跨國(guó)公司管理部分-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 是廠商成為跨國(guó)公司的基礎(chǔ)或必要條件 ? 區(qū)位優(yōu)勢(shì)是外在的必要條件 ? 內(nèi)部化是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)優(yōu)勢(shì)的載體 國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式的比較進(jìn)入方式 盈利能力 進(jìn)入程度 靈活程度 控制程度 資源投入程度 傳播風(fēng)險(xiǎn) 貿(mào)易進(jìn)入 低 低 高 低 低 低 契約進(jìn)入 低 低 中 低 低 低 合資企業(yè) 中 中 中 中 中 中 獨(dú)資企業(yè) 高 高 低 高 高 低 選擇進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的影響因素（一）目標(biāo)國(guó)家環(huán)境（二）本國(guó)環(huán)境因素 （三）企業(yè)內(nèi)部因素 （一）目標(biāo)國(guó)家環(huán)境? 市場(chǎng)因素：若目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)規(guī)模較大或市場(chǎng)潛力較大，跨國(guó)企業(yè)應(yīng)？若目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)是壟斷或寡頭壟斷型，跨國(guó)企業(yè)應(yīng)？若目標(biāo)國(guó)家的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是分散型的，跨國(guó)企業(yè)應(yīng)？? 環(huán)境因素：若目標(biāo)國(guó)政局穩(wěn)定、法制健全、投資政策較為寬松、人均國(guó)民收入較高、匯率穩(wěn)定，跨國(guó)企業(yè)應(yīng)？若目標(biāo)國(guó)距本國(guó)較遠(yuǎn)，跨國(guó)企業(yè)應(yīng)？若目標(biāo)國(guó)的社會(huì)文化與本國(guó)文化差異較大，跨國(guó)企業(yè)應(yīng)？若目標(biāo)國(guó)生產(chǎn)要素價(jià)格較低，基礎(chǔ)設(shè)施完善，跨國(guó)企業(yè)應(yīng)？（二）本國(guó)因素? 本國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)要求和環(huán)境因素。 二、資本國(guó)際化階段（壟斷資本主義） 這一階段，世界經(jīng)濟(jì)的主要特征表現(xiàn)為國(guó)際分工格局的新變化及資本輸出快速增長(zhǎng)。 若本國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度較高，跨國(guó)企業(yè)應(yīng)？216。中國(guó)企業(yè)類型的一般分類：中國(guó)企業(yè)的類型，按照產(chǎn)權(quán)所有制結(jié)構(gòu)劃分，可以分為國(guó)有企業(yè)、國(guó)有控股企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)（包括私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶）； ? 按照企業(yè)規(guī)模劃分，可以分為“規(guī)模以上”（年銷售額500萬(wàn)元以上）的大中型企業(yè)和“規(guī)模以下”（年銷售額500萬(wàn)元以下）的中小企業(yè)； ? 按照企業(yè)的法律性質(zhì)劃分，可以分為股份公司、有限公司和一般企業(yè)。缺點(diǎn)： ，在擔(dān)任子公司高級(jí)職務(wù)后沒有上升空間。從名大學(xué)畢業(yè)的行政人員利用他們與大學(xué)教授之間的私人關(guān)系獲得公司有關(guān)招聘的有價(jià)值的信息，并常常注重對(duì)應(yīng)聘者的主觀評(píng)價(jià)，而不太關(guān)心應(yīng)聘者所學(xué)的專業(yè)。比較論資排輩。在華美資企業(yè)的人力資源管理學(xué)院或大學(xué)招聘被認(rèn)為只對(duì)專業(yè)和技術(shù)工作有效。(3)獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新。公司依照特定技術(shù)或職能崗位的需要錄用大學(xué)畢業(yè)生。各附屬機(jī)構(gòu)管理自身的人事配備工作，但總部會(huì)委派人事專家到下屬機(jī)構(gòu)以加強(qiáng)上下的協(xié)調(diào)?？鐕?guó)公司增加在我國(guó)的Ramp。 跨國(guó)公司與我國(guó)公司、大學(xué)以及科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作有助于增強(qiáng)我國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新能力。 跨國(guó)公司在我國(guó)的Ramp。 缺陷 一是新技術(shù)的開發(fā)需要投入很大的資源，特別是需要以基礎(chǔ)研究為基礎(chǔ)的一些新技術(shù)的開發(fā)，所投入的資源更為可觀，并非一般企業(yè)所能企及； 二是企業(yè)要承擔(dān)技術(shù)開發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。 優(yōu)勢(shì) 第一，通過(guò)學(xué)習(xí)、模仿技術(shù)領(lǐng)先者的經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)處，可以減少技術(shù)研究和開發(fā)的投入，降低成本水平，減少因巨額投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 含義：模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)引進(jìn)購(gòu)買和反求破譯等手段，吸收和掌握率先創(chuàng)新者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密，充分吸取率先者成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)率先創(chuàng)新加以改進(jìn)和完善，進(jìn)一步開發(fā)和生產(chǎn)富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種創(chuàng)新行動(dòng)。 人口細(xì)分：年齡、性別、職業(yè)、收入、教育、家庭人口、家庭類型、家庭生命周期、國(guó)籍、民族、宗教、社會(huì)階層?；疑袌?chǎng)的商品就是有品牌的真品，只不過(guò)其銷售的渠道未經(jīng)該商標(biāo)擁有者授權(quán)與同意，是一種
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