電力公司管理學試題第二套-文庫吧在線文庫
【正文】 使環(huán)境存在很大的不確定性，正式計劃工作仍然是重要的。現(xiàn)在，假如你是該企業(yè)負責培訓管理工作的副總經(jīng)理， 你認為現(xiàn)有的培訓存在什么問題，應該如何全面地計劃公司的管理人員培訓工作并加強管理和組織落實？ 升遷引起的風波 （ 10分） A公司是一家從事研制開發(fā)高精密儀器的 民營 高科技公司 ,擁有員工 350名 ,最近雇用了一名剛剛獲得 MBA的賀小姐 ,她能力強 ,基礎(chǔ)扎實 ,性格果斷 ,有開拓性 ,人際關(guān)系也很好。在該公司中，組織手冊中規(guī)定：總經(jīng)理負責全面主持公司的管理和業(yè)務(wù)；企管部經(jīng)理作為公司綜合管理部門負責人，主管公司規(guī)章制度的組織修訂、監(jiān)督執(zhí)行以及對公司各部門的考核。老總找他們談話，他們對賀小姐的工作沒什么不滿意，甚至認為她是最勤奮的人，但是他們不滿意她居然比他們這些在公司干了七八年的人升遷得快得多，因此，他們要到其他公司去顯示才干，與她一比高低 。 1領(lǐng)導者的責任不能隨著權(quán)力的下放而相應地全部轉(zhuǎn)移給下級。 企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理 不可或缺的重要組成部分。 請將答案寫在 表格 內(nèi)。 1 關(guān)于非正式組織，下列說法中哪一種是錯誤的（ ） B. 由于目標沖突而產(chǎn)生極為不利的影響 C. 非正式組織不可避免地與正式組織產(chǎn)生沖突 D. 非正式組織能滿足其成員的心理需要 1 需要層次理論認為人的需要分為五個層次，它們從低到高的順序是（ ） A. 生理的、安全的、社交的、自尊的和自我實現(xiàn)的需要 B. 安全的、生理的、社交的、自尊的和自我實現(xiàn)的需要 C. 自我實現(xiàn)的、自尊 的、社交的、安全的和生理的需要 D. 生理的、自尊的、安全的、社交的和自我實現(xiàn)的需要 1 據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，可起到激勵員工的因素是（ ） 、成就、工作條件、責任 、工作條件、 成就 、責任、良好的人際關(guān)系和成長 、責任 、良好的工作環(huán)境 二、多項選擇題（每小題 2分，共 20 分。 ，確保員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展。 “這么說你好像有很多難處，但是這次你能夠提出一種新的方案嗎 ?”這種交談的方式明顯是兩個人出現(xiàn)了一些觀點和看法上的沖突，那么這屬于（ ）的沖突方式。 在每小題列出的備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填
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