工程項(xiàng)目部管理制度完整版-文庫吧在線文庫
【正文】 可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。５、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應(yīng)有記錄。６、機(jī)具的使用必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，凡違章操作者罰款10－50元，造成機(jī)械、機(jī)具損壞照價賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，取消其操作權(quán)。、經(jīng)常分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的獎懲工作，對一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量的先進(jìn)典型和先進(jìn)個人進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，對出了廢品和嚴(yán)重質(zhì)量事故，要查明原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅對待，情節(jié)惡劣的要給予經(jīng)濟(jì)處罰或降級降職處分。、針對產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，大搞技術(shù)革新，切實(shí)解決有關(guān)影響質(zhì)量的因素，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部倉儲部門的質(zhì)量管理責(zé)任制在辦理生產(chǎn)所用原材物料入庫時，一定要查驗(yàn)貨物是否附有質(zhì)量檢測部門所出據(jù)的化驗(yàn)分析或檢測報告單。八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部質(zhì)量三級檢查制度為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)”、“質(zhì)量第一”。施工班組分項(xiàng)工程結(jié)束后，在班組自檢和互檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收復(fù)核，不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)責(zé)成班組立即進(jìn)行返修，直到扒倒重來，然后由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員起先評定，由專職質(zhì)量員核定等級。每天下班后，班組長和班組質(zhì)量員應(yīng)組織班組人員共同對產(chǎn)品質(zhì)量（本班組生產(chǎn)）的進(jìn)行相互驗(yàn)評，確保質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。二、技術(shù)部門應(yīng)堅(jiān)持編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。、負(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會議，征求意見，采納合理化建議，抓好質(zhì)量管理工作。分管生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任制、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對全公司的質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任。、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)質(zhì)量管理的全面工作，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。２、材料領(lǐng)用采用定額耗料制，周轉(zhuǎn)材料須分類、分規(guī)格碼堆，模板材的分解、配制需經(jīng)施工員批準(zhǔn)。八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部文明施工管理制度１、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時設(shè)施，設(shè)施布置整齊，出入口設(shè)門衛(wèi)。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。同時錄入電子文檔備查。F：教育職工遵守勞動紀(jì)律，按時上下班。竣工驗(yàn)收：工程完工后，項(xiàng)目部自檢合格，根據(jù)《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作程序》要求，填寫《單位工程內(nèi)部驗(yàn)收記錄》，連同工程竣工資料報技術(shù)質(zhì)量處。樣板經(jīng)質(zhì)量處、項(xiàng)目部驗(yàn)收后，再請建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可，最后項(xiàng)目部方可組織大面積施工。由專業(yè)工長會同下道工序?qū)I(yè)工長，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢。負(fù)責(zé)審批用于施工工藝控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、經(jīng)營管理、能源消耗、安全環(huán)保及試驗(yàn)研究和生活衛(wèi)生等計(jì)量器具的配備申請等記錄；定期檢查和用前檢修、校驗(yàn)各種儀器、儀表和計(jì)量器具；建立檢測設(shè)備臺帳、周檢計(jì)劃、核定標(biāo)準(zhǔn)、修理、報廢申請等記錄；檢查施工，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)、科研以及生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)計(jì)量器具的使用和計(jì)量數(shù)據(jù)的應(yīng)用情況，證實(shí)計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確一致；積極參與采納用新技術(shù)，加速計(jì)量器準(zhǔn)確性；努力提高計(jì)量技術(shù)水平。八冶集團(tuán)中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量技術(shù)交底制度項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)文件，本著誰負(fù)責(zé)施工組織生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，由施工員及各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)時，必須以作業(yè)指導(dǎo)書、翻樣圖等形式，向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交。
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