服飾輔料公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】上海XX服飾輔料有限公司績(jī)效考核辦法一、總則第一條、公司員工考核目的(一)通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)任崗位工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作績(jī)效進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。(二)保障組織有效運(yùn)行。(三)根據(jù)員工貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇，體現(xiàn)績(jī)效管理和激勵(lì)的

2025-04-14 22:14

佛山電器照明股份有限公司管理層績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】5/5佛山電器照明股份有限公司管理層績(jī)效考核辦法亞商企業(yè)咨詢股份有限公司佛山電器照明股份有限公司管理層績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核目的目的在于對(duì)激勵(lì)對(duì)象的業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，其考評(píng)結(jié)果將作為長(zhǎng)期激勵(lì)分配的依據(jù)。二、績(jī)效考核方案1、考核模式：主管考核制，即

2025-04-07 12:18

項(xiàng)目績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目績(jī)效考核辦法（試行）第一章總則第一條為了有效建立項(xiàng)目績(jī)效管理激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為，強(qiáng)化項(xiàng)目施工過(guò)程控制，提高項(xiàng)目管理水平；科學(xué)、真實(shí)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成果，激發(fā)員工潛能和工作主動(dòng)性、積極性，加強(qiáng)項(xiàng)目部執(zhí)行力，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。第二條績(jī)效考核的定義、目的和范圍。?？?jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測(cè)量

2025-04-12 11:16

績(jī)效考核辦法流程-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9

2025-04-09 06:38

員工績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力，為公司合理調(diào)配、晉升、培訓(xùn)與流動(dòng)，以及員工激勵(lì)、薪酬調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度，完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制，

2025-04-07 23:04

績(jī)效考核辦法介紹-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核辦法(檢索編碼CM011634頁(yè)碼3－1)××××年××月××日被考核者姓名：考核者姓名：項(xiàng)目ABCDE工作態(tài)度???

2025-04-09 06:09

水廠績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】水廠全員績(jī)效考核方案一、考核職責(zé)1、水廠績(jī)效考評(píng)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：2、水廠績(jī)效考評(píng)小組負(fù)責(zé)公司下達(dá)績(jī)效目標(biāo)的落實(shí)及相關(guān)指標(biāo)和工作完成情況的認(rèn)定。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面考評(píng)，考核小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織每日考評(píng)檢查，當(dāng)班班長(zhǎng)參加；副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)項(xiàng)目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、設(shè)備、操作等方面考評(píng)。統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)記錄。維修班班長(zhǎng)具體負(fù)

2025-04-17 23:00

干部績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】19/19廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人：方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，

2025-04-07 21:26

地產(chǎn)績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】地產(chǎn)績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核概述1、績(jī)效考核績(jī)效考核，也稱績(jī)效考評(píng)，是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過(guò)應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。2、績(jī)效管理績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)?？?jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，并將績(jī)效成績(jī)用

2025-04-07 20:57

機(jī)電安全管理績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】機(jī)電安全管理績(jī)效考核辦法為全面貫徹落實(shí)號(hào)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電安全管理，提升機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保障機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)行，降低機(jī)電事故率，杜絕重、特大機(jī)電事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，結(jié)合公司機(jī)電實(shí)際狀況，特制定本辦法。一、公司成立機(jī)電安全管理績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)黨委書(shū)記常務(wù)副組長(zhǎng)：機(jī)電（生產(chǎn)）礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成

2025-04-09 00:05

保理公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：保理公司績(jī)效考核辦法 有限公司 2013年績(jī)效考核辦法（試行） 第一章總則 第一條為全面、客觀、公平、及時(shí)地評(píng)價(jià)員工績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)員工工作熱情，提高工作質(zhì)量和效率，建立起具有公司特色的...

2024-11-15 12:32

我公司績(jī)效考核辦法參考-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：我公司績(jī)效考核辦法參考 第1章總則 第1條為規(guī)范公司各部門、各崗位員工薪資標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算發(fā)放辦法，增強(qiáng)激勵(lì)和考核功能，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，根據(jù)公司的實(shí)際情況和管理需求，特制定本制度。 ...

2024-11-13 13:44

公司績(jī)效考核辦法[范文大全]-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：公司績(jī)效考核辦法 績(jī)效考核辦法 為了規(guī)范員工管理，將企業(yè)的績(jī)效與個(gè)人的工作績(jī)效直接掛鉤，針對(duì)公司實(shí)行“兩直”管理后出現(xiàn)的隊(duì)伍管理方面的問(wèn)題，為改善員工績(jī)效，提高能力與素質(zhì)，建立切合我公司實(shí)...

2024-11-15 12:37

2022公司級(jí)績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】 公司級(jí)績(jī)效考核辦法 （1）公司級(jí)績(jī)效考核辦法1、目的為有效激勵(lì)集團(tuán)各公司管理者，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，防范和控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，特制定本考核規(guī)定。 2、適用范圍集團(tuán)所屬各公司董事會(huì)聘用干部及執(zhí)行董事會(huì)...

2025-01-16 23:37

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司績(jī)效考核辦法 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司考核管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范有序的工作環(huán)境，提高工作效率，制定本辦法： 一、本辦法分別適用于公司領(lǐng)導(dǎo)班子、海洋館工程部人員（屬承包性質(zhì)不納入）以外的所...

2024-11-14 02:19

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