沙盤模擬體會(huì)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 認(rèn)為需要從原物料訂購(gòu)、生產(chǎn)安排、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)等多方面協(xié)調(diào)。我主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品制定工作，包括制定原材料的采購(gòu)和產(chǎn)品的制造計(jì)劃，主要的職責(zé)是按照營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)測(cè)按時(shí)制造出成品，同時(shí)控制庫(kù)存及在制品的數(shù)量。老師在我們的生產(chǎn)過程中葉提醒過我們的生產(chǎn)設(shè)備落后，但是已經(jīng)很難挽救，就是因?yàn)橘Y金的限制以及時(shí)間的限制。開始時(shí)懵懵懂懂，只知道下訂單、采購(gòu)材料、入庫(kù)等知識(shí)，沒有考慮太多財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)運(yùn)作總監(jiān)的職責(zé)，進(jìn)行了一上午的實(shí)地模擬，只是稍微的了解到ERP沙盤的基礎(chǔ)知識(shí)。經(jīng)過每年的短貸和高貸雖然能度過六年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但是后來(lái)的所有者權(quán)益和得分都很低，企業(yè)根本沒有任何的發(fā)展前景!但是從這短短的幾周時(shí)間里使我對(duì)ERP沙盤模擬產(chǎn)生了興趣，學(xué)習(xí)的不再是書本上的理論知識(shí)，而是可以通過自己的親身做出一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各種條件，以及作為一個(gè)決策者所需考慮的企業(yè)面臨所有未知情況時(shí)的策略，決策者不但要擁有了解經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理信息化，決策思想方法等管理理念和管理方法。雖然不是最高分，但是自己已經(jīng)滿足，有的時(shí)候癡迷與ERP沙盤實(shí)驗(yàn)，晚上一點(diǎn)多還在做著ERP沙盤實(shí)驗(yàn)，做著清算，想著哪個(gè)市場(chǎng)的哪個(gè)產(chǎn)品最賺錢，哪個(gè)市場(chǎng)的哪個(gè)產(chǎn)品的的訂單最多，學(xué)會(huì)了怎樣在電腦上實(shí)際的操作一個(gè)企業(yè)間的經(jīng)營(yíng)，學(xué)會(huì)了怎樣投廣告費(fèi)取得較好的訂單，學(xué)會(huì)怎樣為未來(lái)的經(jīng)營(yíng)未雨綢繆，學(xué)會(huì)了怎樣的理性分析，什么時(shí)候投資生產(chǎn)線，研發(fā)新產(chǎn)品是最好的時(shí)機(jī)，通過這半個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)和沙盤演練，讓我從一個(gè)對(duì)沙盤一無(wú)所知到學(xué)會(huì)怎樣成功的運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)，慢慢的更加喜歡ERP沙盤模擬，自己學(xué)習(xí)的熱情也被激發(fā)了，從而更進(jìn)一步加深了對(duì)知識(shí)的掌握能力。深切感受到市場(chǎng)是一具瞬息萬(wàn)變的地方，如何做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)銷售計(jì)劃是公司成敗的關(guān)鍵問題。后來(lái)經(jīng)過老師的指點(diǎn)，思路豁然開朗。借助ERP沙盤模擬，可以強(qiáng)化學(xué)生管理知識(shí)、訓(xùn)練管理技能、全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)。通過這次沙盤模擬實(shí)驗(yàn)，讓我體會(huì)到在經(jīng)營(yíng)和銷售過程中所帶給我們的收益，給我們留下了深深的印象，通過沙盤實(shí)驗(yàn)，讓我學(xué)習(xí)了很多，對(duì)待這種情況我們?cè)鯓尤タ创鯓尤ヌ幚?，?dāng)我們某方面出現(xiàn)困難時(shí)，我們?cè)鯓尤プ?，怎樣去解決，在做這個(gè)實(shí)驗(yàn)當(dāng)中，只要我們稍一不留神或者不小心的時(shí)候，企業(yè)將會(huì)面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)，所以我們做這實(shí)驗(yàn)室時(shí)，要打起十二分精神，要認(rèn)真去對(duì)待，這樣才能有助于我們下一步的運(yùn)行和操作，通過這一次沙盤實(shí)驗(yàn)，讓我們懂得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和運(yùn)作過程，今后我會(huì)再繼續(xù)努力學(xué)習(xí)這一門知識(shí)，從而提高我對(duì)企業(yè)進(jìn)一步的了解。在何種情況下使用哪種手段為企業(yè)獲取資金，并且支付最少的利息，獲得更大的利益。在考核即將到來(lái)的那幾天，我更是加緊練習(xí)，找出最好的一種方法，前一天做出了我比較滿意的成績(jī)，５７６分！對(duì)我來(lái)說已是巨大的進(jìn)步。是一個(gè)完美的生產(chǎn)方法！第二年再安裝一條柔性線，這樣一年下來(lái)可以生產(chǎn)八個(gè)Ｐ１，不短貸，不長(zhǎng)貸，完全靠１００個(gè)幣支撐，不知道到的是這樣下來(lái)做個(gè)了第三年，我就激動(dòng)好久！呵呵，現(xiàn)在想想真是容易滿足，死撐到第三年，還為自己的算不上成績(jī)的成績(jī)而沾沾自喜。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的ERP沙盤實(shí)驗(yàn)經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)信息決策和所取的利潤(rùn)很重要，不能只看營(yíng)業(yè)額，想要取得高的利潤(rùn)應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行合理的開發(fā)對(duì)每個(gè)訂單、存貨、應(yīng)收賬款都要做出精確的認(rèn)知，合理的分配資金，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用做出精確的預(yù)算，當(dāng)資金緊缺時(shí)要考慮申請(qǐng)短貸、長(zhǎng)貸、高貸、貼現(xiàn)、變賣生產(chǎn)線、廠房等，使我深刻的了解到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，領(lǐng)會(huì)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的精髓，找到成功的秘訣，不但培養(yǎng)了自己學(xué)習(xí)的興趣和敏銳的洞察力，同時(shí)也鍛煉了全局觀念和規(guī)劃能力，進(jìn)一步加深了對(duì)知識(shí)的掌握，培養(yǎng)了自身的創(chuàng)新思維能力，相關(guān)理論知識(shí)也得到了進(jìn)一步的鞏固，也使得綜合技能得到提高!第五篇：學(xué)習(xí)ERP沙盤模擬的體會(huì)學(xué)習(xí)ＥＲＰ沙盤模擬的體會(huì)［摘要］ＥＲＰ沙盤模擬開啟了教與學(xué)的全新模式，順應(yīng)了當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，針對(duì)ＥＲＰ沙盤模擬的練習(xí)，我們的綜合素質(zhì)得到全面提升。在課堂上經(jīng)過老師的指點(diǎn)迷津得知，如果只用手工線和半自動(dòng)生產(chǎn)線加上投資生產(chǎn)費(fèi)用之類的根本不能取得高分，要試著學(xué)習(xí)使用全自動(dòng)的或柔性的生產(chǎn)線，如果在投資全自動(dòng)生產(chǎn)線的時(shí)候，每年只投資三期，這樣到第二年再投一期，這樣就減少了折舊費(fèi)，所有者的權(quán)益不會(huì)因折舊而降低。在學(xué)習(xí)ERP沙盤的時(shí)候，開始時(shí)的人
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