20xx年公司行政人事部年終工作總結(jié)及20xx年工作計劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 * 各項規(guī)章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況。 部門整改目標(biāo) （ 1）、工作思路 對于新崗位，首要的是縮短磨合期，了解職業(yè)特性，學(xué)習(xí)專業(yè)知識、結(jié)合自身經(jīng)驗，盡快進(jìn)入角色。 （ 2）根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計詳細(xì)的薪資等級制度及崗位等級制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感。 （ 5）督促和鼓勵員工自我充電，及時補(bǔ)充和更換專業(yè)知識，并在一定程度上予以補(bǔ)助。 （ 3）網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化，保留智聯(lián)招聘的合作關(guān)系。 （ 3）根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況，修改各部門的崗位職責(zé)。 ，考核體系尚未完善，考核過程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結(jié)果不能運(yùn)用。 團(tuán)隊建設(shè)管理 2021 年度以公司重點(diǎn)工作為中心，利用例會、溝通會、聚餐等集體活動進(jìn)行初步的團(tuán)隊鞏固建設(shè)。 （ 2）公司 2021 年度辦公管理費(fèi)用 1 萬余元。 ，在項目所在地招聘置業(yè)顧問的效果要比在鄭州本地好得多。終于，公司在 2021年元月 1 號正式任命我為行政人事專員。 （ 2）根據(jù)原有制度，按照公司實(shí)際狀況，制定了現(xiàn)有的員工手冊、公司管理制度、財務(wù)制度等，并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使公司職員日常行為得到規(guī)范，工作流程有所依循，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司依制度管理的治企理念。 （ 2）工資核算自八月份始，實(shí)施審核審批手續(xù)，工資核算零差錯，工資按時正常發(fā)放。每月定期審核考勤數(shù)據(jù)，工資核算嚴(yán)格按照考勤統(tǒng)計結(jié)果。 ，離職面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定相應(yīng)措施。 三、 2021 年度工作計劃 2021 年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作，團(tuán)結(jié)努力，履行職責(zé)，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求，為實(shí)現(xiàn)公司 2021 年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。 深挖招聘渠道，滿足人力需求 （
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