關于出版社個人工作述職報告范本(存儲版)
【正文】 國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景?！ 〗∪珗D書論證、市場調研機制，嚴格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經濟效益。20____年中，我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源，努力在學術專著出版、教材出版上下工夫?！ ?0____年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版，英文版EI收錄率穩(wěn)步上升。 隊伍建設、管理制度建設以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。這兩點足夠讓人興奮?！ ∈紫?，我的體會是民族社潛力巨大。 加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系?！ ∪粘９ぷ髦形覀兗訌娏司庉嬯犖榻ㄔO，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。 五、存在的問題和不足 出版特色不夠鮮明，不僅出版特色領域圖書的總量少，涉及的面窄，占全社出版圖書的比重低，而且在圖書內容質量上缺乏精品之作。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業(yè)的本科教學而言，體現(xiàn)重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、體現(xiàn)最新教學內容、符合社會需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系，計劃用2到3年的時間，編寫出一套真正能體現(xiàn)東華大學服裝教育水平的系列教材，內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次，為學校的增實力、上水平作實事，當然這也需要學校和學院領導的支持。關于出版社個人工作述職報告范本 20____年，出版社在學校的正確領導下，認真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規(guī)定，把握正確的出版方向，優(yōu)化圖書出版結構，提高圖書出版質量，在社會效益和經濟效益等方面上了一個新臺階?！ ∪⒚髂甑墓ぷ魉悸贰 ≡谏珙I導新的施政方略下，結合自身特點和已經取得的成績，在充分的市場調研基礎上，進一步調整特色定位，明確選題方向，進一步優(yōu)化選題結構，拓展稿源渠道，集中精力打造幾個有影響的系列出來?！ ◇w會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包?！ ∩眢w力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市嘗文字精通、思維活躍的編輯隊伍。關于出版社個人工作述職報告范本 2020年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；2020年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度，出版社社長述職報告。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。因為，無論是社長、總編、分社長、部主任，我們都是過客——一個企業(yè)發(fā)展的匆匆過客。近期和XX年的思考與壓力主要體現(xiàn)在以下四個方面，與大家共享： 一是店銷書的營銷問題?！ 《ドa流程的優(yōu)化，目的在于提高效率，規(guī)范流程，召開了多次座談會，雖有所改進，但是問題依然頗多，也常常為推進的緩慢煩惱，也理解管理崗位與編輯崗位各自的苦衷；一本新版的《著譯者須知》的修改出臺，就經過了近一年的時間，可見效率與諸多無法言表的問題。現(xiàn)掛出，供大家批評指正。XX年我親自經手
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