20xx年公司行政人事部年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 公司自成立以來的各種資料，并進(jìn)行識(shí)別、整理、歸檔等工作。 ，工作標(biāo)準(zhǔn)尚未建立，工作執(zhí)行過程中尚有很多漏洞。 ，督查范圍不廣，制度維護(hù)力度較弱。 （ 4）與財(cái)務(wù)部合作，規(guī)范公司收入和費(fèi)用相關(guān)流程制度，盡所能控制公司成本。 （ 4）做好 2021 年年度招聘費(fèi)用預(yù)算，通過對(duì)比分析，選擇合適的合作單位及招聘措施，降低日常招聘費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。實(shí)施績效管理并與薪酬體系掛鉤。讓更多人更多企業(yè)了解和田，信任和田，打和田良好的商譽(yù)及品牌。 （ 2）、具體計(jì)劃 A、熟悉崗位，盤點(diǎn)工作 a、了解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，部門工作目標(biāo)及公司對(duì)本部門的要求（包括對(duì)本崗位的期望值）。 B、進(jìn)入角色，尋找工作切入點(diǎn) C、制定正日常工作方法、抓好日常例行工作 根據(jù)象限工作法則，完成工作任務(wù)、提高工作效率。 * 建立及實(shí)施教育培訓(xùn)系統(tǒng) 。 （ 5）完善公司各項(xiàng)福利制度，在員工生日時(shí)予以祝賀，在傳統(tǒng)節(jié)日時(shí)予以慰問。 （ 2）根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)。 （ 3）與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)， 2021 年度擬請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高人員綜合素質(zhì)。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。 健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn) （ 1）根據(jù)公司發(fā)展需求，修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司 “ 法治 ” 打下基礎(chǔ)。 ，培訓(xùn)評(píng)估沒有實(shí)施。公司職員基本上能夠按時(shí)出勤，遲到、早退、曠工等現(xiàn)象較為少見，保證了公司有序運(yùn)營。 （ 3）基層員工初步建立績效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作積極性和員工對(duì)公司的歸屬感。 招聘管理 （ 1）根據(jù)公司發(fā)展需要，依照部門崗位編制和崗位需求，積極采取招聘措施，本年度共招聘部門經(jīng)理 3 名，職員 12名。2021 年公司行政人事部年
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