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經(jīng)濟(jì)運行分析會鎮(zhèn)長講話-文庫吧在線文庫

2024-11-16 00:22上一頁面

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【正文】 ,可以說是近幾十年來陶莊建設(shè)發(fā)展過程中的最大手筆,在全區(qū)乃至全市都產(chǎn)生了不小的震動??陀^的來說,09年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢是較為平穩(wěn)的,除個別煤礦出現(xiàn)了問題外,整體上我們實現(xiàn)了安全生產(chǎn),為平安陶莊建設(shè)出了力,被市委、市政府授予“平安建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)街”稱號。其中215東井噸煤總成本下降達(dá)14%;防備礦非生產(chǎn)性開支下降幅度達(dá)63%,215東井下降幅度60%。山家林煤礦水位居高不下,除了夏莊煤礦有獨立的排水系統(tǒng)外,其他各礦井都要依賴山家林、陶莊兩大煤礦排水生存。由于洗煤廠是白手起家,缺乏大量流動資金,企業(yè)正常經(jīng)營還有較大困難。統(tǒng)購統(tǒng)銷工作雖然取得了一定的效果,但還不夠完善,公司和下屬單位相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)不夠。具體工作中要抓好以下幾點:(一)要抓基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)。要加強現(xiàn)場管理。(三)要抓統(tǒng)籌,提高資金運作水平。同志們,今年已經(jīng)進(jìn)入3月份,確保完成今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的各項目標(biāo)任務(wù),時間緊、任務(wù)重。因此,我下面主要講存在的問題。截止5月底,全市省、市、%。目前,煤焦鐵等主導(dǎo)產(chǎn)品市場需求不足、價格下滑,大部分企業(yè)經(jīng)營困難,甚至陷于虧損。同時,我市基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、民生工程方面的支出日益增加,將繼續(xù)加大財政缺口,財政收支壓力進(jìn)一步增大。省政府還專門下發(fā)了《關(guān)于保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的若干意見》,近期,還將出臺一攬子穩(wěn)增長的政策措施。在此,我主要從優(yōu)化項目環(huán)境的角度,對各相關(guān)部門強調(diào)三點:一是要提高項目審批效率。市投資公司要強化平臺建設(shè),爭取融通更多的資金。統(tǒng)計、發(fā)改、經(jīng)信、煤炭、農(nóng)委等部門要切實負(fù)起責(zé)任,強化經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測和調(diào)控,及時出臺應(yīng)對措施。資金方面,要積極搭建多形式融資平臺,開展政銀企對接活動,解決企業(yè)資金困難,保證企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)得開?!耙回攦啥悺辈块T要建立科學(xué)有效的收入組織機(jī)制,完善工作手段,加大征收力度,確保應(yīng)收盡收。三是要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加快推進(jìn)“四個百萬畝”基地、10大農(nóng)業(yè)園區(qū)及“一村一品”、“一縣一業(yè)”建設(shè),帶動特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)的大發(fā)展。汛期即將來臨,水利、水文、氣象、城建、交通、公路、國土等部門要加強協(xié)調(diào)配合,及時進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害氣象等預(yù)測預(yù)報,深入細(xì)致地開展汛期安全生產(chǎn)的隱患排查整治工作,要認(rèn)真查找汛期安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),加強重點監(jiān)控和管理,制定汛期安全措施,建立并完善應(yīng)急救援預(yù)案,做好防災(zāi)抗災(zāi)物資準(zhǔn)備和各項應(yīng)急工作的落實。民生問題不僅是重要的經(jīng)濟(jì)問題、社會問題,也是重大政治問題。各級各部門都要對照省、市“穩(wěn)增長”的目標(biāo)要求,層層分解責(zé)任,把任務(wù)落實到人頭。要進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查機(jī)制,抓好各項重點項目、重點工作的督促檢查,對各部門的重點工作完成情況實行一季一督查、一月一通報,對有些重點項目要一事一通報,還有些重點項目要實行預(yù)警機(jī)制。一年來,我們集聚了財力辦成了多件大事,新修了陶興路、夏莊園區(qū)路,實施了對礦井的技改,啟動了奚仲山開發(fā)工程。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)社會安全和諧,事關(guān)全鎮(zhèn)發(fā)展、穩(wěn)定大局。中華車祖苑已被列入?yún)^(qū)八個重點項目,作為旅游產(chǎn)業(yè)的“四大版塊”來培植,發(fā)展?jié)摿薮?。認(rèn)為目前煤炭市場行情較好,沾沾自喜,缺乏憂患意識,沒有長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,表現(xiàn)為典型的小農(nóng)意識。目前,我鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)開發(fā)市場火爆,加上新城及周邊地區(qū)開發(fā)建設(shè)的勢頭也狠猛。安泰公司要在抓好安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步解放思想,眼睛向外,立足自身的優(yōu)勢,尋求新的合作伙伴,開拓新的產(chǎn)業(yè),走合作發(fā)展的路子。提高執(zhí)行力,首先要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部上。做到每項工作都有領(lǐng)導(dǎo)主抓、有單位負(fù)責(zé)、有專人承辦,形成統(tǒng)分結(jié)合、上下聯(lián)動、責(zé)任明確、狠抓落實的執(zhí)行機(jī)制。有了凝聚力、執(zhí)行力,還不足以形成真正的戰(zhàn)斗力。班子成員既要在自己職權(quán)范圍內(nèi)敢于獨立負(fù)責(zé),能夠獨當(dāng)一面;又要服從集體領(lǐng)導(dǎo),防止本位主義,發(fā)現(xiàn)問題要相互提醒,發(fā)現(xiàn)不足要相互補臺,切實增強班子的整體功能。大家要認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,始終牢記“兩個務(wù)必”,自覺接受監(jiān)督,自覺加強修養(yǎng),任何時候都要做到思想防線不松、紀(jì)律紅線不碰,真正掌好權(quán)、用好權(quán),用自身的模范行為影響和帶動干部職工隊伍,從而形成推動轉(zhuǎn)型的強大合力。上半年全市X個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實施億元以上項目X個,共完成投資X億,%,增幅較大。GDP、規(guī)模以上增加值、一般公共財政預(yù)算收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與年初計劃相比還有一定差距,與省內(nèi)先進(jìn)地市相比還有一定差距。煤電鋁傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受市場沖擊較大,煤炭價格由年初的X元/噸下降至目前的X元/噸;電解鋁價格由年初的X元/噸下降至目前的X元/噸。上半年,全市實際利用外資X萬美元,%,沒能實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半,特別是全市沒有新的外資項目注冊。二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇。前一段,X區(qū)僅用一個半月的時間就全部完成平原路X萬平方米的拆遷任務(wù)。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,國家實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,加大對中西部地區(qū)鐵路、棚戶區(qū)、城市基礎(chǔ)設(shè)施等方面的投入,加大對農(nóng)村道路、農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)改造和農(nóng)村小學(xué)改造的投入。當(dāng)前工業(yè)企業(yè)面臨著資金問題、市場問題,要一廠一策,因企制宜,著力幫助企業(yè)解決問題。要采取引進(jìn)、聯(lián)合等措施培育、壯大企業(yè)實力,特別是要引導(dǎo)企業(yè)上市,促使企業(yè)迅速壯大。據(jù)調(diào)查,一些縣(區(qū))、部分路段春季植樹造林的成活率還不高。豫東綜合物流集聚區(qū)是全省規(guī)劃的三個物流園區(qū)之一,發(fā)展物流業(yè)我們有較好的優(yōu)勢和資源。要堅持大員上前線,主要領(lǐng)導(dǎo)積極走出去,主動介紹自身優(yōu)勢,研究招商引資政策辦法,建立一支專業(yè)招商隊伍,提高招商成功率。只要能夠完成這一目標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)就能夠獲得發(fā)展。二是抓好城市管理工作。加快生態(tài)水系建設(shè),上半年,我們在中心城區(qū)強力推進(jìn)X條河道清淤擴(kuò)容貫通工程,目前X條河道基本挖通;下半年要統(tǒng)籌推進(jìn)X條內(nèi)河污水管網(wǎng)鋪設(shè)、污水處理廠建設(shè)、橋涵閘建設(shè)等工作。年初,縣委、縣政府各項工作部署以后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門能夠迅速行動,緊緊圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)和重點工作,專題研究,安排部署,明確責(zé)任,議定措施,狠抓開局和起步,做到了計劃早安排、工作早啟動、項目早實施。但是,另一方面主要原因還是我們主觀因素的影響,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門同志人心惶惶,工作不在狀態(tài),精力不集中,看家守業(yè)的思想比較嚴(yán)重;有些同志抓工作依賴性較強,缺乏主動性和開拓力,缺乏擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識,遇到問題就撒手,碰到困難就回頭,不能靜下心、安下身積極負(fù)責(zé)地抓好工作,等等。因此,希望全縣上下各級各部門都能再加壓力,再鼓干勁,攻堅克難,協(xié)力奮戰(zhàn),全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展。希望全縣上下切實把認(rèn)識、把行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,集中精力、人力、物力、財力,克服一切困難,加快項目的爭取和實施,確保項目建設(shè)的勁頭不減,力度不減,努力把項目建設(shè)推向一個新的高潮。我們的工作難度和壓力較往年相比可能要更大,但是有困難也必須克服,有壓力更要加緊工作,項目不是等來的,企業(yè)也不會不請自來,關(guān)鍵是要吃透縣情,發(fā)揮我們的交通、平臺和產(chǎn)業(yè)聚集等優(yōu)勢,誠意招商、叩門招商、推介招商。同時,我也強調(diào)一點,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要不等不靠,迅速行動起來,對照年初分配的招商引資任務(wù),抓好工作落實。重點抓好*項目建設(shè),這兩個項目都是今年列入市級重點項目建設(shè)計劃的,務(wù)必要強化措施,加強督促,全力推進(jìn)。四是城鎮(zhèn)建設(shè)要有突破性進(jìn)展。五要抓好當(dāng)前的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。一要壯大實力。三、鼓足干勁再攀新高,全力推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)爭先進(jìn)位 最近,省市相斷召開了縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展表彰大會,公布了2009年縣域經(jīng)濟(jì)綜合監(jiān)測考評結(jié)果,我縣圓滿實現(xiàn)了“*”爭先進(jìn)位目標(biāo),排全省第*位,較保*目標(biāo)前進(jìn)了*個位次。正所謂“行百里者半九十”。因此,我提四點要求:一是精力要更加集中。抓落實最行之有效的辦法就是在一線抓工作。同志們,集中精力抓好二季度各項工作,事關(guān)全年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn),事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。政府各縣長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門同志都要抓緊、抓細(xì)、抓實二季度工作,對一季度未完成的目標(biāo)任務(wù),在二季度要千方百計彌補上來。二是作風(fēng)要更加務(wù)實。最近,縣委、縣政府對這方面工作已作了安排,由政府辦、發(fā)展和改革局、統(tǒng)計局等部門正在進(jìn)行指標(biāo)分析測算,以進(jìn)一步明確我們今年的“爭先進(jìn)位”奮斗目標(biāo),研究我們的工作措施,成熟后提交政府常務(wù)會、縣委常委會研究確定,為近期將召開的縣域經(jīng)濟(jì)“爭先進(jìn)位”總結(jié)動員大會做好準(zhǔn)備。經(jīng)過我充分考慮,也和*書記做了商量,決定由縣財政再拿出一定資金,加上這60萬,全部獎給在去年“爭先進(jìn)位”工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人,不用于項目建設(shè)等其他方面需要,以鼓舞士氣,振奮精神,調(diào)動大家更好地開展工作。三要借助外力。四是要做好動物疫情防控、防汛抗旱、森林防火等工作,保持高度警惕,強化組織領(lǐng)導(dǎo),做好各項預(yù)案,嚴(yán)防不安全事件發(fā)生。要突出抓好四個方面:一要圍繞全市觀摩,突出抓好*特色街區(qū)建設(shè)及小城鎮(zhèn)建設(shè),積極協(xié)調(diào)各方面籌集落實建設(shè)資金,按照半年觀摩時間倒排建設(shè)工期,抓好施工進(jìn)度。要繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)、重點部門包抓重點企業(yè)制度,全方位加強對企業(yè)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù),促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),在建項目盡快投產(chǎn),確保今年規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值任務(wù)全面完成。今年園區(qū)的投資規(guī)模是比較大的,而且兩個園區(qū)確定實施的基礎(chǔ)設(shè)施,都是對園區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展乃至三原今后一個時期的發(fā)展,具有決定意義的重要工程。另一方面要抓好項目對接洽談。希望各項目包抓領(lǐng)導(dǎo)能夠按照這個總體要求,定期帶著責(zé)任部門到一線去,查看進(jìn)度,解決問題,督促落實。具體來講,就是要抓住六個重點:一是項目建設(shè)要有突破性進(jìn)展。剛才統(tǒng)計部門把一季度重點經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況向大家做了通報,一季度,全縣生產(chǎn)總值完成*億元,增長14%,%;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成*億元,%,%;固定資產(chǎn)投資完成*億元,%,%;地方財政一般預(yù)算收入完成*億元,%,%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成*元,%,%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入完成*元,增長17%,%。二是從各項工作推進(jìn)情況來看,顯得后勁不足。剛才,發(fā)展和改革局、統(tǒng)計局、財政局、招商局、工業(yè)發(fā)展局、農(nóng)林畜牧局、交通運輸局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、教育局、衛(wèi)生局、新農(nóng)辦等23個部門,從不同角度對一季度全縣經(jīng)濟(jì)社會運行情況作了深入細(xì)致地分析,客觀地指出了工作中存在的問題,并有針對性地提出了下一步工作的意見和建議,談的都很好,我完全同意,請參會的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門同志,認(rèn)真對照自查,并結(jié)合各自工作推進(jìn)情況,議定措施,再部署、再落實。同時,要加快發(fā)展公共交通,盡最大努力為群眾出行創(chuàng)造便利條件。我們要抓好貫徹落實,通過招商引資鍛煉選拔干部,建立激勵機(jī)制,形成良好導(dǎo)向。要圍繞這些主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展招商引資。今年全市第一批計劃安排省市重點建設(shè)項目X個,目前X個正在實施,X個尚未開工。一是抓好房地產(chǎn)業(yè)。二要加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二要壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。三、下半年的工作重點。我們在觀摩中看到的新先鋒藥業(yè),是一家醫(yī)藥物流企業(yè),去年建成,今年投產(chǎn)運營,按原規(guī)劃銷售范圍是周邊四個省市,設(shè)計銷售能力X億元。隨著新一輪改革強力推進(jìn),將進(jìn)一步簡政放權(quán),轉(zhuǎn)變機(jī)制,激發(fā)活力。二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的機(jī)遇。非法集資直接影響理財戶利益、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會大局穩(wěn)定??傮w上看,房地產(chǎn)市場依然偏冷。(四)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢較好。%,X月份當(dāng)月工業(yè)用電量X億千瓦時,%。兩級的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有危機(jī)意識和責(zé)任意識,講黨性、重品行、作表率,以身作則,廉潔從業(yè)。注重團(tuán)結(jié),切實增強班子合力。集團(tuán)公司督查要嚴(yán)格、通報要及時、反饋要迅速、責(zé)任要追究。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹立集團(tuán)意識、大局觀念,站在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局來思考問題、開展工作,決不能借口本單位的特殊性而有令不行、有禁不止,甚至搞上有政策、下有對策。今天,我代表鎮(zhèn)黨委、政府對兩級班子提出“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象 好”四點要求,希望公司上下要按照這“四好”班子建設(shè)的要求,全面加強自身建設(shè),不斷提高班子的凝聚力,執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。市、區(qū)都已開始打奚仲牌,奚仲文化旅游的潛力也將越來越大。洗煤廠經(jīng)過大家的努力建起來了,也具備了一定規(guī)模的生產(chǎn)能力,但目前資金制約無法正常運營是難題。剛才,時鎮(zhèn)長對當(dāng)前安泰公司存在的問題點的非常明確,無論是外部的還是自身的,都是不可忽視的問題。2009年,安泰公司承擔(dān)了中華車祖苑建設(shè)工程。從所周知,發(fā)展和穩(wěn)定需要投入。剛才,慶喜董事長通報了安泰公司09年生產(chǎn)經(jīng)營情況,郝鎮(zhèn)長對2010年工業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行了安排部署,時鎮(zhèn)長作了很全面也很符合實際的講話,對安泰公司2010年的工作提出了很好的指導(dǎo)性意見。三要加強協(xié)調(diào),合力攻堅。此外,各相關(guān)部門還要做好積極擴(kuò)大消費、努力穩(wěn)定外需、支持服務(wù)業(yè)發(fā)展等工作,把“穩(wěn)增長”的任務(wù)落到實處。三是要加強社會管理。第五,要進(jìn)一步強化安全穩(wěn)定工作。同時,認(rèn)真清理整治
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