營養(yǎng)早餐店項目創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 設(shè)董事長一名 監(jiān)事會：監(jiān)事一名 市場營銷部：經(jīng)理兩名，其余為配送人員 人事部：經(jīng)理兩名 (其中一名經(jīng)理兼任監(jiān)事 ) 財會部：會計一名、出納一名 ：定期召開董事會、股東大會，由董事會先得出初步議事決定，再交股東大會審核決定。食品方面，我們必須做到物廉價美及品種豐富，而服務(wù)方面我們必須是隨叫隨到。 許多公司白領(lǐng)早上上班太急，往往空著肚子，我們可以借此與各公司合作，在上 班時間前一段時間為公司員工提供營養(yǎng)早點，使員工們有充足的精神投入到一天的工作中。而且有時可 能由于多方面原因，會買不到他們想吃的。 16 十七、總結(jié) 4 四、公司構(gòu)成 12 九、銷售與收款控制 14 十四、企業(yè)納稅計劃 16 十六、預(yù)算 因此，對學(xué)生、公司員工實行我們的計劃是有根據(jù)且完全可行的。 ”經(jīng)營也一樣，不僅需要了解自身的優(yōu)勢和弱勢，同時也需要了解競爭對手的優(yōu)勢和弱勢。自己在家做早餐雖然衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)且合乎個人口味，但費 時費力。(3)違反法律行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉。 流動服務(wù)站： 我們會有專門的銷售人員進(jìn)行類似與定牛奶的方式來推廣我們的服務(wù)，方便了消費者，使他們很愉悅的和我們合作。 主要是針對以下幾個方面進(jìn)行評估：公司的盈利能力如何 ； 是否穩(wěn)定 。我們的這個計劃是適合大多數(shù)學(xué)生，上班族，和一部分的家庭。(4)改進(jìn)員工的培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，樹立成本意識。 (5)建立風(fēng)險基金和償債基金 (6)獲得政府對公司的幫助和支持。食品業(yè)投資也可大可小，切入較容易，選擇余地大。 再次，早餐的內(nèi)容也是一個重要的問題， 90%還是會選擇比較普通的、低價格的傳統(tǒng)食物，如：粥，牛奶、包子、豆?jié){、混沌、面包、油條、煎餃等。這樣這個問題是容易克服的，這個問題應(yīng)該不成問題。企業(yè)建立采購與付款業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確與采購工作相關(guān)的部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限。 5. 采購人、驗收保管人、使用人與相關(guān)會計記錄人員分離。 6. 會計人員不能同時負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)個環(huán)節(jié)的工作 。 3. 開具發(fā)票必須以發(fā)票通知單等有關(guān)憑證上載明的客戶名稱、日期、數(shù)量、單價和金額等為依據(jù)如實填寫各項內(nèi)容，不得開具抽底發(fā)票。 有限責(zé)任公司具有獨立法人資格。1 住校大學(xué)生 2 公司員工 3 小區(qū)住戶，我們將對 他們做一定的宣傳，以方便快捷并美味的早點吸引他們 。 第二年預(yù)算：預(yù)計利潤： 874500 元 第三年預(yù)算預(yù)計利潤： 954000 元 總結(jié) 經(jīng)過我們?nèi)M成員的確切的市場調(diào)查之后，得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 3 保溫工具 向工廠訂制 。 2. 業(yè)務(wù)宣傳費與廣告費的合理比例安排工資支出的籌劃： 納稅人支付給職工的工資，按照計稅工資扣除，此外分別按照計稅工資總額的 2%， 14%， 15%計算扣除工會經(jīng)費，職工福利費，職工教育經(jīng)費，采用年終獎形式 (節(jié)稅 )。 3. 建立銷售折止和銷售返回的核準(zhǔn)制度。 2. 規(guī) 定訂單在企業(yè)內(nèi)部個環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)程序，并規(guī)定相應(yīng)的授批準(zhǔn)程序。 2. 填制銷貨通知的人與商平保管人員分離。 2. 采購人與請購審批人分離。只要我們提供合乎客戶要求的服務(wù)，他們便會接受并支持這一計劃。但是調(diào)查表明，有很多的學(xué)生和上班族，吃早餐的時間非常的少，甚至是沒有時間的。所以我們的合作伙伴應(yīng)尋找中低檔次的早餐店或小吃店。因此，我們這個計劃也定會存在風(fēng)險，經(jīng)過我們?nèi)娴胤治?，風(fēng)險已經(jīng)降到最底，必有信心贏取利潤 。 (2)合理調(diào)動貨幣資金，嚴(yán)格執(zhí)行防范財務(wù)風(fēng)險的有關(guān)規(guī)定 (3)保持資產(chǎn)的流動性。 9 對經(jīng)營風(fēng)險的防范，關(guān)鍵是對各種因素進(jìn)行分析，避免其對生產(chǎn)經(jīng)營的不利影響。是否會存在因 應(yīng)收帳 款過大而造成資金沉淀于結(jié)算領(lǐng)域 ； 甚至形成壞章?lián)p失 。服務(wù)到位 !令接受我們服務(wù)的消費者吃下我們精心配制的早餐。我們也可開通熱線供大家咨詢，同時也可上網(wǎng)，在我們的網(wǎng)站上查詢。 1. 名稱： “早安
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