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正文內(nèi)容

20xx年11月人力三級(jí)考題及答案-實(shí)操部分-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 2.)從人力資源管理的角度來(lái)看,公司怎樣做才能改善當(dāng)前的局面、實(shí)現(xiàn)交叉銷售的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?(10分)工作崗位評(píng)價(jià)總分溝通能力8040(%) 請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)培訓(xùn)的基本內(nèi)容。表1(%).40工作強(qiáng)度6025后來(lái),經(jīng)過多次培訓(xùn),教育、督促、甚至下達(dá)硬性指標(biāo),上半年銷售業(yè)績(jī)?nèi)匀粵]有明顯的改善,甚至有部分人產(chǎn)生了抵觸情緒。楊某不服,向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申訴。 負(fù)責(zé)管理人事檔案;一、簡(jiǎn)答題(本題共2題,第1小題15分,第2小題15分,共30分) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):P178(15分)(1)確??荚u(píng)的準(zhǔn)確性;PijXiPi(%)Xi 本案中,楊某等人在法定時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng),該酒店給付的工資低于當(dāng)?shù)胤?wù)業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn),與法律相違背,應(yīng)予補(bǔ)付。對(duì)本崗位所要從事的主要工作事項(xiàng)做出的說明。(6)勞動(dòng)條件和環(huán)境。 (2分) (1分)人力資源部經(jīng)理工作說明書 (1分)崗位職責(zé)梳理示例請(qǐng)參見工作說明書中崗位職責(zé)部分,其中:(1)崗位職責(zé)的全面性(是否包含所有重要職責(zé))(11)專業(yè)知識(shí)和技能要求。 (1分)(5)工作權(quán)限。 (2分)分) (3分)(2)按照勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定,在試用期內(nèi),勞動(dòng)者可以提出解除勞動(dòng)合同并且無(wú)須說明理由或者承擔(dān)賠償責(zé)任。 為此,可以采取以下對(duì)策: (1分)④ 動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理;三、綜合分析題(本題共2題,第1小題15分,第2小題18分,共33分) (3分)(4)企業(yè)培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)與施行;(17分)并按績(jī)效考評(píng)情況實(shí)施獎(jiǎng)罰;10月9日,楊某看到另一家賓館招收女服務(wù)員,月工資為1200,獎(jiǎng)金另發(fā)。*(16分)(2.)說明設(shè)計(jì)各評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)權(quán)重的基本要求。30二、計(jì)算題(本題共1題,然后進(jìn)行必要分析,只有計(jì)算結(jié)果沒有計(jì)算過程不得分)。 星期八職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)()現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作 2010年11
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