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關(guān)于出版社個(gè)人工作述職報(bào)告范本-文庫吧在線文庫

2024-12-06 05:58上一頁面

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【正文】 了幾次質(zhì)量事故的處理,鎖庫、下架、召回、退廠、應(yīng)急處理,由于處理及時(shí),未造成更大的負(fù)面影響,這是尚可自我安慰的,甚至由于反應(yīng)迅速,還反而獲得讀者的認(rèn)可,可這種狀況不從根本上解決,消防隊(duì)員的處境將無法擺脫。有的板塊在成長,但也有的板塊發(fā)展很不理想,成了我的心病,有的公司毫無規(guī)劃,什么都做,違背了其存在的初衷。我們不應(yīng)該是一個(gè)短視的過客,應(yīng)該拓寬我們的視野,提升我們的理念,創(chuàng)新我們的思維?! 〗刂?2月底,我室全年共上報(bào)選題31個(gè),出版圖書25種?! 「鶕?jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉,又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進(jìn)行市場(chǎng)策劃?! ∈紫龋业捏w會(huì)是民族社潛力巨大。特色的定位到形成是一個(gè)不斷努力、不斷修正的過程?! 〖訌?qiáng)與強(qiáng)勢(shì)媒體的互動(dòng),加大圖書的宣傳力度,對(duì)重點(diǎn)圖書進(jìn)行嘗試性的炒作?! ≮w豐教授的《敦煌紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家“____”重點(diǎn)圖書項(xiàng)目,這將是出版社在國家重點(diǎn)圖書項(xiàng)目上零的突破。收錄率保持在92%以上。關(guān)于出版社個(gè)人工作述職報(bào)告范本  一、一年工作的回顧  在這一年多的時(shí)間里,我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開?! ×硪环矫妫覀兝酶鞣N機(jī)會(huì),參加所有只要能能參加的圖書訂貨會(huì)、書市、書展,邀請(qǐng)一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。  這個(gè)數(shù)字對(duì)別的出版社不高,但對(duì)我們來說,編輯和發(fā)行可以說都盡力了?,F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī),大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺(tái),企盼民族出版社進(jìn)入一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期?! 《⒐ぷ骱痛嬖诘牟蛔恪 」ぷ饕荒甓?,我的體會(huì)很多,也很復(fù)雜。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當(dāng)墊腳石;而在我們室做市場(chǎng)書,還要耐得住清貧,當(dāng)然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動(dòng)致富,也象其他出版社一樣在年終后拿到一個(gè)厚厚的紅包。  身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時(shí)注重編輯隊(duì)伍建設(shè),力爭盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場(chǎng)、文字精通、思維活躍的編輯隊(duì)伍?! ∷摹⒅饕笜?biāo)的增長情況  自主策劃圖書碼洋達(dá)3400萬,比去年增長30%;銷售碼洋達(dá)2400萬,比去年增長26%;銷售收入達(dá)1280萬,增長18%;實(shí)際回款數(shù)可達(dá)1300萬左右,增長30%;圖書的重印率達(dá)到了40%。  努力為學(xué)校的教學(xué)多做實(shí)事。  2020年,我室按照《關(guān)于在全國出版行業(yè)深入開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”的通知》精神,認(rèn)真深入開展了“三個(gè)代表”重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),并且有效地聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀(jì)行為。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)信息的反饋,以便進(jìn)一步策劃更多的好選題。在這樣的環(huán)境下,我認(rèn)為我們漢四走市場(chǎng)的路子也迎來了新的機(jī)遇?! ∵@個(gè)數(shù)字對(duì)別的出版社不高,但對(duì)我們來說,編輯和發(fā)行可以說都盡力了。民族社做市場(chǎng)書需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢(shì)。另外,我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中?! ∩眢w力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時(shí)注重隊(duì)伍建設(shè),力爭盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場(chǎng)、文字精通、思維活躍的隊(duì)伍。關(guān)于出版社個(gè)人工作述職報(bào)告范本  ____年,對(duì)民族出版社來說,是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年;____年,對(duì)我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。這倒不在于出版社取得了多少榮譽(yù),入選了多少項(xiàng)目,業(yè)績提升了多少,其實(shí)我更關(guān)注的是出版理念的提升、出版結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)劃的制定,更關(guān)注的是隊(duì)伍的建設(shè)、素質(zhì)的提高
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