喚姍濁鶃墀樍嘑栨墻獺臋楨穮廟薄簭駣鱺餳窓
2025-09-05 09:38
【摘要】--1還記得去年的諮商概論嗎?--2別懷疑!!!!!!!它又回來了--3Ch10團(tuán)體咨詢組員:洪育偉?陳凱婷?楊舒婷王詩茜?廖欣渝--4助人團(tuán)體的主要內(nèi)涵?助人團(tuán)體是指藉由團(tuán)體成員間所建立的情感基礎(chǔ),使每一個(gè)成
2025-08-10 10:06
【摘要】1貨品管理(皮具)主講:林鳳娟2培訓(xùn)大綱培訓(xùn)時(shí)間:90分鐘培訓(xùn)內(nèi)容:1、貨品管理的目的、要求2、如何制定有效訂貨3、貨品的分配管理
2025-05-25 00:20
【摘要】1管理干部如何做好異常管理2??學(xué)習(xí)方式:全國招生函授學(xué)習(xí)權(quán)威雙證國際互認(rèn)?認(rèn)證項(xiàng)目:注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師、物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)管理咨詢師、企業(yè)總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、?采購經(jīng)理等高級(jí)資格認(rèn)證。?頒發(fā)
2025-08-08 18:36