公司員工年度績效考核獎懲辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 員工年終績效考核成績，經(jīng)公司考核協(xié)調(diào)會謹(jǐn)慎與客觀的評議，從年終績效考評成績優(yōu)秀的員工中評選出一定比例的(不超公司員工總數(shù)的20%)對公司年度工作有突出貢獻的員工，公司將對其給予加薪和增加年終獎金分配份額的獎勵。四、公司對年終績效考核成績較差者，在提出警告的同時扣減其當(dāng)年年終獎金分配份額，并降低其下一年度的年薪。公司對員工的特殊獎勵不執(zhí)行此辦法。在給予獎勵同時給予一次性獎金。第三章 處罰第十一條 對員工的行政處分分為：通報批評、警告、降薪、撤職、開除。違規(guī)用易燃品清洗物品造成嚴(yán)重后果；偷盜、破壞企業(yè)財產(chǎn)500元及以上；故意破壞生產(chǎn)設(shè)備尚不夠刑事處罰；為隱患責(zé)任編造生產(chǎn)記錄及數(shù)據(jù)；無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動；在崗飲酒；崗上打架斗毆主要責(zé)任者；故意擾亂生產(chǎn)（工作）秩序者；在崗吸煙；因打擊報復(fù)他人情節(jié)嚴(yán)重者等，每次罰款1000元，一年內(nèi)累計2次解除勞動合同。觸犯法律的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第三篇：公司員工獎懲辦法公司員工獎懲辦法一、目的為激勵企業(yè)員工愛崗敬業(yè)精神，樹立員工愛企業(yè)做貢獻光榮，違反企業(yè)規(guī)定損害企業(yè)利益可恥的觀念，經(jīng)研究決定制定公司員工獎懲辦法，以鼓勵先進，鞭策后進，更好地保障公司的各項規(guī)章制度得以落到實處。四、獎勵制度對有下列表現(xiàn)之一的員工，公司視情況可給予獎勵。（7）做好人好事，事跡突出并且給公司帶來榮譽者。（5）材料設(shè)備不精心保管，無計劃領(lǐng)取使用出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，使公司經(jīng)濟受損失的。（13）故意損害公司公共財產(chǎn)者。本條例由總經(jīng)理簽發(fā)，自公布之日起開始執(zhí)行。獎懲辦法中的獎就 是引導(dǎo)和激勵； 懲就是約束和管控。第四條 公司考核獎懲駕駛員接受出租汽車管理機構(gòu)的監(jiān)督。（四）一次扣分為1020分的，停運學(xué)習(xí)5天，合格后方可繼續(xù)上崗。第十四條 在考核獎懲工作結(jié)束后，公司對獎勵基金使用情況和有關(guān)賬目進行公示，接受公司考評小組和全體駕駛員的監(jiān)督。駕駛員交納的違約金，將全部注入駕駛員綜合考核獎勵基金，不得挪用。公司考核駕駛員周期為一年，考核周期結(jié)束后，扣分與加分予以清除，不轉(zhuǎn)入下一個考核周期。治軍一定要嚴(yán)！也 是鄧小平、江澤民等領(lǐng)導(dǎo)人的治軍方略。這句古語很好地說明了規(guī)矩的重要性。公司生產(chǎn)監(jiān)查小組、辦公室、人力資源部對基層單位所上報的材料（獎懲事項）進行調(diào)查核實。（9）在工作中欺騙、謾罵、威脅上級主管，經(jīng)教育仍不悔改者。（1）違反公司規(guī)章制度，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的。（4）愛惜公共財產(chǎn)，遇到突發(fā)、危急情況犧牲個人利益，防止或者挽救事故有功，讓公司利益免受重大損失的。獎勵制度是以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合。第二十二條 對濫用職權(quán)、打擊報復(fù)、對應(yīng)受處分員工進行包庇者，給予降級或撤職處分。第十六條 工作崗位吃零食，坐姿不文明者，給予批評教育，每次罰款50元。一年內(nèi)累計2次給予警告處分；累計3次降薪；累計4次解除勞動合同。（獎勵辦法同上）第八條 一次性獎勵分為：記功、記大功、晉薪、通報嘉獎。第三條 實行獎懲制度，必須把經(jīng)濟手段同思想政治工作結(jié)合起來。當(dāng)年公司調(diào)出人員年終獎金分配按如下規(guī)定進行：（1）由首創(chuàng)置業(yè)做出的人員調(diào)整在置業(yè)系統(tǒng)內(nèi)流動或出系統(tǒng)正常調(diào)出的員工，以其在該項目當(dāng)年工作的時間計發(fā)。本辦法依員工年終績效考核成績?yōu)橹饕罁?jù)，結(jié)合置業(yè)及公司用人管理制度與要求，目的在于充分調(diào)動公司每位員工的工作積極性和創(chuàng)造性，強化員工的市場化意識和競爭的意識，激勵先
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