【正文】 當(dāng)年貸款投放 1551萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)貸款 1461 萬(wàn)元。但是主要原因是我社XX年底存款激增1200萬(wàn)元，該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷售款，擠占了大部分年底余額。 %，完成任務(wù)數(shù)的 60 %。另外我社和其他兄弟社相比，地處偏遠(yuǎn)、遠(yuǎn)離工業(yè)中心。 % 。不良貸款不良貸款清收緩慢，與全年的目標(biāo)相差很遠(yuǎn)。（2）頂名貸款，壘大戶，由于以往年度信貸資產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán)格，借款人因?yàn)轫斆J款導(dǎo)致欠款較多，如谷慶海壘大戶9筆9萬(wàn)元目前正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶7筆13萬(wàn)養(yǎng)牛虧損，想還貸款但又無(wú)力償還，增加了清收難度。五、其他方面新推出的農(nóng)信銀等結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳效果明顯。信貸方面進(jìn)一步加大加大投放力度。內(nèi)控管理方面提高體員尊紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。具體細(xì)化到每位員工，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法、措施，人人做到心中有數(shù)，任務(wù)明確，考核辦法清楚。通過(guò)調(diào)查研究，使我社掌握了區(qū)域內(nèi)存款潛力、結(jié)構(gòu)、主攻方向等情況，為決策提供了依據(jù)。《小額農(nóng)戶貸款證》、《金球卡》是新形勢(shì)下我社針對(duì)市場(chǎng)需求推出的一項(xiàng)精品業(yè)務(wù)。使“踏遍千山萬(wàn)水、走進(jìn)千家萬(wàn)戶、道盡千言萬(wàn)語(yǔ)、歷盡千辛萬(wàn)苦”的四“千萬(wàn)”精神，深入我社每位客戶經(jīng)理心中，落實(shí)在每位員工行動(dòng)中。另一方面，堅(jiān)持實(shí)行客戶經(jīng)理回顧管理。班子成員努力做到三個(gè)帶頭：帶頭加班不計(jì)報(bào)酬；帶頭不向客戶吃、拿、卡、要、報(bào)，帶頭下鄉(xiāng)營(yíng)銷。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了制度落實(shí)和嚴(yán)格按操作程序辦理業(yè)務(wù)兩項(xiàng)工作，嚴(yán)格監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)工作照章、依法、合規(guī)進(jìn)行，以社主任、主辦會(huì)計(jì)為一體的易發(fā)案件部位防查系統(tǒng)，定時(shí)不定時(shí)檢查，確保易發(fā)案件部位安全無(wú)事故。另外我社和其他兄弟社相比，地處偏遠(yuǎn)、遠(yuǎn)離工業(yè)中心。較上年同期增加 萬(wàn)，%。xx年下甩貸款于一季度清收完畢，另外根據(jù)6月份開(kāi)展的清收不良貸款攻堅(jiān)活動(dòng)，通過(guò)例會(huì)及實(shí)地考察我社認(rèn)為有望收回約73萬(wàn)。自一季度就認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，層層簽訂了擔(dān)保責(zé)任書，主任給內(nèi)外勤負(fù)責(zé)同志擔(dān)保，內(nèi)外勤負(fù)責(zé)同志給職工擔(dān)保。另外針對(duì)下半年存款下降的趨勢(shì)，采取應(yīng)對(duì)措施，搶奪下半年市場(chǎng)資金。同時(shí)防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)開(kāi)展案件專項(xiàng)治理“回頭看”活動(dòng)。我們?nèi)w信貸人員都清楚地認(rèn)識(shí)到，要想在工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，防范各類信貸風(fēng)險(xiǎn)隱患，就必須要熟悉各項(xiàng)信貸管理規(guī)章制度，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，熟悉信貸操作規(guī)程。為了更好拓展客戶，鞏固“陽(yáng)光信貸”工作成果，搶占市場(chǎng)，做好支農(nóng)工作，我們?cè)谥煨虚L(zhǎng)的帶領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持深入到農(nóng)戶家中，把走訪工作落到實(shí)處。在工作中我們主要做了以下一些工作：一、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)我社制定了一、三、五學(xué)習(xí)日制度，積極組織全體內(nèi)勤人員對(duì)崗位操作流程進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)，要求每個(gè)內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程，對(duì)照方案對(duì)日常操作查漏補(bǔ)缺，統(tǒng)一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕違規(guī)操作，防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。三、開(kāi)好班前會(huì)，凝聚力量，提高制度執(zhí)行力為更好的執(zhí)行班前會(huì)制度，我們堅(jiān)持每日提前15分鐘到崗召開(kāi)班前會(huì)。五、定期開(kāi)展安全教育，做好“五防一?！惫ぷ髅吭陆M織職工定期進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)學(xué)習(xí)，加大對(duì)案件的分析預(yù)警，并定期堅(jiān)持進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查，對(duì)安防設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及處理。結(jié)合我社工作的特點(diǎn)及存在的問(wèn)題，在XX年的工作中我們將做好以下工作：一、始終將學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓好、抓實(shí)。安保工作上半年主要做了4方面工作：一、落實(shí)安全責(zé)任制，確保安全經(jīng)營(yíng)。同時(shí)為減少隱患，規(guī)范了押運(yùn)。我們除做好節(jié)日檢查等常規(guī)檢查外，近日還組織了一次大規(guī)模的內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的安全操作、安保設(shè)施等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，在檢查中針對(duì)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)存在操作不規(guī)范、安全設(shè)施不達(dá)標(biāo)等安全隱患，我們提出相關(guān)整改意見(jiàn)49條，并要求限期整改。為創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的營(yíng)業(yè)環(huán)境，我們采取一些服務(wù)措施，來(lái)增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)：一是修訂安全操作規(guī)則，分發(fā)落實(shí)到每個(gè)崗位；二是組織經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行為期一天安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和演習(xí)。信用社還配備了兼職安保員，加強(qiáng)自我監(jiān)督力量，真正做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。三、加大對(duì)新業(yè)務(wù)的宣傳力度，促進(jìn)新業(yè)務(wù)的新發(fā)展。安全值班員做到掛牌上崗，認(rèn)真檢查相關(guān)安全項(xiàng)目并據(jù)實(shí)記錄，監(jiān)督箱包交接，及時(shí)登記相關(guān)登記簿。四、積極配合開(kāi)展員工思想教育活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量。 我社自年初即制定了全年學(xué)習(xí)、練兵計(jì)劃。半年來(lái)，我們?cè)诳傂懈骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和支行長(zhǎng)的關(guān)心支持下，做了一些工作，但與全年的目標(biāo)任務(wù)比，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，與兄弟單位比還存在著一定的差距：一是抓學(xué)習(xí)，忽視了考核學(xué)習(xí)成效，未能經(jīng)常組織各信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試；二是信貸人員班外吸儲(chǔ)工作不平衡，相互間差距較大；三是走訪工作成效不理想，雖然走訪對(duì)接面達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，但到位率偏低，有些客戶雖然授信成功了，但用信率還不夠；四是當(dāng)年到期貸款收回率偏低，有一筆？萬(wàn)元貸款，由于借款人經(jīng)營(yíng)虧損，外出追討貨款未歸，貸款從六月份逾期至今未能收回，%；針對(duì)上述情況，在下半年的工作中，我們一是要督促信貸人員繼續(xù)做好走訪對(duì)接工作，通過(guò)走訪客戶，進(jìn)一步擴(kuò)大走訪對(duì)接成果，提高到位率，這樣不僅可以提高信貸人員個(gè)人班外吸儲(chǔ)實(shí)績(jī)，同時(shí)也可以確保較好地完成我行年度組織資金工作目標(biāo)。從年初開(kāi)始，我們?cè)谥煨虚L(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工心往一處想，勁往一處使，緊盯總行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，群策群力，取得了一定的成效?？傊?，完成好下半年的工作任務(wù)十分艱巨。使支農(nóng)投入加大，保持涉農(nóng)貸款穩(wěn)步增長(zhǎng)，分散貸款集中投向。另外代發(fā)糧補(bǔ)、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務(wù)完成較好。(3)、因共和鄉(xiāng)地處山區(qū)、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響(好)農(nóng)戶減產(chǎn)甚至絕產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入減少，無(wú)力償還貸款。由于我地農(nóng)民外出務(wù)工較為普遍，有好多人外出務(wù)工掙錢，給今后的貸款催收和管理造成了一定風(fēng)險(xiǎn)。突