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內(nèi)部質(zhì)量審核員培訓(xùn)講義-文庫吧在線文庫

2025-09-25 21:39上一頁面

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【正文】 結(jié)案 整理匯總 審核報告 發(fā)出糾正預(yù)防通知單 回復(fù)糾正預(yù)防通知單 糾正措施實(shí)施 符合 改善確認(rèn) 內(nèi) 部 質(zhì) 量 審 核 員 培 訓(xùn) 審核的目的、內(nèi)容、要求(一) ?控制審核計劃 ?控制審核的進(jìn)度 ?控制審核的氣氛 ?控制審核的客觀性 ?控制紀(jì)律 ?控制審核的結(jié)果 內(nèi) 部 質(zhì) 量 審 核 員 培 訓(xùn) 審核的目的、內(nèi)容、要求(一) 正確:樣本選定后,按照樣本去尋找客觀證據(jù),如果發(fā)現(xiàn)的是合格的客觀證據(jù),就應(yīng)該相信結(jié)果是合格的; 錯誤:一次又一次的擴(kuò)大樣本的品種和數(shù)量,直到發(fā)現(xiàn)不合格,才算達(dá)到目的。內(nèi) 部 質(zhì) 量 審 核 員 培 訓(xùn) 審核的目的、內(nèi)容、要求(一) 定義:確定質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃 的安排,以及這些安排是否有效的實(shí)施 并適合于達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)的、有系統(tǒng)的、 獨(dú)立的檢查。 、組織、方針、技術(shù)或工藝的重大變更,或質(zhì)量體系本身的變化,以及近期的審核結(jié)果。 、公正和有禮貌。 內(nèi) 部 質(zhì) 量 審 核 員 培 訓(xùn) 審核員職責(zé)、能力及內(nèi)審的技巧(二) ; ; ; ; ; 。 內(nèi) 部 質(zhì) 量 審 核 員 培 訓(xùn) 案例(三) ? 案例 1 審核員在審核采購部時發(fā)現(xiàn) ,02年 10月以后新增加的 7家供方已按有關(guān)文件的規(guī)定對供方進(jìn)行了現(xiàn)場審核并都已通過了評審成為合格的供方 ,但采購部不能出示新增加的 7家供方是依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)判定為合格的。 ? 性質(zhì):一般不合格 內(nèi) 部 質(zhì) 量 審 核 員 培 訓(xùn) 案例(三) ? 案例 5 在業(yè)務(wù)部 ,審核員發(fā)現(xiàn)過去半年里有 30%的交貨期沒有滿足顧客的要求 ,其中有一半的原因是因?yàn)榘雽?dǎo)體的供應(yīng)商沒有定期交貨而造成的 .審核員從采購經(jīng)理那里了解到 ,此半導(dǎo)體廠是顧客指定的 ,所以沒有辦法更改 .審核員從廠內(nèi)所發(fā)出的糾正措施要求中找不到有關(guān)對此供應(yīng)商所提的糾正措施要求 . ? 不符合性的描述 : 由顧客指定的半導(dǎo)體供應(yīng)商造成的 15%的交貨期沒有滿足客戶的要求 ,業(yè)務(wù)部沒有提出糾正措施 .不符合 ,以消除不合格原因的要求 ? 性質(zhì):一般不合格 內(nèi) 部 質(zhì) 量 審 核 員 培 訓(xùn) 案例(三) ? 案例 6 管理者代表告訴審核員 ,由于過去附加給客戶的產(chǎn)品中的磁盤 ,曾經(jīng)帶有病毒 ,因此從今年起 ,所有外來的磁盤 ,在公司使用前要交文件管制中心檢查 ,經(jīng)驗(yàn)證無病毒后才能使用 .審核員在檢驗(yàn)科發(fā)現(xiàn) 4片今年剛從美國總部送來的磁盤上面無任何經(jīng)文件管制中心驗(yàn)證的標(biāo)識 ,中心的程序也沒有包括此新要求 .但是文管中心的小姐告訴審核員 ,她知道有這要求 ,因此一旦有任何部門把外來的磁盤交給她時 ,她會立刻檢查后交回給那送磁盤的人 .但她不記得是否檢驗(yàn)科的那 4張磁盤已被檢查過 .審核員從有關(guān)此事的糾正措施要求中發(fā)現(xiàn) ,這事已被驗(yàn)證結(jié)案 . 內(nèi) 部 質(zhì) 量 審 核 員 培 訓(xùn) 案例(三) ? 不符合性的描述 : 對磁盤病毒所提出的糾正措施 ,沒有驗(yàn)證其有效性 ,造成:
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