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煤礦20xx年述職報(bào)告(機(jī)電礦長(zhǎng))共五篇-文庫吧在線文庫

2024-11-15 22:38上一頁面

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【正文】 步夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理工作。2014年即將走過輝煌的一半。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。目前,副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設(shè)備檢修工作也都有計(jì)劃順利完成了。以上問題在今后工作中將努力克服。述職人:xxx第四篇:機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告(9篇)隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,我們使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。充分結(jié)合我礦實(shí)際的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法,實(shí)行了崗位責(zé)任制,并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,板牌上墻,做到了人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有壓力。③繼續(xù)在安全管理上狠下功夫,越是過渡時(shí)期越是要時(shí)刻繃緊安全弦,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化班組管理,堅(jiān)持開展隱患排查,加大安全處罰力度,扎實(shí)提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平,確保礦井的長(zhǎng)治久安。①堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面、典型引路、總體推進(jìn)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念,對(duì)井下分片包干,從地面到井下,從井下大巷到工作面劃分責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人,推出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新亮點(diǎn),得到上級(jí)主管部門的認(rèn)可。②積極參加公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)。把能夠解決的問題當(dāng)場(chǎng)解決,一時(shí)不能解決的通過“四定表”形式,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),確保計(jì)劃、督促、評(píng)價(jià)的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實(shí)、有檢查、有驗(yàn)收。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。進(jìn)一步規(guī)范職工行為,樹立企業(yè)形象。其次,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,通過平時(shí)積極參與,領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時(shí)時(shí)解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質(zhì)。一年來,我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí),入井質(zhì)量不減。四是各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工,安全投運(yùn)。三、廉潔從政情況:“其身正,不令則行。一年來,我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。廉潔自律方面,自己始終能夠堅(jiān)持黨的各項(xiàng)廉政規(guī)定,工作生活中嚴(yán)格要求,克已奉公,率先垂范。認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,履行自身廉潔從政條款,不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵(lì),經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點(diǎn)自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí),系統(tǒng)月度申報(bào)的精品工程創(chuàng)建,均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。把參會(huì)人員范圍延伸到班長(zhǎng)以上管理人員、采掘工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人,促進(jìn)工作更好的開展。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平。自公司接管以來,我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器,所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。半年以來,我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績(jī)。一、崗位分工作為礦長(zhǎng),我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水以及員工生活等工作。全面加強(qiáng)企業(yè)的勞動(dòng)人事管理,不斷提高員工素質(zhì)。四、思想工作情況在日常工作和生活中,認(rèn)真參加單位組織的政治理論學(xué)習(xí),同時(shí),主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓(xùn)管理。機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我叫xx,現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機(jī)電礦長(zhǎng),主抓礦井的機(jī)電、運(yùn)輸管理工作。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。二、認(rèn)真履職盡責(zé),務(wù)實(shí)進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理“雙達(dá)標(biāo)”,提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關(guān)系,合理了高壓供電布局,擴(kuò)建了3變電所。回首往昔、感慨萬千。組織召開機(jī)電專題會(huì)議。根據(jù)礦井實(shí)際情況,決定使主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機(jī)電科人員爭(zhēng)先鋒隊(duì),完成了主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運(yùn)行。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。謝謝大家!機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告8我叫XXX,本科學(xué)歷,現(xiàn)任XXX公司機(jī)電礦長(zhǎng),主管礦井的機(jī)電運(yùn)輸管理工作。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知,提高能力,解決問題的有效途徑。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)共同研究,較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題。在改造副井減速機(jī)期間,該減速器與原減速器底座型號(hào)不相配,我礦技術(shù)人員配合廠家技術(shù)人員對(duì)底座結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)設(shè)計(jì)改造,攻克了一系列的技術(shù)難題,設(shè)計(jì)了最合理的施工方案,在3天內(nèi)完成了改造任務(wù),恢復(fù)了礦井正常的提升運(yùn)輸,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。副井提升機(jī)主軸裝置更換后,共解決了以下問題:①解決了主軸內(nèi)部損傷缺陷,影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大隱患。20xx年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰設(shè)備將全部更換完畢。⑵結(jié)合礦井實(shí)際情況,制定一系列節(jié)電措施,如地面走廊及公共場(chǎng)所安裝聲控開關(guān)和每樓層安裝負(fù)荷定量器。煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理是管理的重心,堅(jiān)持深入井下一線,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并組織整改。雖然說本的創(chuàng)新項(xiàng)目沒有高深的技術(shù)含量,但突出了“實(shí)用”的特點(diǎn),并解決了礦井生產(chǎn)中的實(shí)際問題。進(jìn)一步深入公司科技創(chuàng)新工作,加大設(shè)備改造力度,推廣應(yīng)用變頻技術(shù),積極落實(shí)節(jié)能降耗措施。機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告9各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同事們:大家好!自擔(dān)任機(jī)電副礦長(zhǎng)的以來,在集團(tuán)公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行自己的職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在20xx年,結(jié)合我礦工作實(shí)際,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),并采取與其他單位學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)的方式,由重點(diǎn)到非重點(diǎn),依次推進(jìn)建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。如主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)和強(qiáng)力皮帶等,從部室領(lǐng)導(dǎo)到主管技術(shù)員,從主管隊(duì)長(zhǎng)到包機(jī)班組包機(jī)人,實(shí)行責(zé)任層層落實(shí),建立了一套責(zé)權(quán)明確,相互配合,相互制約、高效運(yùn)行的管理機(jī)制,保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。在工作之余,要求本系統(tǒng)單位不斷加強(qiáng)教育,自我加壓,不以權(quán)去謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),促進(jìn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的全面建設(shè)。大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)一個(gè)重要環(huán)節(jié),我在機(jī)電礦長(zhǎng)這個(gè)崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊(duì)伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在工作中我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心下屬。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。安裝應(yīng)用后,隨著工作面的推進(jìn),每班不再對(duì)刮板機(jī)進(jìn)行掐接。⑤將主軸支撐由原來滑動(dòng)軸承改為滾動(dòng)軸承,減少了維護(hù)量,運(yùn)行更加安全可靠。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、電耗管理,積極推行機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。⑶安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),以質(zhì)量保安全,以質(zhì)量促發(fā)展。涌現(xiàn)出礦井離心式水泵和潛水泵實(shí)現(xiàn)無人值守和自動(dòng)化排水,橋式裝載機(jī)的研制應(yīng)用,15軌道阻車器與防跑車的連鎖應(yīng)用等創(chuàng)新項(xiàng)目。五、明年的打算及計(jì)劃加大礦井機(jī)電裝備更換與投入,加快推進(jìn)礦井機(jī)電裝備及管理水平,積極采用新材料、新工藝、新技術(shù),如主井提升機(jī)主軸滾筒筒瓦磨損超限,輪轂應(yīng)力增大造成裂紋,制動(dòng)盤偏擺,不能滿足礦井主提升系統(tǒng)的安全性和可靠性。四、存在的問題和不足一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績(jī),有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。通過一系列的改造和現(xiàn)場(chǎng)管理,機(jī)電系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定要求,能夠做到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,能夠給礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。⑵結(jié)合礦井實(shí)際情況,制定一系列節(jié)電措施,如地面走廊及公共場(chǎng)所安裝聲控開關(guān)和每樓層安裝負(fù)荷定量器。2013年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰設(shè)備將全部更換完畢。副井提升機(jī)主軸裝置更換后,共解決了以下問題:①解決了主軸內(nèi)部損傷缺陷,影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大隱患。在改造副井減速機(jī)期間,該減速器與原減速器底座型號(hào)不相配,我礦技術(shù)人員配合廠家技術(shù)人員對(duì)底座結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)設(shè)計(jì)改造,攻克了一系列的技術(shù)難題,設(shè)計(jì)了最合理的施工方案,在3天內(nèi)完成了改造任務(wù),恢復(fù)了礦井正常的提升運(yùn)輸,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)共同研究,較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知,提高能力,解決問題的有效途徑。謝謝大家!第五篇:機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告2012述職報(bào)告我叫XXX,本科學(xué)歷,現(xiàn)任XXX公司機(jī)電礦長(zhǎng),主管礦井的機(jī)電運(yùn)輸管理工作。不斷用正確的政治理論武裝頭腦,指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為,拒絕不良習(xí)氣,講黨性、重品行、作表率,起模范帶頭作用。按照集團(tuán)公司要求開展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動(dòng),既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì),又為參加集團(tuán)公司技術(shù)比武選拔了人才。在實(shí)際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦會(huì)議精神,嚴(yán)格貫徹落實(shí)礦下發(fā)的文件和各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質(zhì),通過必要的聯(lián)系、說明,降低工作的復(fù)雜性和緩動(dòng)性,同時(shí)要堅(jiān)持原則、明確職能,各司其責(zé),消除推諉扯皮,吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)受專業(yè)影響,對(duì)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入,對(duì)綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的了解不夠深入。今年來,我在總經(jīng)理的大力支持下,根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)要求和政策,結(jié)合公司實(shí)際情況,下發(fā)了《科技創(chuàng)新管理辦法》。24度,第四季度噸煤電耗15。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、電耗管理,積極推行機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。⑤將主軸支撐由原來滑動(dòng)軸承改為滾動(dòng)軸承,減少了維護(hù)量,運(yùn)行更加安全可靠。安裝應(yīng)用后,隨著工作面的推進(jìn),每班不再對(duì)刮板機(jī)進(jìn)行掐接。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。在工作中我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心下屬。大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)一個(gè)重要環(huán)節(jié),我在機(jī)電礦長(zhǎng)這個(gè)崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊(duì)伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí),做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場(chǎng),解決問題在現(xiàn)場(chǎng),把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。同唱一臺(tái)戲,擰成一股繩。參與設(shè)計(jì),組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺(tái),干式變壓器兩臺(tái)、真空饋電開關(guān)九臺(tái)。組織審定機(jī)電安全技術(shù)措施;組織編制礦井機(jī)電設(shè)備的購置、改造、大修中長(zhǎng)期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實(shí)施。淘汰了原使用的多臺(tái)移動(dòng)壓風(fēng)機(jī),實(shí)現(xiàn)了集中供風(fēng),優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計(jì),穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。再就是加大設(shè)備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機(jī)電“四檢”制度落到實(shí)處。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊(duì)伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)上級(jí)文件精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,樹立把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,結(jié)合公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作方案,制定了我礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施方案。推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作,加強(qiáng)科隊(duì)、班組、崗位“三級(jí)達(dá)標(biāo)”管理,提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。(九)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(四)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,領(lǐng)導(dǎo)編制防治礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施,不斷提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo),是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查,對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問題上報(bào)礦委,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。加大了檢查驗(yàn)收力度。機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我叫**,現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機(jī)電礦長(zhǎng),半年以來,在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。以上問題在今后工作中將努力克服。目前,副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設(shè)備檢修工作也都有計(jì)劃順利完成了。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。20xx年即將走過輝煌的一半。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,要主動(dòng)深入采掘一線現(xiàn)場(chǎng),深入到基層管理人員和職工中去,通過現(xiàn)場(chǎng)交流實(shí)踐,不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)深度不夠,在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。要求別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實(shí)效,力戒空談。任職期間,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長(zhǎng)以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長(zhǎng),技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上,使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。三是礦井機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化水平迅速提升。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。一、思想認(rèn)識(shí)及學(xué)習(xí)情況:任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,深入學(xué)習(xí),促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大安全投入,改進(jìn)采掘工藝,進(jìn)一步科學(xué)組織,優(yōu)化采場(chǎng),努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,確保今年安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)
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