網(wǎng)站策劃運(yùn)營(yíng)有什么步驟-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 多長(zhǎng)時(shí)間？如果企業(yè)分析清楚了這三個(gè)因素，就可以明確自己在建立和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的地位。2企業(yè)行為識(shí)別(behavior identity,簡(jiǎn)稱bi)。從整體上看，SWOT可以分為兩部分：第一部分為SW，主要用來(lái)分析內(nèi)部條件；第二部分為OT，主要用來(lái)分析外部條件。它的名字來(lái)自于圣經(jīng)《新約4．尊重需要，包括要求受到別人的尊重和自己具有內(nèi)在的自尊心。莫博涅教授合著的《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書。長(zhǎng)尾理論要想發(fā)揮效果必須具備條件：足夠的存儲(chǔ)和流通的渠道，并且市場(chǎng)維護(hù)本錢要盡可能小。這就要求策劃者進(jìn)行人才市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、取樣、分析，研究市場(chǎng)取向而開展網(wǎng)站建議。網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者要通過(guò)各種辦法增加點(diǎn)擊率，從而吸引客戶投資。，合理的SEO結(jié)構(gòu)，以便于搜索引擎抓取及排名；優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引讀者及駐留訪客；良好的用戶體驗(yàn)讓用戶回頭訪問(wèn)；操作的能用及易用來(lái)方便訪客；計(jì)劃書及效果總結(jié) ；，性價(jià)比高的網(wǎng)站聯(lián)盟推廣，互換友情鏈接以加強(qiáng)網(wǎng)站曝光度，專業(yè)的新聞、軟件發(fā)布增加用戶的可信度，線上線下的活動(dòng)聚集人氣；用戶的等級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；計(jì)劃書及效果分析；三、產(chǎn)品策劃及營(yíng)銷方式介紹筆者的一位朋友說(shuō)過(guò)“不以賺錢為目的的網(wǎng)站策劃都是耍流氓”，一個(gè)不能實(shí)現(xiàn)贏利的網(wǎng)站，是不能發(fā)展和壯大的。第五篇：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃方案一、網(wǎng)站策劃運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案的市場(chǎng)分析三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案的整體市場(chǎng)戰(zhàn)略四、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案的網(wǎng)站技術(shù)解決方案五、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案的網(wǎng)站內(nèi)容策劃六、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)七、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之網(wǎng)站維護(hù)八、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之網(wǎng)站測(cè)試九、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)之網(wǎng)站發(fā)布與推廣十、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的投資回報(bào)分析十一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)組建管理新網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案一在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后，一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中，新的頁(yè)面效果及功能不僅可以吸引來(lái)訪者，也可以給來(lái)訪者提供娛樂休閑。瀏覽者為核心，本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來(lái)做好網(wǎng)站，網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動(dòng)。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客。一個(gè)網(wǎng)站做成以后，大的修改最好不要太頻繁，最好是一年一換，換的時(shí)候也不要把大的風(fēng)格和色調(diào)破壞。制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。網(wǎng)頁(yè)打開多了 不會(huì)出現(xiàn)死頁(yè)的情況，當(dāng)然也有顯示器的分辨率和瀏覽器的版本問(wèn)題存在。保持網(wǎng)站不停的更新，對(duì)每天的來(lái)訪進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，通過(guò)點(diǎn)擊客服的對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)應(yīng)答報(bào)表做詳細(xì)的記錄，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行不斷的改進(jìn)一個(gè)網(wǎng)站的建設(shè)必須有專業(yè)的設(shè)計(jì)師，美工，程序設(shè)計(jì)師，策劃師和項(xiàng)目經(jīng)理，及負(fù)責(zé)監(jiān)督安排整個(gè)網(wǎng)站工程時(shí)間和質(zhì)量的負(fù)責(zé)人。網(wǎng)站測(cè)試以后，可以通過(guò)媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng)，以達(dá)到更多的訪問(wèn)量。望站服務(wù)器的穩(wěn)定和安全一直都是最頭疼的事情，所以我們應(yīng)該走到麻煩的前面，首先把預(yù)想到的麻煩排除掉。一個(gè)程序的數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)，就相當(dāng)于，一個(gè)庫(kù)存的貨品的種類，貨品的種類被打亂后，將會(huì)是一個(gè)很麻煩的事情，所以程序數(shù)據(jù)庫(kù)要定期維護(hù)和清理一些不必要的冗余。網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)就由美工師來(lái)把關(guān)了，整體形象和規(guī)范一定要按照CI來(lái)，而且上下相唿應(yīng)，圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容，都不能動(dòng)網(wǎng)站(福州烹飪學(xué)校)整體風(fēng)格和形象，這樣會(huì)讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺，每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺得網(wǎng)站不塌實(shí)。第叁階段：在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后，主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力，最終獲得以合理的代價(jià)與其合作。如果做自己的已有的資源，這樣的優(yōu)勢(shì)很明顯，筆者的一個(gè)朋友說(shuō)“如果自己有資源，把這個(gè)有利的資源做到極致，就能變現(xiàn)了”。第四篇：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃流程合肥網(wǎng)站建設(shè)://中小型企業(yè)在籌備網(wǎng)站項(xiàng)目的時(shí)候，常常會(huì)不知道從哪個(gè)方面入手！筆者目前正在為公司籌備一個(gè)新的項(xiàng)目，其間有一些心得體會(huì)，特來(lái)與大家分享。三、網(wǎng)站建設(shè)結(jié)合了自身優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求，建設(shè)者可以將能夠提供給客戶的資源進(jìn)行整合整理，列出網(wǎng)站欄目，并對(duì)這些欄目進(jìn)行內(nèi)容擴(kuò)充。一、市場(chǎng)定位如同人的自我認(rèn)知一樣，一個(gè)網(wǎng)站的定位是其生存發(fā)展的基本條件。目前在某些領(lǐng)域藍(lán)海戰(zhàn)略受到質(zhì)疑，實(shí)在完全沒有這個(gè)必要。盡管波特的戰(zhàn)略框架在學(xué)界評(píng)價(jià)不一，但對(duì)于全球商界領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，有著非凡的說(shuō)服力。馬斯洛提出需要的5個(gè)層次如下：1．生理需要，是個(gè)人生存的基本需要。運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來(lái)加以組合，得出一系列公司未來(lái)發(fā)展的可選擇對(duì)策。USP理論包括三個(gè)方面：一是每個(gè)廣告不僅靠文字或圖象，還要對(duì)消費(fèi)者提出一個(gè)建議，即買本產(chǎn)品將得到的明確利益；二是這一建議一定是該品牌獨(dú)具的，是競(jìng)爭(zhēng)品牌不能提出或不曾提出的；三是這一建議必須具有足夠氣力吸引、感動(dòng)廣大消費(fèi)者，招徠新顧客購(gòu)買你的東西。二、CIS理論系統(tǒng)其英文全稱是Corporation Identity System。資源的持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)受到兩方面因素的影響：企業(yè)資源的競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)時(shí)間。公司的外部威脅可能是：●出現(xiàn)將進(jìn)入市場(chǎng)的強(qiáng)大的新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手●替代品搶占公司銷售額●主要產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降●匯率和外貿(mào)政策的不利變動(dòng)●人口特征，社會(huì)消費(fèi)方式的不利變動(dòng)●客戶或供應(yīng)商的談判能力提高●市場(chǎng)需求減少●容易受到經(jīng)濟(jì)蕭條和業(yè)務(wù)周期的沖擊由于企業(yè)的整體性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的廣泛性，在做優(yōu)劣勢(shì)分析時(shí)，必須從整個(gè)價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上，將企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做詳細(xì)的對(duì)比。對(duì)SO、ST、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇，確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略。搜索引掣登記等。數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1