【正文】 系 。 考核原則 1通過(guò)考核 ， 全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn) ， 使員工了解自 己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬 ， 待遇的關(guān)系 ， 獲得努力向上改善 工作的動(dòng)力 。 .4生日祝賀金將在每月底由人事單位簽呈核準(zhǔn)后于當(dāng)月最后一個(gè)周發(fā)給 。 4生育祝賀金由人事單位于當(dāng)月底最后一周六集會(huì)發(fā)放 。 ， 給予記大功二次； ， 對(duì)公司確實(shí)有重大貢獻(xiàn)者； ，極力搶救因而減少損失者； 庫(kù)下載 前提 ，經(jīng)查證屬實(shí)者或有具體事證者，給予警告； 、嘻戲或從事規(guī)定以外之工作者； ； ； ； ； ，當(dāng)事者誠(chéng)懇接受者； ； ； 制人員查詢者。 、 早退合計(jì)在 10分鐘以內(nèi) ， 扣全勤獎(jiǎng)金一半 、 早退合計(jì)在 10分鐘以上 ， 不發(fā)全勤獎(jiǎng)； 5分鐘以上者 ， 每分鐘扣款 5元； 4. 、 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假而不上班者 ， 均以曠工處理 ， 曠工一日扣三天薪資 ， 連續(xù)曠工三天按自離處理 。 ， 事后說(shuō)明事由 ， 經(jīng)主管核準(zhǔn)者 。 《 出差作業(yè)辦法 》 另定。 3天 。 ，同舟共濟(jì)，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風(fēng)紀(jì)事情。 調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管暫代理 庫(kù)下載 。 ； 3張； 1份； 。 ， 高中以上學(xué)歷 ， 其條件符合職務(wù)要求 。 本公司自總經(jīng)理以下工作人員 ， 均稱為本 公司職員 。 、 品德 、 能力 、 經(jīng)驗(yàn) 、 體格適合于職務(wù)或工作者為原則 ， 但特殊需要時(shí)不在此限 。 身高 ， 有安全保安知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn) 。 (免 ) 公告 。 以外的職務(wù) ， 但經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者不在此限 。 。 庫(kù)下載 、辭退、開除之規(guī)定 ： 15天申請(qǐng) ， 組長(zhǎng) 、 工程師 、 主管辭職需提前一個(gè)月申請(qǐng) ， 經(jīng)理級(jí)以上人員辭職需提前 2個(gè)月申請(qǐng) 15天者不予結(jié)算薪資 ， 未滿一個(gè)月者只付一半薪資； ，必須有工作移交和各種實(shí)物退還之手續(xù)，經(jīng)相關(guān)部門主管簽核后，方可領(lǐng)取薪資。 庫(kù)下載 出 勤 管 理 辦 法 ： 本公司為使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)出勤，特制定本辦法。 ： 卡時(shí) ， 一律由部門文員把工卡送至人力資源部簽卡 。 ? 。 、機(jī)具、物件或工具者； ； ，致使公司蒙受重大損失者； ； ； 、散播謠言致公司蒙受重大損失者； 、加班記錄，或偽造各種證件及品 質(zhì)記錄者； 造成損害者； 庫(kù)下載 獎(jiǎng) 懲 作 業(yè) 辦 法 ，給予降級(jí)（薪） ； ，經(jīng)警告或輔導(dǎo)后仍無(wú)法改善者； ，因工作上過(guò)失遭受記大過(guò)累計(jì)兩次以上處分者； 庫(kù)下載 ，或有具體事證者，可不經(jīng)預(yù)告將其解聘 、彈藥、刀械、麻醉品、毒品或其它法定違禁物品者除解 3外并送 當(dāng)?shù)毓簿峙沙鏊ㄞk； ，品德惡劣者，除解除合同外并負(fù)責(zé)賠償； 、賄賂或廠商招待者，致使本公司商益或?qū)嵸|(zhì)利益受損者，除解除合同外并負(fù)責(zé)賠償； ； 對(duì)于公司同仁及其家屬施暴行，或有重大侮辱之行為者； 故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或公司其他所有物品，故意泄漏技術(shù)上、營(yíng)業(yè)上之秘密，致公司蒙受損失者，除解除合同外并負(fù)責(zé)賠償損； ； ，或曠工年累計(jì)在十日（含）以上者； 、加班記錄或偽造各項(xiàng)品質(zhì)記錄； ； ； ，經(jīng)警告仍不改善或經(jīng)評(píng)定無(wú)法改善者； ，需立即接受至少降級(jí)一級(jí)處分（含主管及職務(wù)加給）； ，需立即獎(jiǎng)勵(lì)至少升級(jí)一級(jí)（含主管及職務(wù)加給）； 。 ， 需有當(dāng)?shù)卣灠l(fā)的結(jié)婚證書， 及戶籍證明。（ 同一直系血親只允許一人申請(qǐng) ） 領(lǐng)慰問(wèn)金時(shí) ， 需有公立醫(yī)院出具之死亡診書或所屬派出所出具之消戶證明 。 4以崗位職責(zé)為主要依據(jù) ， 堅(jiān)持上下結(jié)合 ， 左右結(jié)合 。 考核形式和辦法 查詢記錄法：對(duì)員工工作記錄檔案 ， 文件 ， 出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)； 書面報(bào)告法：部門 ， 員工提供總結(jié)報(bào)告； 重大事件法；對(duì)專項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估考核 。目標(biāo) 數(shù)量（ 5 ）修訂 效果（ 7 ） 按主管領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)完成目標(biāo)且反饋及時(shí)。 ： ， 若需提前或延猴就餐者 ， 其部門主管應(yīng)提前通知總務(wù)； 、 短褲 ， 否則一律不得就餐； ， 不得插隊(duì) ， 不得邊走邊吃； ， 若生病驚確認(rèn)后方可 。 。食堂的一切設(shè)備、餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物件 (公家或個(gè)人 )，不得隨便搬動(dòng)或拿作 。 2衛(wèi)生評(píng)比制度保安每天對(duì)員工宿舍進(jìn)行檢查與評(píng)比 ， 每月匯總一次 ， 第一名宿舍每人獎(jiǎng)勵(lì) 10元 ， 評(píng)為最后一名的宿舍每人罰款 10元 。 庫(kù)下載 警 衛(wèi) 作 業(yè) 規(guī) 范 明確本崗位之工作內(nèi)容和工作職責(zé)，熟悉本崗位的作業(yè)內(nèi)容 /方法 /程序及要求標(biāo)準(zhǔn)，更好地做好本職工作。 檢查對(duì)講機(jī) /電話 /電筒 /電動(dòng)門之公用設(shè)施是否能正常使用 。 ” 5. 接聽電話及轉(zhuǎn)接相關(guān)分機(jī) ， 需禮貌文明 /聲音清楚 /語(yǔ)氣溫和 。 11. 檢查外出人員之行李物品是否有公司財(cái)物 ， 并核對(duì)是否與 《 物料放行條 》 的內(nèi)容 /數(shù)量相符 ， 如有異狀 ， 即時(shí)扣留并上報(bào)處理 。 圍：本辦法所指車輛系指公司的客、貨車輛。 “ 派車單 ” 擅自出車 ， 或不接受守衛(wèi)人員查點(diǎn)載貨者 ， 應(yīng)予記過(guò)處罰 。 。 司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修 。 司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的 ， 費(fèi)用不予報(bào)銷 。 對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的電話 ，應(yīng)盡快回復(fù) 。 (機(jī)車 )撞及人畜 ， 路旁建筑物及其他物品 ， 致有損害傷亡者 。 ， 勘查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)猶應(yīng)注意 。 ， 依下列規(guī)定予以過(guò)失處分表 ， 自判決之日起予以解雇 ， 并令其賠償肇事應(yīng)付的金額 。出差期限由派遣部門主管視情況需要，事前予以核定，并依照程序?qū)嵑耍? 2出差人憑核準(zhǔn)的 出差申請(qǐng)單 向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的差旅費(fèi)，返回后一周內(nèi)填具 現(xiàn)金支出單 ，并結(jié)清暫支款，未于一周內(nèi)報(bào)銷者，財(cái)務(wù)應(yīng)于當(dāng)月工資中先予扣回，等報(bào)銷時(shí)再行核付。 范 圍：本文涉及的電腦設(shè)備，指公司內(nèi)所有部門配置的電腦設(shè)備?？倓?wù)部根據(jù)實(shí)際情況追究當(dāng)事人及其直接領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任 。 4公司不允許員工在公司掛私人長(zhǎng)途電話 。 庫(kù)下載 提案改善管理辦法 1為了落實(shí)公司關(guān)于提案建議和技術(shù)革新 、 技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目管理辦法 ， 調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性 、 創(chuàng)造性 ， 推動(dòng)公司提案建議和技術(shù)革新 、 技術(shù)開發(fā)工作的開展 ， 促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步 ， 改善經(jīng)營(yíng)管理 ， 增加企業(yè)活力 ， 特制訂本條例 。5建議書填妥后 ， 應(yīng)以郵寄或面遞方式 ， 送交人事部經(jīng)理親收 。 (二 )對(duì)于公司商品銷售或售后服務(wù) ， 研提具體改進(jìn)方案 ， 具有重大價(jià)值或增進(jìn)收益者 。 .安全法規(guī)。 .在職雇員行為準(zhǔn)則。 .經(jīng)由測(cè)試，檢查人員對(duì) “ 安全 ” 的了解程度。 人事部門負(fù)責(zé)處理的事務(wù)為何。 升遷之門對(duì)好員工是永遠(yuǎn)開著的 在職員工提升培訓(xùn) 內(nèi)部訓(xùn)練 技術(shù) 培訓(xùn) 管理 培訓(xùn) 委外受訓(xùn) 庫(kù)下載 技術(shù)培訓(xùn) 參照公司生產(chǎn)所需專業(yè)工種而訂，如：設(shè)計(jì)、品保、（點(diǎn)）焊接、沖壓、NCT、折床、鉗工、組裝、表面處理（烤漆、電鍍 …… ）、檢測(cè)儀器、電腦等操作技術(shù)（依實(shí)際情況增補(bǔ)之）。 教育訓(xùn)練費(fèi)用計(jì)算 外訓(xùn)成本＝送訓(xùn)費(fèi)用 +受訓(xùn)差旅費(fèi) +受訓(xùn)期間薪資 +管理費(fèi)用 內(nèi)訓(xùn)成本＝受訓(xùn)期間薪資 +訓(xùn)練成本 （ 講師費(fèi)用 ， 管理費(fèi)用及其它一支 ） +實(shí)作訓(xùn)練所需材料 、 水電等 庫(kù)下載 職務(wù)代理人管理辦法 范圍：公司文員、工程師、組長(zhǎng)級(jí)以上人員 . 內(nèi) 容 1職務(wù)代理人：各級(jí)職務(wù)人員根據(jù)自己的職責(zé)和職權(quán)范圍 ，事先確定適當(dāng)人選在不能上班的一段時(shí)間內(nèi)可代行其工作的人員 ， 這些人稱之職務(wù)代理人 。 3職務(wù)人銷假后 ， 職務(wù)代理人須將代理期間年執(zhí)行或簽認(rèn) ， 及正在完畢而出現(xiàn)之差錯(cuò) ， 列入代理人之過(guò)失 。 在場(chǎng)員工 ， 均應(yīng)立刻協(xié)同滅火 。 庫(kù)下載 、 貴重物品及機(jī)要文件 ， 下班后應(yīng)放置于安全之櫥柜中 ， 指定專員負(fù)責(zé)保管 。 ， ， 如有特別防范設(shè)備 ， 亦應(yīng)裝上 。 ， 。 。 ， 更換保險(xiǎn)絲檢查或其他有觸電之危險(xiǎn)時(shí)必先關(guān)閉開關(guān)而后行之 。 、 溫度計(jì)及其他計(jì)器類要特別小心操作 ， 并在其規(guī)定的示度范圍內(nèi)使用 。 ， 開始發(fā)動(dòng)時(shí)應(yīng)先用口號(hào) (呼聲 )或適當(dāng)?shù)姆椒?lián)絡(luò)同事周知 ， 再確認(rèn)周圍的安全狀態(tài)后行之 。 。 庫(kù)下載 ， 應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源 。 、 蠟燭 、 油燈等照明物品及雨衣 、 雨鞋等雨具 。 ， 應(yīng)先取具公司規(guī)定之物品攜出證件 ， 保衛(wèi)人員憑證查驗(yàn)放行 。 ，主管人員應(yīng)一面指揮救火，一面指揮搶救人員及物品。本公司人員均有防止災(zāi)變及搶救 ，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下 ，當(dāng)危險(xiǎn)發(fā)生 。 2當(dāng)職務(wù)人離職時(shí) ， 在人事命令未予發(fā)布該職位的新人員時(shí) ， 由主管指定特定 （ 代理人 ） 代行其職務(wù) 。 庫(kù)下載 訓(xùn)練申請(qǐng)程序 單位申請(qǐng) 部門主管 簽認(rèn) 總經(jīng)理以上 主管核準(zhǔn) 人事部制定 課程表 通知講師 安排有關(guān)人員上課 訓(xùn)練之實(shí)施 1依 “ 教育訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃表 ” ， 按期實(shí)施 ， 如訓(xùn)練場(chǎng)地安排 、 教材分發(fā) 、 教具借調(diào)等； 2于課前一星期通知講師準(zhǔn)備教材 （ 必要時(shí)得要求提報(bào)審核 ） ， 課前一天再提醒講師； 3有補(bǔ)充教材 ， 與講師商議后 ， 于課前發(fā)給學(xué)員預(yù)習(xí)之 ， 以收功效； 4課前 30分鐘得以廣播提醒聽課學(xué)員 ， 爭(zhēng)取受訓(xùn)員工人人到勤； 5訓(xùn)練結(jié)束后 ， 于合適時(shí)段內(nèi)進(jìn)行一次以上測(cè)驗(yàn)； 6人事部分發(fā)； “ 教育課程調(diào)查表 ” ， 供學(xué)員填寫后 ， 收回審核 ， 并提出改善； 7無(wú)故不上課者 ， 視同曠工論處 。 很坦白的告訴他，晉升是根據(jù)工作表現(xiàn)而定的。 額外的獎(jiǎng)金如何發(fā)放。 .向新進(jìn)人員坦誠(chéng)及周到地說(shuō)明公司政策及其制訂的理由 ， 是主管人員的責(zé)任 ， 這是建立勞資彼此諒解的第一個(gè)步驟 。 .曠工處分辦法。 (六 )對(duì)于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)的研究發(fā)展等事項(xiàng)，提出研究報(bào)告，具有采納價(jià)值或效果者。 關(guān)于建議案件獎(jiǎng)金金額的研議事項(xiàng)。 總 則 庫(kù)下載 建議書內(nèi)應(yīng)列的主要項(xiàng)目如下： 1建議事由：簡(jiǎn)要說(shuō)明建議改進(jìn)的具體事項(xiàng) 。 屢教不改的 ， 視情節(jié)給予扣發(fā)獎(jiǎng)金直至辭退處理 。 范圍：公司內(nèi)所有職員 公司可為高層領(lǐng)導(dǎo) 、 業(yè)務(wù)人員 、 采購(gòu)主管 、 司機(jī)配置手機(jī)并報(bào)銷電話費(fèi) 。 監(jiān)管措施 硬件保護(hù)及保養(yǎng) 庫(kù)下載 各單位所轄微機(jī)的使用 、 清洗和保養(yǎng)工作 ， 網(wǎng)絡(luò)管理員必須經(jīng)常檢查所轄微機(jī)及外設(shè)的狀況 ， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題 。 2膳食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。 失的 ， 按各方應(yīng)負(fù)責(zé)任之比率分擔(dān) ， 其損害賠償照前款辦理 。 (包括對(duì)方車及乘客財(cái)產(chǎn)的損失 )。 告表呈報(bào)部門經(jīng)理外 ， 若車輛有較大的損害 ， 人員有嚴(yán)重傷亡時(shí) ， 通知總務(wù)組或人事室協(xié)助處理 。 ， 未出交通事故的 ， 給予獎(jiǎng)勵(lì) 500元 。 不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室 。 司機(jī)離開車輛時(shí) ， 要鎖好保險(xiǎn)鎖 ， 防止車輛被盜 。 每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開 車輛進(jìn)行檢修 ， 確保車輛正常行駛 。 ， 若有違規(guī)罰款 ， 由駕駛員 庫(kù)下載 3 . ， 除妥善停置車輛外 ， 應(yīng)將 “ 出貨清單 ” 交廠商點(diǎn)收 ， 并將簽認(rèn)的單據(jù)妥為保管 ， 于返廠時(shí)交有關(guān)單位處理 。