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工資晉升制度doc最終定稿-文庫吧在線文庫

2024-11-15 13:20上一頁面

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【正文】 人力資源部 《晉升管理制度》核準(zhǔn)總經(jīng)理 《晉升管理制度》執(zhí)行公司各部門6.晉升依據(jù)與條件:根據(jù)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源規(guī)劃,按照現(xiàn)有人員配置和編制統(tǒng)一實(shí)施人員晉升計(jì)劃;根據(jù)公司所需晉升崗位職責(zé)說明,晉升人員須具備以下條件:216。7.晉升的種類:晉級(jí):指在同一職等內(nèi),對(duì)職員上調(diào)工資級(jí)別的激勵(lì)機(jī)制;晉職:指跨不同職等時(shí),對(duì)職員提升職務(wù)等級(jí)的激勵(lì)機(jī)制。 《員工晉升評(píng)估表》; 216。評(píng)審小組依據(jù)公平、公正、公開的競爭機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀且能力勝任者,根據(jù)任人唯賢,唯才是用的原則擇優(yōu)晉升,人力資源部將根據(jù)考核情況于3日內(nèi)公布競聘結(jié)果,競聘成功者,公司將視其新職務(wù)任職時(shí)間給予相應(yīng)職務(wù)及薪資晉升。遞交申請(qǐng)書,由公司總經(jīng)理考核批準(zhǔn)后晉升為代總監(jiān)。無五金。按法律規(guī)定繳納五金。代總監(jiān),總監(jiān)遲到按每分鐘10元計(jì)算,不封頂。逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合的原則:員工一般逐級(jí)晉升,為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者,可以越級(jí)晉升。一年內(nèi)無惡意曠工、早退,無違規(guī)處罰記錄者。三級(jí)施工監(jiān)理:繪圖員考核通過后晉升為二級(jí)施工監(jiān)理,工資薪酬2500+展廳提成2元/平方。初級(jí)展廳設(shè)計(jì)師:工資薪酬2500+設(shè)計(jì)提成10元/平米。崗位要求:熟悉公司產(chǎn)品和研發(fā)流程,能協(xié)助完成新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、制圖和工藝對(duì)接,提高對(duì)新興家具賣點(diǎn)的敏銳度,能積極完成部門管理交代的設(shè)計(jì)任務(wù),對(duì)家具設(shè)計(jì)有濃厚興趣和激情。崗位要求:能了解展廳設(shè)計(jì)師意圖,了解產(chǎn)品風(fēng)格,根據(jù)市場定位不同而作出展廳軟裝配飾方案,能掌握購買渠道和價(jià)格把控,擁有良好的溝通能力,誠實(shí)守信,有責(zé)任心。2)、考核結(jié)果員工應(yīng)簽名,有意見可表述,無簽名考核結(jié)果同樣有效。7)、月度考核時(shí),人事部與各職能部門將員工績效考核分?jǐn)?shù)匯總,每月績效考核表由人事部統(tǒng)一歸檔備案。員工一般逐級(jí)晉升,為公司作出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者可以越級(jí)晉升。晉升的周期(1)定期:公司每年根據(jù)公司的營業(yè)情況,有年底進(jìn)行統(tǒng)一晉升員工。(3)普通員工的晉升由部門經(jīng)理或主管提議,經(jīng)人力資源部審核,呈總經(jīng)理核定。備注:對(duì)于通過公司內(nèi)部的選拔、調(diào)整仍無法滿足要求的部門負(fù)責(zé)人及以上管理崗位,由人力資源部負(fù)責(zé)在公司外進(jìn)行招聘,新進(jìn)人員在試用期滿后,也需進(jìn)入競選流程,競爭上崗。(4)公司員工根據(jù)自己的實(shí)際情況(或經(jīng)歷)到人力資源部報(bào)名,部門經(jīng)理也可以推薦;(對(duì)于不符合職務(wù)晉升的基本條件,但在業(yè)績、能力等方面卻有突出表現(xiàn)的員工,可以破例參加競選活動(dòng)。(2)公司部門經(jīng)理級(jí)員工,在原崗位上工作時(shí)間一年(不含試用期工作時(shí)間)經(jīng)總經(jīng)理考核評(píng)定工作表現(xiàn)為優(yōu)秀。根據(jù)績效考核,員工職位可升可降。第五篇:晉升制度臨沂天馬燈飾有限公司晉升試行管理辦法一、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,以實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的目的,特制定本制度。3)、員工以自身的實(shí)際成績與行為事實(shí)為依據(jù),由本人自評(píng)分。八、員工晉升績效考核規(guī)定:考核周期:本每月考核,每一個(gè)整月為考核周期(每月1日至月底)。崗位要求:引領(lǐng)公司產(chǎn)品和研發(fā)流程,能組織完成新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、工藝和工廠對(duì)接,對(duì)新興家具賣點(diǎn)有很強(qiáng)敏銳度,能積極完成設(shè)計(jì)部門安排的設(shè)計(jì)任務(wù),對(duì)家具設(shè)計(jì)有自己的獨(dú)特見解。高級(jí)展廳設(shè)計(jì)師:工資薪酬6000+設(shè)計(jì)提成15元/平米崗位要求:掌握公司業(yè)務(wù),掌握地方市場差異化,銷售能力強(qiáng),對(duì)展廳設(shè)計(jì)和產(chǎn)品有自 己的見解,能獨(dú)立繪制方案圖和施工圖,勝任經(jīng)常出差。一級(jí)施工監(jiān)理:二級(jí)施工監(jiān)理考核通過后晉升為一級(jí)施工監(jiān)理,工資薪酬5000+每個(gè)設(shè)計(jì)方案監(jiān)管提成4元/平米。經(jīng)設(shè)計(jì)部調(diào)研并詢問各部門意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,確定晉升人員名單。三、晉升需具備的條件:部門內(nèi)擔(dān)任基礎(chǔ)工作崗位職務(wù)滿一年。代總監(jiān),總監(jiān)扣一周工資,并開部門會(huì)批評(píng)教育,兩次以上或連續(xù)兩天以上予以開除處理,并無當(dāng)月工資,提成及獎(jiǎng)金。分公司總經(jīng)理以上職位薪資待遇均由董事會(huì)會(huì)議決定,參加年底分紅。團(tuán)隊(duì)提成按業(yè)績百分之六減去其他個(gè)人提成。無五金。在晉升經(jīng)理助理后遵守公司各項(xiàng)章程,個(gè)人單月業(yè)績達(dá)65000元人民幣,遞交申請(qǐng)書并且在公司組織的會(huì)議上進(jìn)行個(gè)人演講,由總監(jiān)考核批準(zhǔn)后晉升為代經(jīng)理。 其他相關(guān)材料。試用期內(nèi)的職/員工不允許被推薦晉升,試用期后的職/員工視其工作業(yè)績表現(xiàn),可由部門推薦晉升;(含后勤、辦公室、營運(yùn)中心):由員工所在部門管理者對(duì)準(zhǔn)備晉升
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