【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)成本控制許多地產(chǎn)商在成本的控制方面,沒有做到精細(xì)化的管理,大手筆導(dǎo)致了高成本,如果王石的拐點論一語成讖,地產(chǎn)商就應(yīng)該低下高貴的頭顱專注于成本控制與管理了。筆者結(jié)合自己在xx集團(tuán)成本管控的實踐,向大家介紹房地產(chǎn)開發(fā)成本控制的全案,供各位同仁參考。 一、投資決策階段 投資決策階段是項目開發(fā)中最為關(guān)鍵的階段,此階段所做的項目策劃書、投資估算是投資決策的重要依據(jù),直接影響整個
2025-07-09 12:45
【摘要】1/21全過程造價控制咨詢方案工程招標(biāo)階段一、招標(biāo)階段的主要任務(wù):1、編制招標(biāo)文件。2、編制標(biāo)的。3、組織開標(biāo)評標(biāo)。二、資格預(yù)審工作(一)施工招標(biāo)的原則:a)基于施工單位派出的項目管理班子的工作能力,特別是項目經(jīng)理的能力來選擇施工單位。b)綜合考慮質(zhì)量、進(jìn)度和投標(biāo)報價情況,質(zhì)量、進(jìn)度要求為必須保證項
2024-12-16 08:51
【摘要】第一篇:生產(chǎn)車間現(xiàn)場6S管理制度(小編推薦) 生產(chǎn)車間現(xiàn)場6S管理制度 第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制...
2024-10-22 12:06
【摘要】1、土方開挖后,承臺磚胎膜砌筑2、承臺基礎(chǔ)梁磚胎膜砌筑3、承臺、底板墊層砼澆搗后4、地下室底板及承臺基礎(chǔ)梁防水卷材施工5、鋼筋綁扎中6、地下室外墻及消防水池的施工縫處的止水鋼板焊接施工中7、外墻施工縫處模板掛模8、外墻模板掛模。注意要用止水螺桿9、管道預(yù)埋10、高低跨處模板的下部我們焊上了鋼筋支架地下室高低跨
2025-06-30 03:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632****項目質(zhì)量控制規(guī)范一、管理咨詢設(shè)計工作質(zhì)量控制流程二、系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量控制流程三、系統(tǒng)研發(fā)質(zhì)量控制流程
2025-08-16 13:21
【摘要】施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山,為了對國家和用戶高度負(fù)責(zé),為了使設(shè)計文件,施工標(biāo)準(zhǔn),合同約定最終實現(xiàn),并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價值,特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下:,建立健全項目工程質(zhì)量保證體系,落實崗位質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化管理,責(zé)任到人。,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,明確項目質(zhì)量目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)
2025-08-09 15:59
【摘要】混凝土質(zhì)量控制和管理制度混凝土配合比是根據(jù)原材料品質(zhì),設(shè)計強(qiáng)度等級,耐久性以及施工工藝對工作性的要求,通過試驗,調(diào)整等步驟選定,經(jīng)審批后方可使用?;炷涟韬驼镜挠嬃科骶撸仨毥?jīng)計量鑒定后,才能投入施工生產(chǎn)。施工生產(chǎn)前,必須提出配合比申請,對工程名稱,部位,強(qiáng)度等級,時間,地點,應(yīng)準(zhǔn)確的填寫?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人領(lǐng)取配合比后建立臺帳,攪拌機(jī)操作人員應(yīng)根據(jù)配合
2025-04-24 15:41
【摘要】管理制度及質(zhì)量控制措施本手冊主編:滿益強(qiáng)段興武編審人:滿益強(qiáng)批準(zhǔn)人:黃福貴發(fā)布日期:2012年9月25日生效日期2012年9月25日湘西自治州長城水電工程材料檢測有
2025-04-12 04:13
【摘要】淺談工程管理全過程目錄一、工程前期工作管理二、工程施工過程管理三、工程竣工驗收及后續(xù)管理一、工程前期工作管理(一)、勘察初步設(shè)計1
2025-02-24 16:47
【摘要】一、首先我們需要了解建設(shè)工程全過程都有哪些主要工作???按照建設(shè)工程的生命周期,建設(shè)工程全過程分為如下階段(更多可見項目全過程管理的工作范圍):???1)項目策劃決策階段(項目建議書→可行性研究→項目評估)???2)工程設(shè)計階段(方案設(shè)計→初步設(shè)計→技術(shù)設(shè)計→施工圖設(shè)計)?&
2025-04-08 06:34
【摘要】輸血全過程質(zhì)量管理培訓(xùn)主要內(nèi)容主要內(nèi)容–血液成分名稱、概念、保存條件和價格–臨床用血過程管理?輸血前檢查和輸血治療同意書;?輸血申請;?受血者標(biāo)本采集與送檢?交叉配血?發(fā)血與取血制度?輸血全過程監(jiān)護(hù)制度?控制輸血嚴(yán)重危害方案控制輸血嚴(yán)重危害方案(核心條款核心條款)?自體輸血血液成分單位名稱和概念
2025-02-20 21:32
【摘要】貸款全過程管理在一般情況下,貸款全過程管理涉及客戶評價、統(tǒng)一授信、受理貸款申請、貸前調(diào)查、貸款審查、貸款審批、貸款發(fā)放、貸款檢查、收貸收息、期限管理、擔(dān)保管理、不良貸款管理、貸款核銷、風(fēng)險管理、信貸檔案管理等。一、客戶評價(一)信用評級的范圍對工商銀行已提供或可能為之提供信貸服務(wù)(包括提供擔(dān)保、保函、承兌匯票、信用證等)并符合評級條件的法人客
2025-05-14 02:57
【摘要】茶葉公司生產(chǎn)過程質(zhì)量控制制度1原輔料采購查驗制度基本原則市場部應(yīng)確保所采購的生產(chǎn)物資,能滿足規(guī)定要求。供方/供應(yīng)商的選擇與評價本廠原料、輔料及包裝物的采購,市場部通過必要的調(diào)查、考察以確定供方的能力,以控制采購風(fēng)險,基本要求包括:、批次合格證明材料(檢驗報告);,必須獲得生產(chǎn)許可證;、消毒劑等應(yīng)無毒、無害,符
2025-08-11 08:32
【摘要】2023年8月XXXX公司工程系統(tǒng)課件混?凝?土?工?程主編:參編:審核:批準(zhǔn):2023年8月30日混凝土工程目錄一、砼原材料二、砼配比攪拌控制四、砼養(yǎng)護(hù)及拆模質(zhì)量控制三、砼澆筑質(zhì)量控制?砼原材料介紹?砼原材料應(yīng)用及控制?砼配合比?砼
2025-02-06 23:00
【摘要】生產(chǎn)過程質(zhì)量安全管理制度1.目的為強(qiáng)化啤酒的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品加工過程的質(zhì)量安全性,特制定本管理制度。2.適用范圍適用于產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。3.職責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)場所和設(shè)施的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促整改,并建立和保存相
2025-08-08 01:45