isc_s_p_0006物料eol管理流程說明_v1-文庫吧在線文庫
【正文】 ... 5 角色 、職責(zé)和特殊技能要求 ..................................................................................... 5 流程圖 ..................................................................................................................... 6 流程說明 .................................................................................................................. 6 涉及模板 .................................................................................................................. 9 補充說明 .................................................................................................................. 9 ISC_S_P_0006 第 3 頁 共 10 頁 物料 EOL管理流程 密級：內(nèi)部公開 定義 序 號 1 2 描述 定義 EOL CEG 團隊 3 4 5 TQC 工程師 TQC 經(jīng)理 通用替代 6 專用替代 7 PCN End Of Life 物料生命周期消亡 物料采購認證專家 ,為跨部門功能性組織 , 成員角色包括 CEG主 任、商務(wù)認證工程師、 TQC工程師、研發(fā)工程師、計劃 /物控人員 （包含計劃管理部經(jīng) 理）、業(yè)務(wù)部門人員等。 供應(yīng)商依據(jù) PO（采購訂單）到貨后， IQC依據(jù)相應(yīng)的檢驗標(biāo) 準，檢 驗貨品；倉儲負責(zé)收貨和入庫。 PO （采購 訂單） 檢驗 完成和 貨品入 庫 TQC工程師啟動和跟蹤物料替代流 程，輸出物料替代結(jié)果。 處于 39。停產(chǎn) 39。 風(fēng)險備料決策后，依據(jù)決策內(nèi)容，相 風(fēng)險 關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)提出備料需求，啟動 備料 決策 備料申請流程；相關(guān)業(yè)務(wù)部門范圍包 括：產(chǎn)品線、銷售、用戶服務(wù)部等任 何一個或幾個部門（依據(jù)實際情況）。 依據(jù)會簽決議，組織風(fēng)險備料決策會議，并負責(zé)輸出會議紀 要 物料即將停產(chǎn)或停產(chǎn)后（停產(chǎn)信息發(fā)布），如需風(fēng)險備料， 相關(guān)權(quán)簽人負責(zé)風(fēng)險備料決策；相關(guān)權(quán)簽人范圍包括：業(yè)務(wù) 部門一級部門經(jīng)理、產(chǎn)品線副總經(jīng)理、采購管理部總經(jīng)理、 集成供應(yīng)鏈體系主管領(lǐng)導(dǎo)，以及計劃管理部經(jīng)理等。 在風(fēng)險備料決策通過后，負責(zé)提出備料需求，啟動備料申請 流程，相關(guān)業(yè)務(wù)部門范圍包括：產(chǎn)品線、銷售、用戶服務(wù)部 等任何一個或幾個部門。 007 備料申請 流程 備料 申請流 程 審批 完成 008 系統(tǒng)下 PR 009 采購執(zhí)行
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1