【正文】 這么好的成績，既有宏觀大環(huán)境的原因，也有微觀自身努力的因素。再次，從國家4萬億基礎(chǔ)設(shè)施投資看，XX年中已完成大部分投入，XX年雖有后續(xù)投入但數(shù)量不大，而且隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇導(dǎo)致投入存在一定變數(shù)。然而，我市建筑業(yè)面臨的一些突出問題也不容忽視，比如由于受行業(yè)壁壘的限制，在高附加值、高技術(shù)含量的專業(yè)承包領(lǐng)域幾乎還是空白，無力分享國家重點(diǎn)投資的鐵路、路橋等領(lǐng)域。有能力、有條件的大型企業(yè)，可以在堅(jiān)持做好主業(yè)、突出主業(yè)，發(fā)展多元經(jīng)營上下功夫，還可以根據(jù)市場的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)自身產(chǎn)業(yè)鏈的上下延伸，以及橫向跨行業(yè)的科學(xué)拓展，也可以擴(kuò)大投資在經(jīng)營中的比重，形成投資經(jīng)營與工程服務(wù)的緊密結(jié)合，做強(qiáng)主業(yè)、做精專業(yè)、一業(yè)為主、多種經(jīng)營。要積極發(fā)揮品牌的優(yōu)勢(shì)來帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)然，就現(xiàn)階段建筑行業(yè)對(duì)品牌戰(zhàn)略研究和應(yīng)用還比較少的情況下，我市建筑業(yè)的品牌建設(shè)將任重道遠(yuǎn)，要走的路還有很長。要積極探索和充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的力量來帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭，誰擁有了人才，就擁有了未來。當(dāng)前我市建筑業(yè)正處于逐漸走出金融危機(jī)的影響，企穩(wěn)回升步入全面加快發(fā)展的有利時(shí)期，我們必須要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，要善于審視自身的優(yōu)勢(shì)和不足，盡快制定符合我市建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。目前，建筑業(yè)總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)成立，首期規(guī)劃的位于江北漁晚村的迎賓大道以西、廣福東街兩側(cè)的100畝左右土地的征用工作已經(jīng)完成。XX年之后成立的企業(yè)按新的資質(zhì)辦法執(zhí)行。有條件的企業(yè)也可以主動(dòng)與銀行對(duì)接，加強(qiáng)銀企合作，爭取好的銀行信用等級(jí)和更多授信額度，增強(qiáng)市場競爭能力；公、檢、法部門及建管局要貫徹好去年市委市政府出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化建筑企業(yè)法制環(huán)境的意見》各項(xiàng)措施，繼續(xù)加大對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)各類違法經(jīng)濟(jì)案件的打擊力度，為企業(yè)營造良好的發(fā)展法制環(huán)境；發(fā)改、人事、工商等有關(guān)部門也要在各自的職權(quán)范圍內(nèi)為建筑企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；稅務(wù)部門要進(jìn)一步優(yōu)化征稅工作；交通、水利、電力部門也要為我市專項(xiàng)資質(zhì)升級(jí)做好服務(wù)；外經(jīng)貿(mào)局要加大對(duì)外承包工程保函專項(xiàng)資金的支持力度。作為一個(gè)有良知、負(fù)責(zé)任的企業(yè)家，要適應(yīng)歷史發(fā)展潮流，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局和對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的高度，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全發(fā)展、和諧發(fā)展作為經(jīng)營企業(yè)的座右銘，擺在首要的位置，作為第一選擇。（二）安全發(fā)展是事關(guān)企業(yè)生死興衰的“生命線”?？梢?，像我們的建筑施工（非煤礦山）企業(yè)如果不重視安全發(fā)展，一旦發(fā)生亡人事故，輕者企業(yè)損失巨大，重者破產(chǎn)倒閉。神華集團(tuán)取得這樣好的成績，關(guān)鍵在于企業(yè)有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，制訂了一整套安全發(fā)展的措施，并一以貫之，堅(jiān)持不懈地抓到底。這是６８條活鮮鮮的生命啊，這又給多少個(gè)老人、婦女與少兒帶來老年喪子、中年喪妻、幼年喪父的痛苦??！從非煤礦山發(fā)生的事故看，多發(fā)的勢(shì)頭沒有得到有效遏止。井岡山市鵝嶺神源電站“”放炮事故,死亡1人。督查組只是粗略地走一走、看一看，就提出事故隱患數(shù)十條。這種想法和做法是大錯(cuò)特錯(cuò)。一要突出抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)。我們一些企業(yè)主貫徹安全生產(chǎn)的方針政策不堅(jiān)決、不得力，已制定的措施停留在會(huì)議上、文件上、口頭上，不落實(shí)到具體工作中；不少企業(yè)基礎(chǔ)工作薄弱，管理混亂，違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)規(guī)律的“三違”現(xiàn)象不斷發(fā)生，甚至無視國法、無視監(jiān)管、違法亂紀(jì)等等，歸根到底，就是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不到位的問題。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)家，必須加強(qiáng)制度建設(shè)，這是企業(yè)安全發(fā)展的根本保證，也是企業(yè)長治久安的有效手段。希望我們?cè)谧母魑黄髽I(yè)家，努力做一個(gè)不負(fù)天下、安全發(fā)展的企業(yè)家，以這次會(huì)議為契機(jī)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做到安全生產(chǎn)、安全發(fā)展，確保我市“兩杜絕、一減少”年度安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)新跨越，建設(shè)新作出新的更大的貢獻(xiàn)。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?！栋踩a(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)都明確規(guī)定對(duì)責(zé)任事故必須嚴(yán)格追究企業(yè)負(fù)責(zé)人的行政、經(jīng)濟(jì)、刑事等相關(guān)責(zé)任，特別是剛剛頒布的《省安全生產(chǎn)條例》嚴(yán)格量化了責(zé)任追究規(guī)定，明確了發(fā)生一次死亡3人（含3人）以上的重大生產(chǎn)安全事故，必須將有關(guān)責(zé)任人移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任，對(duì)一年內(nèi)發(fā)生兩起一般亡人事故的建筑施工企業(yè)要堅(jiān)決停業(yè)整頓。企業(yè)負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全發(fā)展觀,切實(shí)做到抓發(fā)展必須抓安全,始終把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和根本利益放在首位,真正把安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落到實(shí)處,堅(jiān)決遏制各類重大、特大事故的發(fā)生,確保企業(yè)平安。發(fā)達(dá)建筑工程有限責(zé)任公司(萬安縣工地)“”坍塌事故,發(fā)生在涵管放置施工過程中。三是一些單位的安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄。從面上調(diào)查的情況看，目前我市非煤礦山領(lǐng)域仍然存在亂采濫挖、不具備安全生產(chǎn)條件、危及周邊安全的情況還比較嚴(yán)重，稍有不慎，就可能發(fā)生事故，甚至是大事故。從建筑施工情況看，事故也很頻繁。古人說，“生于憂患，死于安樂”。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、社會(huì)的不斷進(jìn)步以及文明程度的不斷提高，人們對(duì)企業(yè)提出了更高的要求。隨著法制的進(jìn)一步健全和完善，關(guān)愛生命已經(jīng)成為時(shí)代的最強(qiáng)音，那種草蒹人命的時(shí)代一去不復(fù)返了。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)家，我們說要維護(hù)人民群眾的根本利益和合法權(quán)益，最首要的，就是要在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，維護(hù)和保障人民群眾的生命安全和身體健康。下面，我想同各位企業(yè)家共同探討解決一個(gè)必須回答的問題，也是我今天講話的主題，這就是：如何做一個(gè)勇?lián)?zé)任、安全發(fā)展的企業(yè)家。具體操作辦法請(qǐng)建管局盡快拿出。在適時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，要積極深入企業(yè)了解情況，及時(shí)研究解決建筑業(yè)發(fā)展中的困難和問題。二要加快建筑業(yè)總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)。此外，還要把繼續(xù)辦好民工學(xué)校與開展專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，加強(qiáng)建筑民工技能和素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高建筑業(yè)勞務(wù)人員的素質(zhì)。要?jiǎng)?chuàng)造條件積極建立省級(jí)研發(fā)中心，結(jié)合工程實(shí)際研究總結(jié)出省部級(jí)工法，主動(dòng)參與各類規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的編寫，大力推廣、應(yīng)用先進(jìn)適用的四新技術(shù)，在消化吸收的基礎(chǔ)上，形成具有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)，從而最大限度地滿足特級(jí)、一級(jí)資質(zhì)就位的需要。在國內(nèi)市場領(lǐng)域，一方面，在鞏固老基地的同時(shí)，要不斷調(diào)整市場開拓方向，轉(zhuǎn)向市場競爭相對(duì)不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)較弱的中部地區(qū)以及二線城市等新興市場的發(fā)展；另一方面，要緊緊抓住國家重點(diǎn)扶持的區(qū)域投資熱點(diǎn)，比如成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)等區(qū)域市場。當(dāng)然，我市很多建筑老板都開始重視企業(yè)品牌建設(shè)了，但仍然存在著認(rèn)識(shí)不到位、持續(xù)性不夠、效果不明顯、建設(shè)不全面等問題，無法真正從品牌效應(yīng)上獲得競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。龍頭、骨干建筑業(yè)企業(yè)要利用技術(shù)、管理、品牌優(yōu)勢(shì)，努力拓展產(chǎn)業(yè)鏈和擴(kuò)大市場占有率，要花大力氣、苦練內(nèi)功，在發(fā)展工程總承包的基礎(chǔ)上，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，以施工主業(yè)為中心，積極向路橋地鐵、科研設(shè)計(jì)、建筑材料等相關(guān)領(lǐng)域和行業(yè)延伸，真正組建起集規(guī)劃