公司員工年度績效考核獎(jiǎng)懲辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 員工年終績效考核成績，經(jīng)公司考核協(xié)調(diào)會(huì)謹(jǐn)慎與客觀的評(píng)議，從年終績效考評(píng)成績優(yōu)秀的員工中評(píng)選出一定比例的(不超公司員工總數(shù)的20%)對(duì)公司年度工作有突出貢獻(xiàn)的員工，公司將對(duì)其給予加薪和增加年終獎(jiǎng)金分配份額的獎(jiǎng)勵(lì)。四、公司對(duì)年終績效考核成績較差者，在提出警告的同時(shí)扣減其當(dāng)年年終獎(jiǎng)金分配份額，并降低其下一年度的年薪。公司對(duì)員工的特殊獎(jiǎng)勵(lì)不執(zhí)行此辦法。在給予獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)給予一次性獎(jiǎng)金。第三章 處罰第十一條 對(duì)員工的行政處分分為：通報(bào)批評(píng)、警告、降薪、撤職、開除。違規(guī)用易燃品清洗物品造成嚴(yán)重后果；偷盜、破壞企業(yè)財(cái)產(chǎn)500元及以上；故意破壞生產(chǎn)設(shè)備尚不夠刑事處罰；為隱患責(zé)任編造生產(chǎn)記錄及數(shù)據(jù)；無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)；在崗飲酒；崗上打架斗毆主要責(zé)任者；故意擾亂生產(chǎn)（工作）秩序者；在崗吸煙；因打擊報(bào)復(fù)他人情節(jié)嚴(yán)重者等，每次罰款1000元，一年內(nèi)累計(jì)2次解除勞動(dòng)合同。觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第三篇：公司員工獎(jiǎng)懲辦法公司員工獎(jiǎng)懲辦法一、目的為激勵(lì)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)精神，樹立員工愛企業(yè)做貢獻(xiàn)光榮，違反企業(yè)規(guī)定損害企業(yè)利益可恥的觀念，經(jīng)研究決定制定公司員工獎(jiǎng)懲辦法，以鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，更好地保障公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得以落到實(shí)處。四、獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工，公司視情況可給予獎(jiǎng)勵(lì)。（7）做好人好事，事跡突出并且給公司帶來榮譽(yù)者。（5）材料設(shè)備不精心保管，無計(jì)劃領(lǐng)取使用出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，使公司經(jīng)濟(jì)受損失的。（13）故意損害公司公共財(cái)產(chǎn)者。本條例由總經(jīng)理簽發(fā)，自公布之日起開始執(zhí)行。獎(jiǎng)懲辦法中的獎(jiǎng)就 是引導(dǎo)和激勵(lì)； 懲就是約束和管控。第四條 公司考核獎(jiǎng)懲駕駛員接受出租汽車管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。（四）一次扣分為1020分的，停運(yùn)學(xué)習(xí)5天，合格后方可繼續(xù)上崗。第十四條 在考核獎(jiǎng)懲工作結(jié)束后，公司對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)基金使用情況和有關(guān)賬目進(jìn)行公示，接受公司考評(píng)小組和全體駕駛員的監(jiān)督。駕駛員交納的違約金，將全部注入駕駛員綜合考核獎(jiǎng)勵(lì)基金，不得挪用。公司考核駕駛員周期為一年，考核周期結(jié)束后，扣分與加分予以清除，不轉(zhuǎn)入下一個(gè)考核周期。治軍一定要嚴(yán)！也 是鄧小平、江澤民等領(lǐng)導(dǎo)人的治軍方略。這句古語很好地說明了規(guī)矩的重要性。公司生產(chǎn)監(jiān)查小組、辦公室、人力資源部對(duì)基層單位所上報(bào)的材料（獎(jiǎng)懲事項(xiàng)）進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。（9）在工作中欺騙、謾罵、威脅上級(jí)主管，經(jīng)教育仍不悔改者。（1）違反公司規(guī)章制度，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的。（4）愛惜公共財(cái)產(chǎn)，遇到突發(fā)、危急情況犧牲個(gè)人利益，防止或者挽救事故有功，讓公司利益免受重大損失的。獎(jiǎng)勵(lì)制度是以精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。第二十二條 對(duì)濫用職權(quán)、打擊報(bào)復(fù)、對(duì)應(yīng)受處分員工進(jìn)行包庇者，給予降級(jí)或撤職處分。第十六條 工作崗位吃零食，坐姿不文明者，給予批評(píng)教育，每次罰款50元。一年內(nèi)累計(jì)2次給予警告處分；累計(jì)3次降薪；累計(jì)4次解除勞動(dòng)合同。（獎(jiǎng)勵(lì)辦法同上）第八條 一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為：記功、記大功、晉薪、通報(bào)嘉獎(jiǎng)。第三條 實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，必須把經(jīng)濟(jì)手段同思想政治工作結(jié)合起來。當(dāng)年公司調(diào)出人員年終獎(jiǎng)金分配按如下規(guī)定進(jìn)行：（1）由首創(chuàng)置業(yè)做出的人員調(diào)整在置業(yè)系統(tǒng)內(nèi)流動(dòng)或出系統(tǒng)正常調(diào)出的員工，以其在該項(xiàng)目當(dāng)年工作的時(shí)間計(jì)發(fā)。本辦法依員工年終績效考核成績?yōu)橹饕罁?jù)，結(jié)合置業(yè)及公司用人管理制度與要求，目的在于充分調(diào)動(dòng)公司每位員工的工作積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化員工的市場(chǎng)化意識(shí)和競(jìng)爭的意識(shí)，激勵(lì)先
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