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工程技術(shù)員工操作手冊-文庫吧在線文庫

2025-09-24 21:56上一頁面

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【正文】 焊接工藝評定的參數(shù); 2詳細填寫警示帶說明及埋深、位置; 30.資料內(nèi)除簽字用手寫外,其余全部內(nèi)容須打印,簽字不得直接打印。 1工程技術(shù)部在單項工程完工后對項目竣工資料的編制情況進行檢查,并對報送公司的竣工資料進行審核。 歸檔的文件材料要字跡清楚,圖面整潔,不得用易褪色的書寫材料書寫、繪制 ; 竣工圖 要真實、準確,與施工現(xiàn)場情況相符; 施工單位要做好施工記錄、檢驗記錄、交工驗收記錄和簽證等,整理好變更 文件,按規(guī)定編制好竣工圖。 設計人員應具有豐富的 設計 工作經(jīng)驗,滿足燃氣工程對設計人員高水平、高技術(shù)、高素質(zhì)、高度責任心的要求。 2 當工程 達到交驗條件時,監(jiān)理應組織人員對工程的質(zhì) 量情況、使用功能進行全面檢查,對將影響到竣工驗收的問題應要求施工 單位限期整改,同時簽發(fā)《監(jiān)理通知》。 1 對違反施工規(guī)范以及不符合設計要求的操作, 工程技術(shù)部要求 監(jiān)理 單位 通知 施工 單位進行改正,并簽發(fā)《監(jiān)理通知》。 工程技術(shù)部要求監(jiān)理 組織設計圖紙核查,確保施工使用的規(guī)范標準可行、有效。 3工程技術(shù)部要求施工單位務必根據(jù)現(xiàn)場情況合理申請停氣操作時間,并認真填寫申請表格,在停氣接線前完成所有的預制工作,并嚴格按照生產(chǎn)調(diào)度令的時間和方案進行停氣作業(yè)。 2工程技術(shù)部要求施工單位的施工現(xiàn)場不得亂堆垃圾及余物.應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點,并定期運至指定地點,按城市管理規(guī)定的要求進行處理。 2工程 技術(shù)部要求施工單位在架設電氣線路時,必須符合國家有關規(guī)定,電器設備必須有接地保護裝置;電動設備、機具必須有漏電保護裝置。 1工程技術(shù)部現(xiàn)場人員嚴禁施工單位在土方作業(yè)中偷工取土、掏挖土方或不按規(guī)定放坡,不做支撐進行深管溝開挖。 工程技術(shù)部現(xiàn)場人員通過檢查監(jiān)管使施工單位在施工范圍內(nèi)必須保證實現(xiàn)“零事故、零傷害、零死亡”的施工安全責任目標。 工程技術(shù)部要求施工單位所有從事管工、焊接作業(yè)、防腐補口, PE 管焊接、資料員等特殊工種人員由工程技術(shù)部和監(jiān)理部統(tǒng)一在上崗前進行考核,考核合格者持上崗操作證后方可上崗。 16 第五 章 資料管理員崗位職責 負責本部門各種資料的整理、簽收、發(fā)放等日常工作,審核施工單位上交的各種資料,協(xié)助部門經(jīng)理完成公司領導交辦的工作任務。 負責制定本部門的工作方針、工作計劃、日常工作安排及管理; 負責及時準確的完成公司下達的各項任務指標;負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督本部門各項工作的有效實施; 負責與監(jiān)理、設計以及施工單位的管理與協(xié)調(diào); 負責組織部門人員學習公司各項規(guī)章制度及方針政策,督促員工做好本職工作,調(diào)動員工工作積極性,提高員工的創(chuàng)造精神; 負責部門人員的工作安排和調(diào)配 , 負責部門內(nèi)部各崗位員工的工作考評;安排部門內(nèi)部各崗位所需人員、 做到人盡其才; 負責解決、審批工程中涉及到的技術(shù)、安全、質(zhì)量問題; 負責部門內(nèi)部各項文件、日常報表和檢查記錄的審核; 12 主持圖紙會審、監(jiān)理例會等工程其他方面的工作,保證其符合公司工作的要求; 要控制項目費用,保證設計所提出的方案及材料符合施工及生產(chǎn)過程的要求,符合建設項目預算及合同要求; 負責加強部門管理,提高部門工作效率, 完成公司領導交辦的其他工作。 單項工程竣工后,負 責組織并實施聯(lián)合驗收和竣工資料的審核及存檔。 1做到及時勘察現(xiàn)場,認真測量,按照規(guī)范制定工作方案; 1以質(zhì)量為中心、服務為標準,及時巡檢工地,排除各項安全隱患 1對竣工的工程,按時交接; 1用誠懇的態(tài)度, 優(yōu)質(zhì)的服務為公司創(chuàng)造更多效益。 二、 編制依據(jù) 本手冊依據(jù)《公司管理制度匯編》、《工程技術(shù)部管理制度匯編》、《 監(jiān)理 管理辦法》、《施工管理辦法》、《設計管理辦法》、《城市燃氣輸配管理管網(wǎng)運行管理工作指引》的有關規(guī)定,并結(jié)合工程技術(shù)部實際情況編制。 負責收集工程資料、制訂施工計劃、安排項目工程人員、調(diào)配施工隊伍、開展安裝施工、組織竣工驗收、制作竣工資料。 1積極完成公司交給本部門的其他工作任務。 14 第三 章 工程技術(shù)(安全)員 崗位職責 負責 施工現(xiàn)場安全工作,定期協(xié)同安監(jiān)部到在建工程進行安全檢查, 排除現(xiàn)場安全隱患,確保施工現(xiàn)場安全。 工程技術(shù)部 下達驗收合格通知單 工程驗收聯(lián)絡單 安 全 監(jiān)察部 設計 單位 工 程 技術(shù)部 生 產(chǎn) 運營部 市 場 營銷部 驗收合格 生產(chǎn)運營部 下達置換通 知單 業(yè)主 單位 施工單位 初驗合格 驗收不合格,反饋信息,準備復驗 監(jiān)理單位 自查自檢,報驗 監(jiān)理 公司 21 第 五 章 停氣動火作業(yè)總流程圖 放散已完成 工程技術(shù)部 安監(jiān)部 現(xiàn)場人員 運營部 放散人員 匯報現(xiàn)場達到 安全要求 編寫完成停 氣動火方案 現(xiàn)場施工人員 下達動火作業(yè)命令 匯報動火作業(yè)已完成 施工單位 下達開閥通氣并檢漏命令 審批簽字 確定作業(yè) 時間及現(xiàn) 場總指揮 生產(chǎn)運營部 安全監(jiān)察部 安全 總監(jiān) 無問題,予以審批簽字 無問題,予以審批簽字 無問題,予以審批簽字 22 第 六 章 工程建設檢查流程圖 現(xiàn)場存在安全隱患 或質(zhì)量問題 根據(jù)現(xiàn)場情況 下整改通知單 下達整改通知單或處罰單 復查合格后上報 整改完成后上報復查 問題不嚴重的情況當場讓施工單位整改 機具 嚴重 不符合要求 根據(jù)機具情況 下整改通知單 下達整改通知單或處罰單 復查合格后上報 整改完成后上報復查 施工現(xiàn)場存在 進度問題 督促施工隊加快進度 通知監(jiān)理 復查合格后上報 達 到要求進度后 上報復查 工程技術(shù)部 監(jiān)理單位 施工單位 施工現(xiàn)場安全隱患 質(zhì)量問題 檢查及整改流程 圖 施工機具檢查及整改流程圖 工程技術(shù)部 監(jiān)理單位 施工單位 工程進度檢查及處理流程圖 工程技術(shù)部 監(jiān)理單位 施工單位 23 第五 部分 工程管理細則 第一章 工程建設管理細則 工程項目開工前,工程技術(shù)部應組織監(jiān)理單位、設計單位、施工單位及相關人員進行圖紙會審與設計交底工作,并對關鍵工程部位下達質(zhì)量要求標準; 工程項目開工前,工程技術(shù)部要嚴格審查施工單位的施工組織方案; 工程項目開工前,應根據(jù)工程項目需要提 前做好工程前期準備工作; 工程項目開工后,工程技術(shù)部應會同監(jiān)理單位對施工進度計劃實施情況通過現(xiàn)場巡查、審查進度報表等手段進行監(jiān)督管理; 工程技術(shù)部協(xié)助并督促施工方完善施工安全保障方案,并在施工過程中監(jiān)督執(zhí)行。 工程技術(shù)部要求施工單位須定期或不定期的對現(xiàn)場技術(shù)人員和特殊工種人員進行業(yè)務、安全培訓學習,并向工程技術(shù)部提供學習記錄。在燃氣危險場
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