【摘要】Chapter2MNCtheories FDIOutflows 1982-1998 6-5 Figure GrowthofFDI,WorldTradeand WorldOutput ...
2025-11-10 00:18
【摘要】第四講跨國經(jīng)營時機(jī)分析一、跨國經(jīng)營環(huán)境分析二、跨國經(jīng)營資源分析三、幾種決策方法一、跨國經(jīng)營環(huán)境分析(一)跨國經(jīng)營一般環(huán)境分析(二)跨國經(jīng)營中觀環(huán)境分析(三)跨國經(jīng)營特殊環(huán)境分析(一)跨國經(jīng)營一般環(huán)境分析1、一般環(huán)境定義:亦稱為間接環(huán)境或客觀環(huán)境,是在長期和短期內(nèi)都對所有企業(yè)產(chǎn)生程度不同的影響,而企業(yè)又基本
2025-12-26 19:17
【摘要】全球經(jīng)濟(jì)一體化主要經(jīng)過了以下幾個階段:一、商品國際化階段(自由資本主義)這一階段,世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)兩大特點(diǎn):一是工業(yè)與農(nóng)業(yè)的國際分工呈垂直一體化模式;二是自由貿(mào)易代替了原始積累時代的貿(mào)易壟斷及其它超經(jīng)濟(jì)特權(quán)。二、資本國際化階段(壟斷資本主義)這一階段,世界經(jīng)濟(jì)的主要特征表現(xiàn)為國際分工格局的新變化及資本輸出快速增長。資本國際化主要發(fā)生在
2025-04-13 01:59
【摘要】第五章跨國公司的經(jīng)營管理本章要點(diǎn):?跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國公司的采購管理?跨國公司的生產(chǎn)管理?跨國公司的營銷管理第一節(jié)跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國經(jīng)營活動由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)和控制。?當(dāng)?shù)毓芾淼谋就粱O(shè)在各
2026-01-09 09:57
【摘要】跨國公司理財(ICF),JimCookCook-HauptmanAssociates,Inc.(USA),InternationalCorporateFinance,JimCook簡介,曾為一家納斯達(dá)...
2026-01-08 04:49
【摘要】1-1吳叢生、郭振游、田利輝,《國際財務(wù)管理》,北京大學(xué)出版社第十一章跨國公司內(nèi)部資金管理11-2吳叢生、郭振游、田利輝,《國際財務(wù)管理》,北京大學(xué)出版社吳叢生、郭振游、田利輝,《國際財務(wù)管理》,北京大學(xué)出版社內(nèi)容提要?第一節(jié)跨國公司內(nèi)部資金移動渠道概述?第二節(jié)子公司的股息策略?
2026-01-03 15:46
【摘要】跨國公司全球供應(yīng)鏈運(yùn)營模式GlobalSupplyChainManagementofMNCs全國供應(yīng)鏈管理?全球化的發(fā)展歷程?全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理?全球供應(yīng)鏈的運(yùn)營模式?全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險全球化的發(fā)展歷程?公元430年亞洲不歐洲通過“絲綢之路”交易香料、絲綢、玱璃、瓷器和香煙。?地區(qū)間價格的巨大差異
【摘要】跨國公司避稅案例分析討論與分析關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價有一集團(tuán)公司的4個分公司分別分布在甲乙丙丁四個國家。這4個國家公司所得稅稅率70%,60%,40%和30%,甲國的分公司為乙國的提供加工原料。甲國分公司以10萬元的價格收購了100噸原料,按20%的利潤計算,應(yīng)該以12萬元的價格轉(zhuǎn)售給乙國分公司,然后再由乙國分公司加工后以50萬元
2025-08-05 17:16
【摘要】15/15《跨國公司與跨國經(jīng)營概述》第一章跨國公司概述1、跨國公司――所謂跨國公司是指以一國為基礎(chǔ),從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司;跨國公司的定義(三要素):(1)跨國公司是指一個工商企業(yè),組成這個企業(yè)的實(shí)體在兩個或兩個以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營,也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營;(2)它有一個中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)
2025-06-23 07:20
【摘要】跨國公司發(fā)展現(xiàn)狀及其對中國經(jīng)濟(jì)的影響以中國石油天然氣集團(tuán)公司為例?中國石油天然氣集團(tuán)公司(簡稱中國石油集團(tuán)、中石油)是一家集油氣勘探開發(fā)、煉油化工、油品銷售、油氣儲運(yùn)、石油貿(mào)易、工程技術(shù)服務(wù)和石油裝備制造于一體的綜合性能源公司。2022年,中國石油在美國《石油情報周刊》世界50家大石油公司綜合排名中,位居第5位,在美國《財富》
2025-05-05 22:15
【摘要】1蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞肈蒅蒄羇羄肁薆螀袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄肈蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅薀膅膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂膇膂薄蚅肅芁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈螁羋蝕蟻膀芇莀羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆莄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇蕆蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞肈蒅蒄羇羄肁薆螀袀肀蠆肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿蚄衿肈羋蒄蟻羄芇薆羇袀芇蠆螀膈
2025-12-06 05:12
【摘要】跨國公司管理(TNCsManagement)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李婉紅2“拒絕中國就是拒絕財富?!苯?jīng)濟(jì)評論家赫南多·迪索托3帕特里克·麥戈文IDG總裁“如果要到亞洲投資,中國無疑是首選。”4中國是我們在海外投資的重中之重。約瑪
2025-04-13 22:30
【摘要】跨國公司經(jīng)營與管理學(xué)習(xí)和研究跨國公司經(jīng)營與管理意義深遠(yuǎn)l1)跨國公司的迅猛發(fā)展及其對各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響:跨國公司的發(fā)展?fàn)顩r:幾何級增長,規(guī)模越來越大,影響越來越深遠(yuǎn)l跨國公司與美國l2)中國現(xiàn)實(shí)的需要:l跨國公司在中國:l中國企業(yè)“走出去”的現(xiàn)實(shí):課程總體框架一、跨國公司概述及經(jīng)營環(huán)境分析1.跨國公司概述2.跨國經(jīng)營環(huán)境分析1)影響跨國公
【摘要】——解讀ABB的成就跨國公司ABB簡介ABB是電力和自動化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商,位列全球500強(qiáng)企業(yè)。集團(tuán)總部位于瑞士蘇黎世。ABB由兩個歷史100多年的國際性企業(yè)瑞典的阿西亞公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司在1988年合并而成?,F(xiàn)在ABB集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球100多個國家,擁有。ABB擁有廣泛的產(chǎn)品線,包括全系列
2025-05-05 05:36
【摘要】第三章思考題1.跨國公司為什么要全球化?全球化會帶來什么利益?2.什么是本土化?為什么本土適應(yīng)與降低成本相互矛盾?3.跨國公司全球經(jīng)營戰(zhàn)略是如何演化的?此部分請參考教材第7章,查爾斯·W·L·希爾《國際商務(wù)》第V篇第12章,阿蘭·魯格曼《全球化的終結(jié)》第9章、第1
2025-05-12 13:29