企業(yè)車間主任技能培訓(xùn)教材(完整版)
【正文】 培訓(xùn) Processing Transportation Waiting 主講人：何學(xué)蓉 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 主講內(nèi)容 第一章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理面臨的挑戰(zhàn) 第二章 正確的現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場觀 第三章 企業(yè) 6s管理 第四章 現(xiàn)場可視化管理 第五章 精益制造 第六章 生產(chǎn)現(xiàn)場管理的改善活動(dòng) 第七章 企業(yè)現(xiàn)場主管的管理技能 第八章 生產(chǎn)現(xiàn)場文化的建設(shè) M T W T F 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 第一章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理所面臨挑戰(zhàn) 第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè) 生產(chǎn)管理特征 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 企業(yè)生存目的 企 業(yè)生 存目的 社會(huì) 責(zé)任 （就業(yè)、繁榮、產(chǎn)品責(zé)任、稅收、公害防治、教育） $ 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 一、現(xiàn)代生產(chǎn)管理特征 企業(yè)所處的環(huán)境： 1）市場需求日趨多變 2）技術(shù)進(jìn)步突飛猛進(jìn) 給企業(yè)生產(chǎn)管理帶來新的變化 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 1. 前后延伸 （一）生產(chǎn)管理范圍大為擴(kuò)展，生產(chǎn)經(jīng)營一體化 趨勢明顯 生產(chǎn)制造的 運(yùn)行管理 產(chǎn)品銷售 售后服務(wù) 戰(zhàn)略制定 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì) 資源供應(yīng)一體化 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 （二） 提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性 以適應(yīng)多品種生產(chǎn) 1. 產(chǎn)品更新?lián)Q代加快 ,生命周期縮短 2. 用戶需求多樣化和個(gè)性化已成為世界潮流 ,大競爭 ,全球集成制造成為可能 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 （三）廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科技成果， 不斷革新管理方法和手段 . CAD: 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) 并行工程 CAPP:計(jì)算機(jī)輔助編制工藝 敏捷制造 FMS: 柔性制造系統(tǒng) 精益生產(chǎn) MIS: 計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng) CIMS: 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理 所面臨的挑戰(zhàn) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)： 企業(yè)制造一方面承受 壓力，另一方面又承受 著快速響應(yīng)用戶各種需求的 壓力、 的壓力。 6S易于吞服，有病治病，無病強(qiáng)身，絕無副作用，請(qǐng)安 心使用。它研究如何才能立即取到物品以及 如何立即放回原位。每周使用一次 隨時(shí)可用 含義 ● 成為慣例和制度 ● 成為標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) ● 企業(yè)文化開始形成 目的 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善 和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件。 含義 ● 讓全體員工遵守規(guī)章制度 ● 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣
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