【正文】 資分配。）師德表現(xiàn)每月66元。a、教師必須完成幼兒園安排的工作量，實行超員津貼。b、副園長（含園長助理）、副書記、工會主席的津貼每月不高于110元。（三）公開、公平、公正原則。三、績效工資的項目生活補貼、崗位津貼、農(nóng)村學(xué)校教師補貼、班主任等管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼。發(fā)放時間：幼兒園教職工績效工資在7 月和12月末每半年集中發(fā)放一次。若教職工崗位工作量等有變動時，應(yīng)按教職工代表大會通過的方案程序給予調(diào)整。a、班主任津貼人均每月80元，由幼兒園按班主任工作實績考核。超課時津貼、假期值班、加班此類項目的總量，控制在本園獎勵性績效工資總額的4%以內(nèi)。（每增加事假半天，工作業(yè)績扣元。(2)受黨、團內(nèi)警告、行政記過處分的，按實際獎勵性績效工資的75％發(fā)放。(3)凡達到退休年齡的教職工，自辦理退休的下月起不再列入執(zhí)行績效工資管理。（學(xué)校教職工人數(shù)校長、書記人數(shù)）。經(jīng)教育不改的。(四)實施考核的全過程要公開透明，隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。九、本方案由“xxx市機關(guān)幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”負責(zé)解釋。（二）實行動態(tài)管理原則。三、績效工資的項目管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼。其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實際自行決定。（以幼兒園安排的加班計算）注：加班每月封頂150元。說明：上級部門已發(fā)放相關(guān)獎金，幼兒園不再重復(fù)發(fā)放。（4）婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。侮辱幼兒，影響惡劣的?？己朔种灯偷?，要將考核結(jié)果及時反饋本人，并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，各責(zé)任部門必須嚴格執(zhí)行規(guī)定，認真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。廉：主要考核校長校務(wù)公開、經(jīng)費使用、人事管理等方面廉潔自律的情況（10%）。（1）加分：受到各級黨委、政府和相關(guān)部門授予榮譽稱號或受到綜合性表彰的予以加分。教育教學(xué)能力主要考核教師組織管理學(xué)生、學(xué)生思想工作和結(jié)合所教學(xué)科內(nèi)容在課堂教學(xué)中實施德育的能力，考核教師鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材、設(shè)計和組織課堂教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)等方面的能力。（三）勤：包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤、學(xué)校兼職等方面的工作。具體方法見政教處《壇同鎮(zhèn)中班主任工作考核細則》，本部分考核由政教處具體實施。縣教育局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定校長績效考核得分，確定其考核等次。對學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M綜合評定的考核得分和等次，在校內(nèi)進行5個工作日的公示。學(xué)校績效考核工作組在民主測評的基礎(chǔ)上，按照考核實施細則，結(jié)合平時工作，并征求學(xué)科組或年級組意見，提出綜合評定考核得分。（二）女教職員工妊娠和產(chǎn)假期間，凡符合人口與計劃生育政策規(guī)定的，獎勵性績效工資按科任教師的平均值發(fā)放。期末公示。如有剩余，進入全校教師德能勤績考核。二、考核原則尊重規(guī)律，以人為本。立足實際，合乎校情。五、獎勵性績效工資分配比例獎勵績效工資額為每學(xué)期600元，主要按以下幾方面分配下發(fā)職務(wù)津貼：①正校級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)教科局績效辦法執(zhí)行 ②副校級領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期480元 ③中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期300元 ④學(xué)科組長每學(xué)期60元 ⑤學(xué)籍管理員每學(xué)期60元課時津貼語文、數(shù)學(xué)、政治、歷史、地理、生物、物理、化學(xué)學(xué)科每節(jié)課1元音樂、體育、美術(shù)、自習(xí)津貼早晚自習(xí)每節(jié)1元大課間活動津貼值班津貼剩余部分平均下發(fā)，以學(xué)期為單位，學(xué)期結(jié)束之后統(tǒng)一下發(fā)。（8）以上扣款全部存入績效工資總額。九、此方案解釋權(quán)歸學(xué)校?？己思殑t經(jīng)教代會或教職工大會討論通過，考核細則一旦經(jīng)過職代會或教職工大會通過，一般不再改動。（4）當(dāng)月請假天數(shù)累計超過15天的不享受當(dāng)月績效工資（人均380元）。支教教師和借用教師由受援學(xué)?？己税l(fā)放。激勵先進，促進發(fā)展。六、未盡事宜，由學(xué)?？冃ЧべY考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。學(xué)校安排的臨時性代課津貼：每節(jié)按10元計算，期末公示。（二）獎勵性績效工資分配辦法班主任津貼：按政策規(guī)定占全校獎勵工資的15%，以學(xué)校《班主任考核辦法》為依據(jù)發(fā)放。對公示無異議的，由學(xué)校績效考核工作組予以確認和公布，并報教育局備案。教師進行個人總結(jié)和自評，填寫考核的相關(guān)表冊。學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M在全校教職工會上對副校長和中層干部進行民主測評，并聽取教師代表的意見。縣教育局績效考核工作組在全校教職工會上對校長進行民主評測。超工作量 = 實際上課節(jié)次 x 課時系數(shù) + 其他工作量扣分。（1）加分（教育行政部門）：參加教育科研、教研、技裝等電教部門組織實施的課堂教學(xué)競賽榮獲二等獎以上的，縣級加1分，省級加2分，國家級加3分（本人提供原始材料），同類表彰按最高等次加分，每人在考核期內(nèi)加分累計不超過5分；課題立項成功，縣、市、省、國家級分別加5分，結(jié)題對應(yīng)級別分別加10分（只限主研人員）。（2）扣分：體罰學(xué)生造成嚴重影響者扣1分，工作不服從安排者每次扣1分，因工作不當(dāng)，引發(fā)家長告狀至上級黨政或主管部門，經(jīng)核實應(yīng)負主要責(zé)任的1次扣2分，學(xué)生出現(xiàn)重大違紀(jì)在場未予以制止，經(jīng)學(xué)生證明屬實的1次扣2分，出現(xiàn)重大安全事故在場不參與處理的，經(jīng)學(xué)生證實1次扣2分。（三）科任教師。德：主要考核校長的思想政治素質(zhì)、人格素養(yǎng)、職業(yè)道德等方面的情況（10%）。由車會英老師負責(zé)安全績效考核匯總。（論文教師學(xué)歷、撰寫教育教學(xué)論文、經(jīng)驗總結(jié)、課例、案例、隨筆，獲獎或發(fā)表并收入?yún)R編獎勵。2．請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行：（1）長期事病假的績效工資不發(fā)放。安全責(zé)任每月150元。各班級人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分，每超1人加10元。（二）幼兒園獎勵性績效工資 包括幼兒園教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員和工勤人員。七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督(一)成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、園委會成員組成，園長任組長負責(zé)對教職工績效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理，負責(zé)績效工資考核分配辦法的具體實施。績效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督。三、績效工資的項目崗位津貼、班主任管理崗位津貼、勞動紀(jì)律獎、業(yè)績獎勵津貼。八、紀(jì)律要求1．績效工資管理考核工作要堅持原則，秉公辦事，防止敷衍了事和弄虛作假。(三)在執(zhí)行考核分配試行方案過程中，充分發(fā)揮幼兒園黨支部組織的政治核心作用和教職工代表大會的民主監(jiān)督作用，具體分工如下： ，分