管理公司招商人員薪酬和傭金提成激勵(lì)方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ，該員工所屬的公傭則不 予計(jì)算。 招商人員 人數(shù) （主管 +專(zhuān)員） 每人每月需完成的金額 =每人每月需完成的面積 ㎡ 租金均價(jià) xx元 /㎡ 每人每月需完成的金額即每月 xxxxx 元的散鋪業(yè)績(jī)考核基數(shù) 附件三：主力店的業(yè)績(jī)基數(shù)計(jì)算辦法說(shuō)明 部門(mén)每月需完成的面積 =主力店 總建筑面積的 70%247。 商業(yè)公司總經(jīng)理 /商管部經(jīng)理 /策劃主管： 三個(gè)崗位的工作職能決定，統(tǒng)籌兼顧推廣項(xiàng)目的招商進(jìn)度，因此傭金提取只在總的簽約成交租金中提取，考慮工作職責(zé)以及貢獻(xiàn)程度，總經(jīng)理提取 20%， 商管部經(jīng)理 8%， 策劃主管 2%。 （ 1） 招商主 管 ： 公傭 項(xiàng)目 當(dāng)月招商業(yè)績(jī)總額的 3%； 私傭 按 當(dāng)月個(gè)人招商業(yè)績(jī)總額 計(jì)算 ，基數(shù)為每月 xxxx 元 ； A、當(dāng)月成交金額 xxxx 元以下，提成比例為 10%； B、 當(dāng) 月成交金額達(dá) xxxx 元 ，提成比例為 15%； C、 當(dāng)月成交金額達(dá) xxxx 元 以上 , 提成比例為 20%； （ 2） 招商專(zhuān)員： 公傭 項(xiàng)目當(dāng)月 招商業(yè)績(jī)總額 的 2%247。 二、招商 人員 架構(gòu) 圖 ： （說(shuō)明 : xx 項(xiàng)目將根據(jù)項(xiàng)目體量規(guī)格
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