【正文】 utlook Express， 點(diǎn)擊 “ 工具 ” 菜單中的 “ 帳號 ” ； 選擇 “ 郵件 ” 標(biāo)簽 ， 單擊右邊添加鍵的 “ 郵件 ” 選項(xiàng)； 輸入顯示姓名 ， 如： ENCO， 輸入完后按下一步； 輸入郵件地址：如 :********， 輸入完后按下一步； 輸入郵件接收服務(wù)器 POP3： pop.**** 輸入發(fā)送郵件服務(wù)器 SMTP： smtp.**** 然后按下一步； 輸入帳號名：如： ******** (注：這里的域名是不能缺少的 ， 必須是您的整個(gè)郵箱地址 ) 輸入密碼： ******， 按下一步； 點(diǎn)擊完成 然后設(shè)置 smtp認(rèn)證 （ 必須 ） Outlook Express 或通訊簿中 ， 單擊 工具 菜單 ， 然后單擊 帳號 。 將聯(lián)系人加入組：在 “ 通訊簿 ” 對話框的左欄中雙擊某一組打開組屬性對話框 —— 單擊 “ 選擇成員 ” —— 從 “ 選擇成員 ” 對話框選擇要添加的聯(lián)系人 —— 單擊 “ 確定 ”即可 。 員工調(diào)動方面： A、 從 TF303 / HGST FM 調(diào)入 HGSP FM， 工牌必須退還 IT 工程師，同時(shí)申請辦理 HGSP FM工牌； B、 反之，按同樣程序操作。 待審批后，再由部門主管或部門相關(guān)人員帶他辦理工牌 。 導(dǎo)入郵件地址本： ? 打開您電腦的 Outlook Express， 點(diǎn)擊 “ 文件 ” —— “ 導(dǎo)入 ” —— “ 通訊簿 … ” ； ? 選擇地址本文件：如 : ， 單擊 “ 打開 ” ， 即可自動完成地址本的導(dǎo)入 。 清潔 將前 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，貫徹執(zhí)行并維持成果。具體情形為： 未提前 1個(gè)月填寫 《 離職申請表 》 ； 公司招調(diào)員工入戶且該員工尚在合同期的； 公司付費(fèi)送員工外出培訓(xùn)且該員工尚在合同期的； 為達(dá)到離職目的，消極怠工或蓄意違反公司規(guī)章制度及工作程序， 造成不良影響或損失的。 每月辦理一次，一個(gè)月后取證。 ? 標(biāo)準(zhǔn)賠償： 使用時(shí)間不超過 3個(gè)月 ，按采購價(jià)賠償； 使用時(shí)間不超過 6個(gè)月，按襯衣 采購價(jià) 50% 賠償； 個(gè)人費(fèi)用報(bào)銷程序 制證事項(xiàng) 合同終止 3. 辦事流程 個(gè)人費(fèi)用報(bào)銷程序 本地交通費(fèi) 電話費(fèi)或 其他可報(bào)銷費(fèi)用 差旅費(fèi) / 應(yīng)酬費(fèi) 填寫交通費(fèi)報(bào)銷表格 收到稅務(wù)發(fā)票及相關(guān)詳細(xì)文件 填寫付款憑證 部門經(jīng)理審批 或授權(quán)經(jīng)理審批 財(cái)務(wù)主管審核 總經(jīng)理審批 安排付款 /入當(dāng)月工資 如屬加班補(bǔ)貼 , 要附 加班申請表 特種作業(yè)考證復(fù)審培訓(xùn)管理流程 技術(shù)員 是 否 部門主管 EHS主管 運(yùn)營經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 特種作業(yè)考證復(fù)審申請 按計(jì)劃到指定部門考證 取得合格證件 確認(rèn)是否需要？ 說明原因 根據(jù)崗位需要提出申請 審 批 報(bào) 銷 確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合法性和存檔文件 確認(rèn)發(fā)票真?zhèn)魏推渌?cái)務(wù)程序 報(bào)銷單審批 按公司規(guī)定：根據(jù)工作需要，給予特種作業(yè)考證和復(fù)審的員工報(bào)銷考試和體檢費(fèi)用。不得涂改或任意改動工服的樣式。 各部門經(jīng)理應(yīng)將該公告知會本部門所有職員。這些員工培訓(xùn)后再將所學(xué)知識授予其他同事。 員工有下列行為者，予以記功 ? 對于公司經(jīng)營發(fā)展等事項(xiàng)，提出研究報(bào)告，經(jīng)采納并確實(shí)具有成效； ? 維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)與榮譽(yù)，處理得當(dāng)，避免重大損失或事故； ? 細(xì)心鉆研技術(shù)，有創(chuàng)造發(fā)明成果，對公司有重大貢獻(xiàn)； ? 參加社會活動表現(xiàn)卓著，為公司贏得榮譽(yù)； ? 檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為，從而避免或減少公司損失； ? 經(jīng)公司認(rèn)定的可以記功的其他行為。 ? 記 功： 獎(jiǎng)勵(lì) 500元，通報(bào)表揚(yáng)，記入員工檔案。 員工實(shí)施以下行為，將受到記過處分 ： ? 在公司范圍內(nèi)爭吵，影響他人正常工作，或?qū)ν率褂么炙谆? 辱罵語言； ? 在公司非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙； ? 在公司內(nèi)喝酒； ? 因個(gè)人不良舉動受到客戶投訴或造成不良影響或嚴(yán)重后果； ? 在工作時(shí)間睡覺； ? 一公歷年內(nèi)受兩次書面警告； ? 消極怠工、推諉搪塞，或拒不接受上司合理工作指派，影響工作； ? 違反工作場所紀(jì)律規(guī)定，態(tài)度惡劣，經(jīng)教導(dǎo)仍不聽眾； ? 未經(jīng)允許擅自操作或違章操作機(jī)器； ? 浪費(fèi)公物或制造不良品，造成一定損失； ? 違反公司保密規(guī)定，散布小道消息； ? 造謠生事，破壞同事關(guān)系，拉幫結(jié)伙； ? 故意損壞員工工牌以致難以辨明身份或試圖消除或改變工牌上的 內(nèi)容，擅自改變其他員工的工牌以求欺騙或誤導(dǎo)； ? 公司認(rèn)定的其他違紀(jì)事項(xiàng)。 ? 員工年度績效考核結(jié)果是年度調(diào)薪重要依據(jù)，也是制定員 工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃的重要依據(jù)。 2，季度獎(jiǎng)基數(shù)為 300元。 A、 C等要有具體實(shí)例，經(jīng)部門最高主管審批后，留人事行政部備案。各部門于季度末月 30日前把附件 1與附件 2移交人事行政部。 ? 試用人員曠工超過 1個(gè)工作日或正式員工連續(xù)曠工超過 3個(gè)工作日 或正式員工 3個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工 4個(gè)工作日，將視為自動離職、立即 終止勞動合同且無任何補(bǔ)償。 ? 員工保健：公司每年 9月組織一次體檢，費(fèi)用由公司承擔(dān)。 婚假 ? 已轉(zhuǎn)正員工，在受聘期間結(jié)婚可享受一次性有薪婚假。 ?其它 年底雙薪 +年終可變分紅。因員工 績效不佳或其它原因辭退員工，由直接主管填寫《辭退申請表》并 詳細(xì)說明原因。 ? 只有憑借每一位員工的努力和貢獻(xiàn)， **** 這艘船才能乘風(fēng)破浪、平穩(wěn)前進(jìn)。 Other ***－采購員 **－財(cái)務(wù) ***－ CSO **－ Help desk ** －倉管員 ** Cleaning team Supervisor Be Effective on Oct 12, 2020 ** Technical support Assistant Manager ** EHS team Supervisor *** Maintenance team Supervisor *** Operation team Supervisor ***–高 工 ***–高 工 ***–工程師 ***–工程師 **–工程師 ***–工程師 ***–工程師 ***–工程師 ***–工程師 ***–領(lǐng)班 ***–領(lǐng)班 ***–代領(lǐng)班 ***–代領(lǐng)班 ***–助理 ***–助理 ****（ HGST） FM項(xiàng)目部 組織結(jié)構(gòu)圖 *** FM *** 運(yùn)營經(jīng)理 *** 助理經(jīng)理 EHS/OHS 組 ***主管 ***工程師 . 后勤及其他 ** –客服主任 *** Helpdesk ***倉庫管理員 ***采購 **財(cái)務(wù) 維修組 ****主管 ***高級技術(shù)員 ***高級技術(shù)員 運(yùn)行組 **主管 . ***班長 ***班長 ***班長 ***班長 ***高級技術(shù)員 ***技術(shù)員 ***技術(shù)員 ***IPA技術(shù)員 清潔組 ***主管 ***助理主管 44 2 5 1 自 2020年 9月 24日起生效 6 技術(shù)支持組 *** –主管（代理） **