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酒店工程部年終總結報告-文庫吧在線文庫

2025-01-30 05:49上一頁面

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【正文】 ;合 理調控設備的經濟運行,杜絕浪費現(xiàn)象,對能源使用部門講解成本控制的重要性,加強材料、設備、配件定置管理,建立好設施設備臺賬,建立設備檔案卡;對于本部門能解決的項目盡量自己解決,設備維修,嚴格控制維修成本,我們每一個工程部員工要有良好的心態(tài)和團隊合作的意識,為酒店創(chuàng)立和諧美好的環(huán)境。目前洗衣房運行良好,而且洗滌效果令人非常滿意。冬季鍋爐采暖加熱管容易堵灰,所以每周都必須對鍋爐管道、煙道進行清理,讓鍋爐產生最大的能效,根據(jù)不同的氣溫合理調節(jié)空調溫度,確保達到空調效果。 加大節(jié)能措施,我認為賓館 的水電、能源還有一定的節(jié)能空間,天然氣明年將進入我市,如何科學安全合理的使用天然氣,工程部將要多了解市場、多學習,進一步完善節(jié)能增效工作。加強人員培 訓,技能培訓,爭取人員一專多能,充分利用人力資源,樹立后臺為一線部門服務的思想,促使工作再上臺階。 酒 店工程部工作總結 2021 年工程部的工作,在酒店領導的關心愛護和大力支持下,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術改造工作,積極主動地解決設備設施存在的各種問題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務。同時為了達到消防規(guī)范的要求,又在更新屋頂墻壁的同時及時維護補充了酒店的防火設備。部門工作井然有序并充滿活力。但我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗,完善預防性維修保養(yǎng)制度,使設備始終處于高效的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,使維修 費用的增長速度減緩,延長設備的使用壽命,從而節(jié)省開支。③ 工作 主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)約意識較淡薄。凡是部門能做的事絕不推辭,凡是部門能完成的任務絕不向外發(fā)包,主動圓滿地完成各項任務。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。 3) 嚴格控制外修項目,盡可量自行維修。我相信在鄧董事長的領導下,大家團結一心,再接再厲,讓和大家一步一步走向輝煌燦爛的明天。 第 2/3頁 營銷工作 跟進團隊入住及會議跟進,及時了解銷售市場情況和入住客人對賓館提出的意見和建議,并加以解決、改進。針對往年電梯機房設備故障較多,今年工程部在機房增加了制冷空調和橋箱空調,使電梯故障率明顯降低。下面我給大家做 2021 年全年的工作總結及 2021 年工作計劃,具體如下: 一、 2021年工作總結 賓館客房改造 工程部上半年配合外裝修隊伍將賓館 5 至 10樓的客房進行了全面翻新改造,更換了墻紙、地面、床靠、床頭燈,增加了門鈴。 加強人員培訓、服務意思培訓、服務技能培訓、爭取人員多能專業(yè)化、充分利用人力資源、控制人員總數(shù)、實施末位淘汰、改善服務、改善后臺形象、促使工作質量更上一個新臺階。 工程部一貫將設施設 備的安全工作放在重要地位,平時強調設備巡查工作,及時消除設備安全隱患,每逢節(jié)假日、重大接待前期都會召開工程部全員工作會議,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,明確各項工作重點,以確保酒店設施設備安全運行; 二、規(guī)范管理,完善管理制度,提高服務意識及質量 本年度完善并制定系列工作記錄制度:主要有各工種工作流程表,水電巡查記錄制度,各部門設設施運行狀況記載制度,維修單日記載制度,值班員巡查制度,重大設備(熱水機組、空調機組、配電屏)運行記載制度,各項制度設立相應記錄科目,并認真記錄; 經常性的進行安全 操作,規(guī)范標準操作教育與培訓,提高本部門員工的安全操作技能,綜合維修水平,酒店服務意識。我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗,完善預防性維修保養(yǎng)制度,使設備始終處于高效的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,使維修費用的增長速度減緩,延長設備的使用壽命,從而節(jié)省開支。 3 節(jié)能降耗; 2021 大樓總費用 萬元,減輕去不返租及 外包區(qū)域 萬元,實際酒店費用 萬元。 PPR 熱熔管 100 多米, PVC 管 250多米。 3. 鍋爐房:三臺鍋爐運行基本正常,控制器上次廠家維修后 也無出現(xiàn)大的故障,空調一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,介質過熱停機。 跨入 2021 年,工程部還將進一步改進改善工作方法和面貌,更好的為各部門服務,為酒店設備設施負責。 目錄 2021 酒店工程部工作總結 ................................................................................................ 1 2021 年酒店工程部年度工作總結 ...................................................................................... 3 2021 海大酒店工程部工作總結 ......................................................................................... 4 賓館工程部副總年終總結 ...................................
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