【摘要】四川華星錦業(yè)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司南充分公司5S管理制度第一條目的1、為了營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的辦公環(huán)境,打造良好的企業(yè)形象。2、合理配置使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本,提升員工工作熱情。3、提升個(gè)人品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工。第三條職責(zé)范圍
2025-12-06 16:05
【摘要】辦公區(qū)域5S管理制度第一條為營(yíng)造干凈整潔的辦公場(chǎng)所,合理配置、使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于醫(yī)院職能辦公室、業(yè)務(wù)部門(mén)所有員工。第三條整理(一)每月對(duì)文件(包括電子文檔)作盤(pán)點(diǎn),把文件分為必要(有效)和不必要(無(wú)效過(guò)期)的。不要的全部銷(xiāo)毀,必要文件整理歸檔;(二)對(duì)所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間
2025-04-07 20:38
【摘要】........工廠(chǎng)5S管理制度為了給車(chē)間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車(chē)間全體員工。方法/步驟一、整理 車(chē)間整理: ,職
2025-04-07 21:17
【摘要】茶業(yè)企業(yè)5S管理制度編制:_____審核:_____批準(zhǔn):_____版本:_____茶業(yè)
2025-05-13 12:09
【摘要】文件名稱(chēng):協(xié)信信之尚物業(yè)5S運(yùn)行管理制度主責(zé)部門(mén):綜合部版本:關(guān)聯(lián)部門(mén):公司各部門(mén)信息化管理編號(hào):XZS-ZH-04-02優(yōu)化記錄:0次優(yōu)化密級(jí):A生效日期:2010年8月為給公司員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造信之尚公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制定本制度。本制度適用于信之尚公司全體員工。
2025-04-07 04:55
【摘要】安和威公司5S管理制度一、目的:為營(yíng)造干凈整潔的辦公場(chǎng)所,提高工作效率,塑造良好的服務(wù)形象,特制定本制度。二、5S定義:(一)、整理(SEIRI):工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西,目的是把“空間”騰出來(lái)活用;(二)、整頓(SEITON):把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管
2025-04-07 20:18
【摘要】21/22目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點(diǎn): 2 建立使顧客100%滿(mǎn)意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5
2025-04-07 07:53
【摘要】----惠州大亞灣華北工控實(shí)業(yè)有限公司5S管理手冊(cè)================================================================================================文件編號(hào)5S-SM-1
2025-05-30 19:10
【摘要】辦公管理制度為加強(qiáng)公司總部辦公管理,提高辦公效率,降低辦公成本,特制定本制度辦公管理貫徹“規(guī)范、效率、效益”的理念規(guī)范:以制度規(guī)范辦公管理效率:有助于提高整體工作效率效益:減少資源耗費(fèi),降低成本辦公管理的范圍包括:檔案管理辦公用品管理郵發(fā)管理4文件打印管理辦公現(xiàn)場(chǎng)管理歸檔范
2025-04-16 06:30
2025-04-17 07:47
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn)編制:審核:批準(zhǔn):日期:一、通用標(biāo)準(zhǔn)(AI、SMT、MI車(chē)間通用)1.行為紀(jì)律出入車(chē)間大廳標(biāo)準(zhǔn):出入車(chē)間大廳時(shí)要隨手關(guān)門(mén),開(kāi)門(mén)或關(guān)門(mén)時(shí)要輕推輕放,不可猛烈撞擊,避免將玻璃門(mén)損壞。車(chē)間通道內(nèi)行走標(biāo)準(zhǔn):上下班進(jìn)入車(chē)間統(tǒng)一靠通道右側(cè)通道中間行走,不可打鬧嬉戲、快速跑動(dòng),2人以上即
2025-08-08 01:49
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)第一講:現(xiàn)場(chǎng)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理1.何謂現(xiàn)場(chǎng)(定義):顧名思義,現(xiàn)場(chǎng)指固定的場(chǎng)所、區(qū)域(如廠(chǎng)區(qū)、工作區(qū)、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)),我們所指的現(xiàn)場(chǎng)為制造產(chǎn)品過(guò)程的生產(chǎn)場(chǎng)所,車(chē)間、班組、工段、機(jī)臺(tái),即生產(chǎn)第一線(xiàn)。2.何謂現(xiàn)場(chǎng)管理(定義):現(xiàn)場(chǎng)管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)其生產(chǎn)要素進(jìn)行合理、有效、有計(jì)劃、有組織、有控制的運(yùn)轉(zhuǎn),以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、低
2025-04-08 01:14
【摘要】----有限公司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號(hào)頁(yè)數(shù)1/17制訂部門(mén)管理部制訂日期版本A01.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公
2025-04-12 07:58
【摘要】 燒成一車(chē)間5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1目的 規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。 2范圍 燒成一車(chē)間。...
2025-11-10 02:49
【摘要】第一篇:5s倉(cāng)庫(kù)管理制度大全 5s倉(cāng)庫(kù)管理制度 為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度: 一、倉(cāng)...
2025-10-19 18:01