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物質(zhì)部履職工作匯報(bào)(多篇范文)與物資供應(yīng)干部工作述職報(bào)告(多篇范文)匯編-文庫吧在線文庫

2024-11-22 23:34上一頁面

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【正文】 項(xiàng)工作的。其次,我還積極參與市直機(jī)關(guān)聯(lián)絡(luò)組的調(diào)研活動,走進(jìn)社區(qū),針對社區(qū)建設(shè)及委員活動等進(jìn)行了調(diào)研,取得了第一手資料。第二篇:物質(zhì)部年度考核個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間來這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)半年多了,雖然先后在合肥和深圳做過兩個(gè)項(xiàng)目,有過一些經(jīng)驗(yàn),但在這個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給了我更重要的工作和更重的擔(dān)子,在感謝領(lǐng)導(dǎo)信任的同時(shí),我也感覺肩上的擔(dān)子更重,更不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。一年來,本人以黨的十七屆五中全會和市委十屆七次全委會精神為指導(dǎo),圍繞工作目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,群策群力、努力工作、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、高效推進(jìn)、突出重點(diǎn)、狠抓難點(diǎn),較好地完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來的履職情況匯報(bào)如下:一、突出重點(diǎn),推進(jìn)有力。一是嚴(yán)格項(xiàng)目審批,項(xiàng)目審批按照上級水源水管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;二是關(guān)閉企業(yè)的入江排污口,目前已完成華泰、國鼎、東方石化、陽鴻石化等企業(yè)的接管工作,垃圾填埋場接管工作進(jìn)行多次協(xié)調(diào),目前已制定接管計(jì)劃;三是要求寶眾寶達(dá)停產(chǎn)處理應(yīng)急池廢水,并填平應(yīng)急池,消除了可能對水源水構(gòu)成威脅的隱患;四是對化工園區(qū)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修編,制定了可行的應(yīng)急突發(fā)事情的措施,年內(nèi)及時(shí)有效處理了中心河浮油事件及四號港江面瀝青泄漏事件;五是投資130萬元建立自來水取水口水質(zhì)自動監(jiān)控系統(tǒng),第一時(shí)點(diǎn)掌握水源水水質(zhì)情況,確保人民群眾的飲用水安全;六是堅(jiān)持每天對飲用水源地水質(zhì)狀況進(jìn)行巡查,隨時(shí)掌握水質(zhì)變化情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和采取積極應(yīng)對措施。年內(nèi)配合市局對生光化工、恒祥化工、博潤化工、港城醫(yī)院等進(jìn)行了試生產(chǎn)檢查,對熔盛重工、國鼎管樁、正達(dá)農(nóng)化和港務(wù)集團(tuán)等進(jìn)行了驗(yàn)收。學(xué)法為了用法,在分局工作中,本人堅(jiān)持把環(huán)境執(zhí)法作為保障區(qū)域環(huán)境優(yōu)化、維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益的重要手段,多頻率開展各類環(huán)境執(zhí)法檢查,不斷規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為。在溝通匯報(bào)的基礎(chǔ)上,及時(shí)答復(fù)了3件人大建議和4件政協(xié)提案,代表、委員均非常滿意。如我提出的《關(guān)于對陽嶺云隱寺實(shí)施改擴(kuò)建工程的建議》,經(jīng)縣委、縣政府研究同意,無償劃撥60畝林地用于改擴(kuò)建;十多次參與市縣政協(xié)組織的專題調(diào)研視察活動,為縣委、政府提供了決策參考;經(jīng)常開展走訪委員活動,深入委員單位(企業(yè))了 解工作(生產(chǎn))生活情況,幫助解決存在的問題;帶團(tuán)參加了世界客屬第22屆懇親大會;先后陪同接待省內(nèi)外政協(xié)同志在我縣的參觀調(diào)研活動。三、注重培養(yǎng),黨外干部工作有新進(jìn)展。宗教領(lǐng)域和諧穩(wěn)定:深入開展了“和諧寺觀教堂”創(chuàng)建活動,引導(dǎo)宗教人士開展“四服務(wù)”(服務(wù)社會、服務(wù)人群、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)穩(wěn)定)活動。統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)、工商聯(lián)、外僑辦、民宗局、僑聯(lián)連續(xù)多年分獲省、市先進(jìn)。一是多層次、全覆蓋開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。去年,我們創(chuàng)辦了《**政協(xié)》季刊,在雜志的醞釀過程中,我們就明確了政協(xié)雜志不僅是個(gè)宣傳平臺,也是委員交流探討的新平臺。三是多渠道、全過程提供學(xué)習(xí)支持。尤其是對于較為寬松的政協(xié)組織來說,如果不能很好地規(guī)范委員的履職行為,提升履職能力也就成了一句空話。現(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職如下:一年來所做的主要工作及取得的成績(一)把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為供應(yīng)處首要的、基本的任務(wù),切實(shí)抓緊抓好。今年,無論是在采購資金占用上,還是費(fèi)用支出上都較往年有大幅降低。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年。(二)把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來抓。(四)把部門的黨風(fēng)廉政工作作為一項(xiàng)特殊的、長期的、警惕性的工作長抓不懈。物資入庫驗(yàn)收,是倉儲管理工作的開始,鋼結(jié)構(gòu)所需物資品種數(shù)量多,再加上物資來源不同,因此,物資到庫后,必須經(jīng)過采購員、計(jì)劃員及保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。三、建帳立卡,做到帳、卡、物三相符。盤點(diǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)以書面形式向上級部門領(lǐng)導(dǎo)反映。二、轉(zhuǎn)型后的事權(quán)與職能定位(一)部門終端責(zé)任職能銜接市場負(fù)責(zé)廣泛收集、調(diào)研和掌握市場價(jià)格信息,建立價(jià)格信息庫,進(jìn)行價(jià)格分析,得出合理的市場參考價(jià)格;負(fù)責(zé)搜集、調(diào)研和掌握供應(yīng)商資源信息,科學(xué)、合理的篩選供應(yīng)商;負(fù)責(zé)了解、調(diào)研新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用,為消耗定額制定、修訂和完善提供依據(jù)。(二)部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任職能組織審核準(zhǔn)入供應(yīng)商及準(zhǔn)入品種;審核準(zhǔn)入渠道外和指定供應(yīng)商申報(bào)單。計(jì)劃編制,倉庫管理,物資采購三塊工作必須做到思路明確,態(tài)度端正,作風(fēng)扎實(shí),穩(wěn)步提高。特別是“春節(jié)”就要到了,要切實(shí)做好倉庫的防火、防盜安全工作,尤其是公司臨時(shí)性搶修、維修物資發(fā)放工作,堅(jiān)持考勤簽到制度,以飽滿的激情,認(rèn)認(rèn)真真的思想態(tài)度,重點(diǎn)優(yōu)先做好物資材料的服務(wù)保障供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)工作中存在的問題,進(jìn)行及時(shí)溝通、反饋和解決。隨著集團(tuán)新一輪大發(fā)展步伐的加快,集中采購規(guī)模不斷擴(kuò)大,05年集中采購額36億元,10年集中采購額預(yù)計(jì)達(dá)66億元,如何完善和提升“三集中、三分離”的供應(yīng)管理體制,促進(jìn)經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的的需要,現(xiàn)就本單位管理現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型工作思考如下:一、現(xiàn)階段物資管理工作存在的主要問題(一)價(jià)格控制方面比價(jià)方面:材料、配件采購價(jià)格終端責(zé)任不明晰,部門之間職責(zé)不清;設(shè)備采購價(jià)格現(xiàn)由單一部門操作,未能實(shí)現(xiàn)“三分離”中價(jià)格的分離。帳卡的運(yùn)行:物資驗(yàn)收完畢,應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單,將物資名稱、規(guī)格型號、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)、逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)帳上。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)的需要,也是企業(yè)控制成本,獲得利潤的源泉。二、部門年方針目標(biāo)完成情況(詳見附件《物資供應(yīng)科年方針目標(biāo)完成情況自查表》)三、部門年整頓目標(biāo)完成情況年企業(yè)下達(dá)我科的整頓目標(biāo)共計(jì)13項(xiàng),現(xiàn)一一將完成情況匯報(bào)如下:四、部門財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)完成情況廠部下達(dá)我科的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)是全年部門差旅費(fèi)控制在萬元以內(nèi),1~12月,我科(含收煙期間其它部門抽調(diào)人員差旅費(fèi))實(shí)際開支差旅費(fèi)萬元,未突破財(cái)務(wù)預(yù)算控制指標(biāo)。(三)、把加強(qiáng)科室內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動科室全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。現(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職如下:一、一年來所做的主要工作及取得的成績(一)把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為科室首要的、基本的任務(wù),切實(shí)抓緊抓好。(四)把部門的廉政工作作為一項(xiàng)特殊的、長期的、警惕性的工作長抓不懈。(二)把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來抓。把委員履職情況進(jìn)行“量化”,建立起委員履職檔案,把委員參加活動、提交提案、反映社情民意信息、撰寫調(diào)研報(bào)告等情況都記錄進(jìn)履職檔案,以此為基礎(chǔ),對委員履職進(jìn)行科學(xué)、綜合地評價(jià)。充分重視各委組組織開展的特色學(xué)習(xí)活動。同時(shí),我們利用重要契機(jī)開展特色活動,在人民政協(xié)成立60周年之際,舉辦了“我與人民政協(xié)”有獎?wù)魑幕顒印a槍Ω鹘鐒e特點(diǎn),由各專委會靈活開展報(bào)告會、小型講座等學(xué)習(xí)活動。近年來,我們順應(yīng)時(shí)代要求,以有力的舉措,推動政協(xié)委員練好內(nèi)功、提升素質(zhì),促使他們勤于參政、善于參政,不斷增強(qiáng)履職成效。統(tǒng)戰(zhàn)宣傳力度加強(qiáng),部機(jī)關(guān)共向中央、省、市、縣發(fā)表信息146篇(中央級3篇);縣民宗局向全縣各部門單位編發(fā)《民宗信息》12期;縣外僑辦在“**政府公開網(wǎng)”發(fā)表信息96件;縣工商聯(lián)編發(fā)《**商會》5期,向江西商會、市工商聯(lián)會刊、**政府網(wǎng)站等新聞媒體發(fā)表信息62篇。近5年來新提拔黨外領(lǐng)導(dǎo)干部25人。爭取聶都鄉(xiāng)竹洞畬族村的《竹洞畬族山歌》被列入江西省第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。一年來,本人開展了一定的工作,取得了一定的成效,但還存在不少問題,如服務(wù)效率不夠高、組織協(xié)調(diào)有差距、對企業(yè)的環(huán)境管理水平有空間等。二是專項(xiàng)檢查頻次高。四是
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