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房地產(chǎn)開發(fā)詳細(xì)流程-文庫吧在線文庫

2024-09-22 20:36上一頁面

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【正文】 協(xié)管崗位 總建筑師,總會(huì)計(jì)師: 分別向主管總師提供分管范圍內(nèi)的進(jìn)度目標(biāo)和調(diào)整意見。 本崗位憑《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》向上海市房屋土地資源管理局申請辦理《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》。 批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或有關(guān)計(jì)劃批準(zhǔn)文件(原件及復(fù)印件各一份)。以后每年在年初與年中二次直至項(xiàng)目竣工,向上級主管部門或區(qū)發(fā)改委填報(bào),經(jīng)上海市發(fā)展與改革委員會(huì)批準(zhǔn)后,列入上海市基本建設(shè)投資計(jì)劃并分批下達(dá)。 規(guī)劃方案批準(zhǔn)后,本主辦崗位負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書的編制組織工作。 核發(fā) “ 建筑工程設(shè)計(jì)方案審核意見單 ” 批復(fù)的時(shí)限為每次審核各為 30個(gè)工作日。 * 1/500 或 1/1000 總平面設(shè)計(jì)圖(藍(lán)圖)二份 ,圖紙須加蓋建筑設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案出圖章和注冊建筑師印章,且符合國家和本市設(shè)計(jì)方案出圖標(biāo)準(zhǔn)。所以要求各經(jīng)辦崗位事先做好充分準(zhǔn)備,一旦條件成熟,立即進(jìn)入報(bào)審程序。 排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)或因不可抗力提出不能履行合同,可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。會(huì)議由全體評委推舉的組長主持。 評標(biāo)小組的主要工作內(nèi)容是: 在評標(biāo)前制定評標(biāo)和決標(biāo)的辦法; 負(fù)責(zé)評標(biāo),匯總評標(biāo)結(jié)果; 按照評標(biāo)決標(biāo)的辦法推薦或決定中標(biāo)方案。 擬簽合同的主要條款:如果本方案中標(biāo)的話,將體現(xiàn)在設(shè)計(jì)委托合同中的投標(biāo)人主要承諾:如取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、設(shè)計(jì)周期、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。 設(shè)計(jì)招標(biāo)書至少應(yīng)包括以下內(nèi)容: 設(shè)計(jì)任務(wù)書:在原有設(shè)計(jì)任務(wù)書的 基礎(chǔ)上根據(jù)征集方案的綜合效果和選址意見書調(diào)整完善(詳見作業(yè)指導(dǎo)書《編制設(shè)計(jì)任務(wù)書》)。 (即下圖) 6.作業(yè)描述 本項(xiàng)工作可以委托設(shè)計(jì)招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行,也可以由本公司自行組織實(shí)施;可以公開招標(biāo),也可以邀請招標(biāo)。 游春波 20200824 14:01 建筑方案招標(biāo) 1. 作業(yè)目的 為了引進(jìn)競爭機(jī)制,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,集思廣益地?fù)駜?yōu)選用設(shè)計(jì)成果,樹立公司持久的品牌,縮短設(shè)計(jì)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益,凡公司開發(fā)地塊的規(guī)劃設(shè)計(jì)都必須進(jìn)行方案招投標(biāo)。注明除符合規(guī)范規(guī)定的深度外有何特殊的設(shè)計(jì)深度要求。 分階段實(shí)施滾動(dòng)開發(fā)的大至區(qū)域范圍。 總經(jīng)理: 負(fù)責(zé) 最后審查和簽發(fā)。 制作方法:一人一個(gè)文件目錄,每個(gè)文件的首頁是個(gè)人信 息資料,其余是代表作品的數(shù)碼照片,圖片的掃描件等。這是公司的一項(xiàng)日常的,基本的信息管理工作。 本作業(yè)的工作質(zhì)量接受總建筑師的檢查和評價(jià)。 游春波 20200824 14:00 建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫 的 為充分了解房地產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,為提高本崗位設(shè)計(jì)管理的專業(yè)水平,吸收和借鑒同行業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和成功案例,提供大量的直觀信息。 建筑方案選擇 建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與原則,項(xiàng)目總體規(guī)劃方案,建筑方案比選。 項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度 總體進(jìn)度要求、分階段進(jìn)度要求。 法規(guī)政策分析 開發(fā)建設(shè)法規(guī)、專業(yè)服務(wù)法規(guī); 規(guī) 劃設(shè)計(jì)導(dǎo)向,城市建設(shè)信息; 其他經(jīng)濟(jì)信息及政策指引。 經(jīng)濟(jì)技術(shù)評價(jià)。有特殊要求的可聘請社會(huì)專業(yè)人員參加。 為保證可行性研究報(bào)告的質(zhì)量,應(yīng)切實(shí)作好編制前的準(zhǔn)備工作,占有充分信息資料,進(jìn)行科學(xué)分析比選論證,做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、文本格式規(guī)范、附表附件齊全。 空中障礙物:有否途經(jīng)和穿越本地塊的架空線路,如地形圖上沒有標(biāo)記的應(yīng)補(bǔ)上。 建筑環(huán)境:特別注意地塊南北兩側(cè)原有建筑的用途性質(zhì)、層數(shù)、總高度等是否存在日照的相互 影響。 5.作業(yè)要求 踏勘現(xiàn)場需要組織多次,每次踏勘的重點(diǎn)有所不同,本崗位可根據(jù)需要組織不同的專業(yè)人員,從以下內(nèi)容中選擇調(diào)研項(xiàng)目。一旦查實(shí)有泄密現(xiàn)象,不管是否中標(biāo),均要追究本主辦崗位的責(zé)任。由總建筑師確定首選方案后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 概念方案的設(shè)計(jì)成果 必須嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件中的規(guī)劃成果要求和文本格式。 主管崗位 總建筑師: 布置本作業(yè)任務(wù),主持內(nèi)部評選會(huì)議,向總經(jīng)理推薦首選方案。被委托人必須密切關(guān)注評標(biāo)過程,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 融資會(huì)計(jì): 負(fù)責(zé)提供有關(guān)銀行資信(信譽(yù)等級、存款證明)等方面的文字材料。 各崗位責(zé)任和分工 營銷策劃: 負(fù)責(zé)編制可行性報(bào)告。 主辦崗位 土地開發(fā) : 負(fù)責(zé)向各相關(guān)崗位提出投標(biāo)書所需信息資料收集的具體要求,并負(fù)責(zé) 按時(shí)匯總,編制商務(wù)標(biāo)的標(biāo)書,校核商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的連貫性和一致性。房地產(chǎn)開發(fā)詳細(xì)流程 目錄 1. 土地投標(biāo)(商務(wù)) 4 2. 土地投標(biāo)(技術(shù)) 6 3. 土地狀況調(diào)研 8 4. 編制可行性研究報(bào)告 10 5. 建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫 14 6. 建立優(yōu)秀設(shè)計(jì)師信息庫 15 7. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 16 8. 建筑方案招標(biāo) 19 9. 規(guī)劃方 案報(bào)審 22 項(xiàng) 24 《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》 25 劃 26 (房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理通用范例) 30 托 31 化 33 送 36 書 38 理 40 會(huì) 42 審 43 探 46 化 49 蹤管理 51 管 52 建 54 《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 56 監(jiān) 58 《施工許可證》 60 托 62 標(biāo) 64 帳 68 理 70 記 71 要 72 審 73 底 75 、臨電配套 77 線 79 化 81 丈 83 作 85 位 86 《預(yù)售許可證》 88 會(huì) 90 記 91 案 93 算 94 書 96 報(bào) 98 款 100 購 102 理
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