【正文】 保證工程部工作順利開展，保證項(xiàng)目按目標(biāo)實(shí)施； 2． 參與項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證，組織技術(shù)人員參與設(shè)計(jì)方案論證，參與施工圖會審； 協(xié)助前期工作的開展，確保工程按時開工； 3． 組織施工總包、分包、監(jiān)理及大型設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)工作，主持合同洽談、起草及簽訂； 4． 審批監(jiān)理單位編寫報批的監(jiān)理規(guī)劃；審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案； 5． 對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。 （ 7） 負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的場地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問題。 （ 12） 依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。 （ 5） 參與編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門及律師會簽。 （ 12） 負(fù)責(zé)審核施工單位提報的月完成工程量報表，并提出付款意見。 行政人事管 理 制 度 辦公室工作職責(zé) （ 1）本部門規(guī)章擬訂事項(xiàng)； （ 2）公司外來賓客接 待事項(xiàng)； （ 3）公司印信的保管和使用事項(xiàng)； （ 4）公司文件收發(fā)、審核及檔案保管事項(xiàng)； （ 5）公司會議通知、會場布置及會議記錄的整理印發(fā)事項(xiàng)； （ 6）公司辦公用品的采購、分發(fā)、調(diào)配、保管、登記事項(xiàng)； （ 7）公司固定資產(chǎn)的購置、分發(fā)、登記事項(xiàng) (不包括建筑材料 )； （ 8）公司車輛調(diào)派、管理、保養(yǎng)、維修及油料采購、使用管理事項(xiàng)； （ 9）公司辦公場所使用水、電、暖、電話、交通等費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、交納事項(xiàng)； （ 10）公司各種文件、資料的打印、復(fù)印事項(xiàng)； （ 11）公司員工的招聘、調(diào)遷、考核、獎罰、請假、 考勤、值日的審核、登記及 公布事項(xiàng)； （ 12）公司員工學(xué)歷、資歷、保證書的審核、調(diào)查、保管事項(xiàng)； （ 13）公司員工待遇的擬訂、調(diào)整及各項(xiàng)補(bǔ)貼的審核登記事項(xiàng)； （ 14）公司人事政策的推行及進(jìn)修、訓(xùn)練、考試、人才儲備的實(shí)施事項(xiàng)； （ 15）有關(guān)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的資料搜集、整理及統(tǒng)計(jì)分析事項(xiàng)； （ 16）公司各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施及檢查、協(xié)調(diào)控制事項(xiàng)； （ 17）公司企業(yè)形象策劃、宣傳事項(xiàng)； （ 18）月度工作考核匯總事項(xiàng)； （ 19）公司各項(xiàng)制度、命令、規(guī)章的研究、擬定及檢查實(shí)施考核事項(xiàng)； （ 20）公司經(jīng)營活動的聲像資料建檔事項(xiàng)； （ 21）公司內(nèi)部員工相互關(guān)系的協(xié)調(diào)事項(xiàng)； （ 22）公司與新聞媒體的協(xié)調(diào)事項(xiàng)； （ 23）公司員工恤養(yǎng)、救濟(jì)事務(wù)的處理； （ 24）公司清潔衛(wèi)生管理及檢查事項(xiàng)。包括上級頒發(fā)、需公司執(zhí)行的，或由本公司制定的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等。包括公司各類計(jì)劃指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、營銷指標(biāo)等。 勞資人力資源資料。即把公司活動中產(chǎn)生的有保存價值 的各種材料，由辦公室定期進(jìn)行整理、立卷、歸檔。 （ 6）文件組成案卷后，卷內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進(jìn)行排列，編制目錄，系統(tǒng)地反映問題，做到查找方便。逾期不還者，檔案管理人員要及時催還。 檔案管理人員丟失或擅自提供泄露機(jī)密，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予處分，直到依法追究刑事責(zé)任。 二、本規(guī)定中所指印章特指公司公章、合同專用章。 公司印章原則上不準(zhǔn)帶出公司，如確因工作需要，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由申請用印人寫出借據(jù)并標(biāo)明借用時 間。 （二） 聘用的基本條件 思想品德端正，遵紀(jì)守法，作風(fēng) 正派。 副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核，簽署意見。任何一方不同意延續(xù)，合同即行終止。 （三） 與義務(wù)相一致，公司員工享受相應(yīng)的工資、福利和有關(guān)待遇的權(quán)利；有享受節(jié)假日和休息的權(quán)利；由向各級領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況和提出合理化建議的權(quán)利；由辭職的權(quán)利。 員工離開公司時，須辦理完規(guī)定的各種手續(xù)，然后發(fā)給浮動工資。 四、 獎懲 （一） 公司將根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司的實(shí)際情況，制定員工獎懲條例。 （二） 員工的聘用、解聘、升職、降職和調(diào)配必須嚴(yán)格按照董事會規(guī)定的編制、名額及程序進(jìn)行。 其他原因等。 八、 員工的除名 員工違法犯罪，視為自動解聘，公司立即將其除名或送國家司法部門處理。 行政管理制度 一、 工作時間 （一） 除售樓員、保安等特殊崗位外，公司上班時間為周一至周五的 8:00— 18:00,每天中午 12:00— 14:00 為午餐和休息時間。 （二） 凡被公司辭退的員工，接到公司通知后，由辭退部門經(jīng)理填寫《員工辭退審批表》，送辦公室審核，被辭退者按通知時間辦理離職手續(xù)。 員工患 病 1 個月以上不能復(fù)工或經(jīng)治療不能從事正常工作的； 公司因生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)條件發(fā)生變化，無法安排富余人員或需要裁減員工的； 其他原因。 三、 員工免職或降職 具有下列情況之一者，可以辦理免職或降職 調(diào)任新職務(wù)的。處分項(xiàng)目有：批評教育、警告、行政處分直至開除。 離職培訓(xùn)：即對部分員工進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目的培訓(xùn)，對專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)人員進(jìn)行深化訓(xùn)練。此外，在正常情況下，每年有適當(dāng)調(diào)升，具體條件如下： （ 1） 部門或個人超額完成年度任務(wù)、指標(biāo)或定額的； （ 2） 在經(jīng)營、業(yè)務(wù)中創(chuàng)造出突出經(jīng)濟(jì)效益或有重大貢獻(xiàn)的； （ 3） 遵守公司規(guī)章制度，無違法亂紀(jì)行為和嚴(yán)重過失的； （二） 年終獎 根據(jù)公司經(jīng)營情況、員工實(shí)績發(fā)放，原則上一年發(fā)放一次。 （二） 公司員工有義務(wù)做到： 熱愛祖國、遵守國家和政府的各項(xiàng)政策法規(guī)。 （二） 勞動合同期限 根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需要及員工的具體情況而定。 （三） 招聘程序 員工的招聘須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的編制、名額進(jìn)行，各部門增加人員須向辦公室提出用人計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。 附： 有限公司印章使用登記簿 蓋章時間 文件（合同）名稱 印章類別 蓋章次數(shù) 批準(zhǔn)人簽字 印章管理人或 代行人簽字 申請人簽字 人事管理制度 ： 一、 公司的人事管理工作由綜合部辦公室具體負(fù)責(zé)。寫明申請事項(xiàng)，征得公司董事長或總經(jīng)理簽 字同意后，連同需蓋章文件一并交公司辦公室； 公司印章原則上由辦公室主任掌管。 銷毀文件必須以碎紙機(jī)進(jìn)行處理，嚴(yán)禁將銷毀的文件作為它用，或作廢紙出售。檔案密級他為絕密、機(jī)密、秘密三級。如需查閱非本部門的重要文件和有密級檔案，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或原形成檔案的部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可借閱。 立卷歸檔的要求 （ 1）各部門在規(guī)定的歸檔時間內(nèi)，把整理審定完畢的檔案資料，遞交辦公室立卷歸檔。 1技術(shù)性資料。 證件性文書資料。包括公司的總體計(jì)劃或規(guī)劃、開發(fā)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、營銷計(jì)劃、財務(wù)計(jì)劃等。 公司檔案管理制度 一、主要內(nèi)容及適用范圍 規(guī)定公司辦公室各類檔案資料的形成與歸檔、分類、鑒定與保管、借閱、保密、統(tǒng)計(jì)、銷毀等管理內(nèi)容。 在公司 董事長及 總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財務(wù)部全面工作； 擬訂公司各項(xiàng)財務(wù)管理制度、 會計(jì)核算辦法； 負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)財務(wù)收支計(jì)劃，成本和利潤計(jì)劃，并對計(jì)劃執(zhí)行情況定期分析，按時牽頭負(fù)責(zé)召開財務(wù)狀況分析匯報會議； 按時完成公司管理制度規(guī)定的財務(wù)部工作職責(zé)的所有內(nèi)容； 經(jīng)常組織財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以不斷提高本公司財務(wù)工作水平； 協(xié)調(diào)保持好與稅務(wù)、銀行的工作關(guān)系； 按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)； 根據(jù)公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)格審核各項(xiàng)支出，對違反規(guī)定程序的支出一律不得簽字支出。 （ 9） 參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測定和隱蔽工程驗(yàn)收。 預(yù)算員崗位職責(zé) （ 1） 參與建設(shè)工程概算和單項(xiàng)工程綜合概算，施工圖預(yù)算，做到編制及時，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 處理質(zhì)量事故。 （ 3） 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。 組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。 總工程師 崗位職責(zé)： 在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)工程管理，直接領(lǐng)導(dǎo)工程部開展工作。 （ 3） 、 熱情、禮貌，周到的接待來訪客人，并及時引領(lǐng)至受訪領(lǐng)導(dǎo)及部門處，做到 “人來茶到 ”。做到帳物清楚、有序管理。 六、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作；掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時向總經(jīng)理匯報； 七、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況； 八、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題 ； 九、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作 關(guān)系 ； 一、綜合部工作職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目報建等前期工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所產(chǎn)生