【正文】 次以上 上 述責(zé)任），可對(duì)其予以解聘處理。 ② 明確職責(zé)分工：總監(jiān)理工程師、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的職責(zé)分工，監(jiān)理人員清楚各自的職責(zé)范圍及權(quán)限，要求監(jiān)理人員要各司其職而又相互配合。 總監(jiān)理工程師及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加承建單位項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)的有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議、技術(shù)專(zhuān)題會(huì)議。 （ 5） 施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開(kāi)工要求。 項(xiàng)目監(jiān)理部 全體監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議，明確授權(quán)、職責(zé)、監(jiān)理例會(huì)、工作協(xié)調(diào)等事項(xiàng) 。在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議主要目的是使監(jiān)理人員相互溝通、交流情況、解決監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題。 九、 監(jiān)理報(bào)告制度 監(jiān) 理月報(bào)：監(jiān)理工程師每月末編制《監(jiān)理月報(bào)》，內(nèi)容包括工程質(zhì)量分析 、施工進(jìn)度情況分析、人員動(dòng)態(tài)、本月監(jiān)理工作小結(jié)及下月 監(jiān)理工作計(jì)劃 等內(nèi)容，編制完成后報(bào)建設(shè)單位、 工程監(jiān)理所 各一份。 ③總監(jiān)理工程 師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 五、 隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 在隱蔽以前，承包 單位應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢，并將自檢材料附報(bào)驗(yàn)單在驗(yàn)收 3 天前提交監(jiān)理 工程師認(rèn)可， 經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工，重點(diǎn)部位經(jīng) 項(xiàng)目 監(jiān)理 會(huì)同建設(shè)和設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收簽認(rèn)。 三、工程開(kāi)工申請(qǐng)制度 施工單位在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已完成，具備開(kāi)工條件后，向監(jiān)理工程師提交“工程開(kāi)工報(bào)告”經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)，認(rèn)為確實(shí)具備開(kāi)工條件后， 報(bào)總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批，由總監(jiān)理工程師簽署開(kāi)工意見(jiàn)。 7 3） 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄 。 6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān) 業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示 。 16） 審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織有關(guān)各方進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 8） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中與有關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作 。 監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。 工程變更 在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠?或全部工程在材料、工藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。 第二章 術(shù) 語(yǔ) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 工程 監(jiān)理 所 派駐工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。 根據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 和國(guó)家、地方 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定 及億利資源集團(tuán)公司實(shí)際 情況 ，特制定本制度 。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專(zhuān)業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師 。 旁站 在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。 3） 組織編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 。 11） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期 。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下編制 本專(zhuān)業(yè) 的 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 。 9） 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn) 。 6） 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄 。 （ 3）達(dá)到國(guó)家或行業(yè)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì) 分部 工程，施工單位還應(yīng)將有關(guān)安全性、功能性測(cè)試記錄和抽樣 檢 測(cè) 9 結(jié)果及觀感質(zhì)量驗(yàn)收以及單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)記錄報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量控制資料和分部工程進(jìn)行檢查， 經(jīng)檢查核實(shí) 具備驗(yàn)收條件的基礎(chǔ)上， 報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、 施工等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后， 總監(jiān)理工程應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包單位、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。 制定 項(xiàng)目 監(jiān)理部質(zhì)量目標(biāo)： 根據(jù) 《 建設(shè)工程委托 監(jiān)理合同》 的約定及顧客的要求分解制定 項(xiàng)目 監(jiān)理部 的質(zhì)量目標(biāo)。 按 有關(guān)規(guī)定協(xié)助業(yè)主組織評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)及定標(biāo) 。 當(dāng)工程具備以下條件時(shí)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)同意，由總監(jiān) 理工程師 簽發(fā)開(kāi)工令。會(huì)議主要內(nèi)容： （ 1） 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持， 項(xiàng)目監(jiān)理部 全體成員參加。 a. 發(fā)現(xiàn)與施工單位串通、弄虛作假、降低工程質(zhì)量的。 c. 查驗(yàn)承包單位的施工控制網(wǎng)（平面和高程）、施工軸線控制樁位置、軸線位置、水平控制線、軸線豎向投側(cè)控制線經(jīng)查驗(yàn)符合要求后，簽認(rèn)承包單位的 《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》。 k. 審查承包單位 主要工序或部位 工程施工前的施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等專(zhuān)題施工方案，審定后，由總監(jiān)理工程師 簽發(fā)審定結(jié)論。 f. 承包單位分部工程完成后，根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，報(bào)送《部位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》，經(jīng) 總監(jiān)理工程師 審查簽認(rèn) 。 ②對(duì)照合同，嚴(yán)查非法分包 ，嚴(yán)禁不合格的分包單位進(jìn)場(chǎng)以及層層分包，保證分包單位能按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工，對(duì)不合格要求的，或不服從質(zhì)量監(jiān)理的分包商，采取停止施工、停止付款、取消分包資格等手段進(jìn)行處理。 ③對(duì)圖紙中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，結(jié)合監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)其中不適用的地方及時(shí)向業(yè)主提出修改意見(jiàn)，達(dá)到既滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安 19 全和使用功能的要求，又能使工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。 ①對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。 ②對(duì)于施工方超出設(shè)計(jì)圖紙要求、投標(biāo)時(shí)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的內(nèi)容和自身原因造成的返工、加固補(bǔ)強(qiáng)等的工程變更不予簽認(rèn)。 4） 公正、合理、合法處理好工程的索賠事件，協(xié)助建設(shè)單位做好反索賠工作。 1） 認(rèn)真對(duì)照施工圖紙、招標(biāo)文件、施工合同、洽商預(yù)算等基礎(chǔ)資料，逐項(xiàng)審查、計(jì)算。 （ 1） 事前控制 22 1） 在工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，編制更具有實(shí)施性和操作性的進(jìn)度控制工作細(xì)則。 （ 2） 事中控制 1） 根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開(kāi)工的準(zhǔn)備情況，選擇合適的時(shí)機(jī) 發(fā)布工程開(kāi)工令。 8） 隨時(shí)了解、整理進(jìn)度資料，并做好記錄，定期向業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告。 ② 負(fù)責(zé)實(shí)施運(yùn)行過(guò)程中的 監(jiān)督、檢查和對(duì)應(yīng)的安全監(jiān)理工作。 ③ 分 包單位的安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗證必須作為《分包單位資格 報(bào)審表》的附件，同時(shí)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部備案。 25 （ 3） 施工階段安全控制 1）施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作技術(shù)交底，并由雙方簽字確認(rèn) ， 交底應(yīng)及時(shí)收取歸檔。 （ 1） 設(shè)計(jì)變更、工程洽商的管理 1） 設(shè)計(jì)變更、洽商是由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位任何一方提出，并經(jīng)過(guò)四（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位）共同在《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》上簽字認(rèn)可后，承包單位方可執(zhí)行，承包單位應(yīng)及時(shí)將經(jīng)濟(jì)洽商費(fèi)用填入《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》，報(bào) 項(xiàng)目監(jiān)理部 審核，并與承包單位和建設(shè)單位協(xié)商后，由總監(jiān) 理工程師 簽 認(rèn)。 ③發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患或危及人身安全時(shí) 。 ⑤建設(shè)單位同意工期相應(yīng)順延的其它情況。 4） 項(xiàng)目監(jiān)理部 評(píng)估延期的原則： ①工程延期事實(shí)屬實(shí) 。 項(xiàng)目監(jiān)理部 應(yīng)指定專(zhuān)人管理信息工作，做好信息的收集、 整理、保管、溝通傳遞工作。 3） 工程造價(jià)的市場(chǎng)變化規(guī)律及所在地區(qū)的材料、構(gòu)件、設(shè)備、機(jī)具能力 。了解工程預(yù)算體系（按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程分解）；了解施工合同。 ③原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的進(jìn)場(chǎng)、加工、保管、使用等信息。 ②監(jiān)理文件，如：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的相關(guān)記錄、監(jiān)理工作總結(jié)以及監(jiān)理過(guò)程中各種控制和審批文件等。監(jiān)理公司檔案部門(mén) 需要的監(jiān)理檔案，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB50319— 2021）的要求，及時(shí)由項(xiàng)目監(jiān)理部提供。 i. 利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)。 d. 工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水 e. 工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。 4） 工程檔案資料的管理 ① 監(jiān)理方的職責(zé) a. 設(shè)專(zhuān)人負(fù) 責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸 檔工作，在 項(xiàng)目監(jiān)理部 ，監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專(zhuān)人具體實(shí)施，監(jiān)理資料在各階段工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。 ⑦建筑材料必試項(xiàng)目有關(guān)信息：如水泥、磚、砂石、鋼筋、混凝土等。 ⑤本工程需遵循的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程，有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、控制的技術(shù)法規(guī)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 7） 招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)能力、特點(diǎn)，招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)及管理程序。 4） 工程所在地政府相關(guān)信息。 6） 承包單位、建設(shè)單位重新簽訂工期協(xié)議，由承包單位編制新的總進(jìn)度計(jì) 28 劃，報(bào) 項(xiàng)目監(jiān)理部 審批，如涉及索賠費(fèi)用，按有關(guān)規(guī)定處理。 3） 工程延期事件發(fā)生后，監(jiān)理部應(yīng)做好以下工作： ①及時(shí)向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)工程延期意向報(bào)告 。 ①非承包單位的責(zé)任使工程不能 按原定工期開(kāi)工 。 5） 設(shè)計(jì)變更、洽商文件是重要的施工與監(jiān)理文件， 項(xiàng)目監(jiān)理部 應(yīng)妥善保存與歸檔。 ③ 遇到不符合要求或存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)出 《監(jiān)理通知》 要求承包單位整改，并復(fù)查整改結(jié)果。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程 以及其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程，承包單位須單獨(dú)編制“施工方案” 。 2）在監(jiān)理交底會(huì)議上，對(duì)承包單位進(jìn)行相關(guān)交底工作，有關(guān)內(nèi)容記入監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要。 3） 督促承包單位辦理工程移交手續(xù)， 頒發(fā)工程移 交證書(shū) 。 4） 每周定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，以解決工程施工過(guò)程中相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題。 ③審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析 。協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，預(yù)防并處理好工