【正文】 鍛煉、磨礪，再為某種成功努力。開始像海綿吸水一樣的吸收書中的知識。讓我們一起努力，為高效的工作，和高品質(zhì)的生活前進(jìn)！ 結(jié)合我們的工作和生活，如何能夠利用高效能人士的七個習(xí)慣發(fā)揮到作用呢？有了學(xué)習(xí)的榜樣，明確的目標(biāo)，正確的選擇。假如一個公司的員工沒有了定向心力，事實(shí)上這個公司大概已經(jīng)面臨瓦解的狀況。因?yàn)樗泻苊鞔_的目標(biāo)，很明確的績效考核。需要強(qiáng)大的勇氣和持之以恒的決心，這個過程是痛苦的，但痛苦的收獲是喜悅的。 第五，自我分析 所謂的自我分析對個人的改變很重要，因?yàn)槊恳粋€人都一定要能夠了解自己，了解自己到底要成為什么樣的人？要了解自己的優(yōu)、缺點(diǎn)要了解自己人生的定位到底是什么？要了解自己最適合做什么樣的工作？很多人都在做一些他不喜歡的工作？因此有人說他學(xué)了維修20年，沒有辦法放棄。每一天都是全新的開始。 調(diào)整好心態(tài)，放松心情，吸收書中的知識，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，開創(chuàng)幸福的未來。 首先這本書的七個習(xí)慣當(dāng)然是要說一下：積極主動、以終為始、時間管理、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效（synergize，不認(rèn)識這個詞。還要求我們列出自己最在乎的幾個角色，例如職員、創(chuàng)業(yè)者、兒子、哥哥等，然后在各個角色后面列出自己處于該角色時最渴望做到的。今天的社會，快節(jié)奏的生活，不都在追求效率高效能嗎?這，應(yīng)該是本超級無敵的好書吧? 然而，讀著讀著，我越覺得不對勁，越來越無聊，越來越痛苦，簡直快郁悶死了。我甚至認(rèn)為，1000字就足夠表達(dá)清楚本書所有觀點(diǎn)，可作者卻硬扯了幾十萬字，又臭又長，簡直是在扯淡。那些說得容易做起來難的人生哲理，被這位洋大師用洋文裝神弄鬼地擺弄了幾下，怎么就成了成功人士大力推薦、屁民盲目跟風(fēng)追捧的暢銷全球的不朽之作了? 后來，我推測出了兩個原因： 一、作者的身份和地位。假如這本書的中英文版本，都是以我這個無名小卒的名義出版，內(nèi)容和作者寫的一樣，但把史蒂芬 我想，如果是一年前的我，也會跟大多數(shù)人那樣，哪怕沒什么收獲，依然叫好。蓋茨隨便編一本書，稍加宣傳造勢，恐怕也會被很多中國人奉為圣經(jīng)?？戮S的作品《高效能人士的七個習(xí)慣》，這是我第一次閱讀管理類的書籍，感觸頗深卻又感覺難以下筆?！庇纱丝梢娏?xí)慣對我們的生活有極大的影響，因?yàn)樗且回灥模诓恢挥X中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。人性的本質(zhì)是主動的，人類不僅能針對特定環(huán)境選擇回應(yīng)方式，更能主動創(chuàng)造有利的環(huán)境?！耙越K為始”的一個原則基礎(chǔ)是“任何事都是兩次創(chuàng)造而成”。 第三部分是講述公共領(lǐng)域的成功：從獨(dú)立到互賴。習(xí)慣五“知彼解己”是移情溝通的原則，意思是首先尋求去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己。判斷并尊重差異，取長補(bǔ)短。撒切爾夫人曾說：所有成長的秘訣在于自我克制，如果學(xué)會了駕馭自己，你就有了一位最好的老師。 整本書主要是為讀者總結(jié)高效能人士的七個習(xí)慣，教導(dǎo)我們一步步實(shí)現(xiàn)由內(nèi)而外造就自己。當(dāng)我們站在對方的立場上，以了解對方的態(tài)度去傾聽便能開啟心與心之間的深刻交流，增進(jìn)彼此感情。雙贏者把生活看做一個合作的舞臺，而不是一個角斗場。以終為始意味著要為自己的第一次創(chuàng)造負(fù)責(zé)，從而使決定行為和態(tài)度的思維定式真正符合自己的價值觀和正確原則。習(xí)慣二“以終為始”是自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。它是不斷改進(jìn)、螺旋向上的成長過程，幫助我們自我提升到一個新的水平，在此水平上我們將會更好地理解和實(shí)踐其他幾個習(xí)慣。 本書一共分為四部分。 這本書，有人說好，有人說壞，仁者見仁，智者見智，各取所需吧。如果這本書是中國人寫的，原版是中文，再翻譯成英文，那還會受到世界各國成功人士的吹捧嗎?它還會成為中國集團(tuán)高層的必備書嗎? 中國讀者，一看人家被譽(yù)為世界經(jīng)典之作，然后也就跟著瞎起哄瞎叫好，也不看看是否符合自身情況。你說可笑不可笑? 豆瓣的網(wǎng)友，會對這本書有如此高的評價，眾口一詞，很多都是出于拍馬屁的心理。退一步說，即便他們真讀了，如果大師真寫的不好，礙于面子，他們也不敢說大師寫得差，因?yàn)榭纯赐袀?，大家都在捧臭腳，你不跟風(fēng)，那多丟面子啊。所謂的”七個習(xí)慣”，如下：積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼知己、統(tǒng)合綜效、平衡自我。 我失望至極，我在浪費(fèi)時間。個人評價，爛，很爛，超級爛，大失所望。所以我們現(xiàn)在看到的一些公眾領(lǐng)域的成功者，在他們被人們熟知之前，必定是經(jīng)歷過在個人領(lǐng)域的修煉，現(xiàn)在個人領(lǐng)域取得了成功。加上實(shí)在是時間有限，這本書一直拖著沒看，終于在昨天和前天花了兩天的時間讀完，花兩天的時間閱讀一本這樣的書大家可能會覺得有些奢侈，在看之前我也會這么覺得，但看完之后我覺得從這里面獲得的收獲要遠(yuǎn)大于這兩天時間的機(jī)會成本。要有良好的溝通品質(zhì)，最重要的是自我溝通。自我反省，這一點(diǎn)是非常重要的事情。 要做到一個很好的傾聽者，必須發(fā)問很好的問題。把這些要做的事情，分解成可操作，可執(zhí)行的步驟，這些步驟越細(xì)越好，越可操作越好。對公司有好處，跟他沒什么關(guān)系。學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，方法。想信,這會成為我人生的教練，一直監(jiān)督激勵我前進(jìn)！ 史蒂芬,柯維。 【篇四】 看完《高效能人士的七個習(xí)慣》心情激動澎湃，思索萬千。 當(dāng)許多獨(dú)立的個體抱著雙贏的態(tài)度，彼此傾聽理解，然后協(xié)同合作一致努力，他們所產(chǎn)生的向心力將為他們帶來公眾的成功。我們有雙贏思維，我們要雙贏。希望通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們這些讀者能夠找到實(shí)現(xiàn)自我管理的好方法。當(dāng)看完積極主動這一習(xí)慣時，有一種心得很簡單：不用等往前走了那么一大段路再來扼腕回首，現(xiàn)在就該積極主動地去爭取機(jī)會。 “統(tǒng)合綜效”的溝通層次，劃分合作層次為橫坐標(biāo)，信任度為縱坐標(biāo)，總共分為三個階段：互相提防（贏輸模式）、互相尊重（妥協(xié)）、統(tǒng)合綜效（雙贏）。 “積極主動”模式為：自我意識、想象力、良知、獨(dú)立意志。 要相信，腳步達(dá)不到的地方，眼光可以