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生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制管理制度小編推薦-文庫吧在線文庫

2024-11-09 22:34上一頁面

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【正文】 量目標(biāo)管理 第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)的確定第 十六條 建設(shè)單位應(yīng)在工程前期確定建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo),并在勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備供應(yīng)、調(diào)試的合同中明確。第二十四條 建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,禁止邊勘察、邊設(shè)計、邊施工。建設(shè)單位應(yīng)將強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等作為招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件。第三十四條工程質(zhì)量目標(biāo)管理應(yīng)以過程控制為中心,對施工過程實行檢查,對于工程質(zhì)量的關(guān)鍵控制點,應(yīng)組織有效的第三方檢查。第四十條 落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制,建設(shè)單位及各參建單位工作人員,按各自職責(zé)對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。第四十六條 對于國家規(guī)定實施注冊師執(zhí)業(yè)資格制度的工程勘察、設(shè)計專業(yè)領(lǐng)域,工程圖紙應(yīng)由專業(yè)注冊師審核、簽署。第五十條 勘察檢查在勘察過程中,應(yīng)進(jìn)行開工檢查、經(jīng)常性檢查和驗收前檢查,嚴(yán)格做好過程質(zhì)量控制,并做好質(zhì)量記錄。第三節(jié) 主要設(shè)計過程控制第五十一條 設(shè)計輸入設(shè)計輸入應(yīng)包括:; 、相關(guān)方的需求; 、質(zhì)量目標(biāo)要求; ;。重點還應(yīng)做好:,設(shè)計應(yīng)及時做好技術(shù)交底并形成記錄。第六十條 建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等有較高技術(shù)含量并對工程質(zhì)量會產(chǎn)生重大影響的施工項目必須在建設(shè)單位、設(shè)計單位指導(dǎo)下完成,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包或違法分包。第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制第六十六條 確認(rèn)開工條件工程具備開工條件后報建設(shè)單位按照規(guī)定辦理開工手續(xù)。、重大施工專項方案已經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)。第七十條 各參建單位應(yīng)及時、真實、準(zhǔn)確地填寫施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄和性能檢測報告,及時做好分類整理和編目。第七十七條 設(shè)備采購應(yīng)按合同規(guī)定的設(shè)備質(zhì)量特性、設(shè)計要求、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范編制采購方案和計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備采購評審制度。第八十五條 采購單位應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備制造過程的監(jiān)管,實施設(shè)備制造過程的質(zhì)量驗證工作,對設(shè)備制造質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管和控制。第九十二條 開箱檢驗報告應(yīng)由組織開箱單位負(fù)責(zé)填寫,各參加方會簽。第六章 工程調(diào)試 第一節(jié) 調(diào)試單位的質(zhì)量職責(zé)第九十九條 調(diào)試單位的資格應(yīng)根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在其資格許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程調(diào)試項目。第一百零八條 調(diào)試單位應(yīng)建立調(diào)試質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),明確各級組織及人員的職責(zé),并制定調(diào)試質(zhì)量管理制度。第一百一十二條 調(diào)試各試驗項目使用的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)試合同規(guī)定的要求。,造成設(shè)備損壞質(zhì)量事故,建設(shè)單位和其他相關(guān)方應(yīng)采取應(yīng)急、糾正措施。注塑車間產(chǎn)品質(zhì)量及工藝管理控制程序及相關(guān)規(guī)定:A、原料質(zhì)量及配料工藝控制管理。②、配料時添加輔助原料和回料必須按配料工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配制。②、模具維修領(lǐng)料必須憑當(dāng)班檢驗員開出的模具維修單方可領(lǐng)料,且該維修單由倉管收留作出庫原始單據(jù),實領(lǐng)數(shù)量超3個以上情況必須由模具工藝管理員簽字方可作為出庫依據(jù)。c、注塑過程檢驗控制:①、模具開始生產(chǎn)時,對調(diào)試或生產(chǎn)的模具產(chǎn)出幾件,檢驗員應(yīng)按照相關(guān)檢驗指導(dǎo)書對關(guān)鍵尺寸及外觀進(jìn)行測試,需熱處理的立即進(jìn)行蒸煮并及時作好拉力、折彎以及特殊高低溫要求等其它性能測試,檢定合格后進(jìn)行封樣確認(rèn)才可批量生產(chǎn)。⑤、加強(qiáng)巡檢力度,遵循巡檢要求,不能漏檢、錯檢。③、工藝管理員劉學(xué)忠負(fù)責(zé)蒸煮工藝的檢查、調(diào)整和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時分析和反饋,并做到跟蹤和解決為止。b、訂單包裝前其包裝方式及工藝要求(包括紙箱打包方式),由包裝工藝員全權(quán)負(fù)責(zé)說明與指導(dǎo),重要訂單并在操作前用樣板示范對包裝工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。:不合格產(chǎn)品控制處理:a、包裝半成品由檢驗員一旦發(fā)現(xiàn)拉力不夠、掉齒、缺料、變色、滑扣等不合格情況,必須立即開出不合格品處理報告單,上報品質(zhì)主管審核后,及時作好妥當(dāng)處理。并完成監(jiān)督其返工后的再次檢驗,直到合格為止。c、由品質(zhì)主管指定專人做好退貨質(zhì)量監(jiān)定,并及時上報,作好整改方案和預(yù)防措施以及貨物處理,需返工的作出返工后的記錄,報廢的立即作出粉碎處理。成品打包時,打包帶必須均勻?qū)ΨQ,松緊應(yīng)合適,堆放時保持對角整齊、平穩(wěn)。e、嚴(yán)格按照物料相關(guān)管理規(guī)定和采購相關(guān)程序要求加強(qiáng)外購件及加工件的質(zhì)量和財務(wù)數(shù)據(jù)管理。d、半成品在包裝工使用時,搬運工必須在相應(yīng)的包裝單領(lǐng)料聯(lián)上注明,該產(chǎn)品使用原料的批次號、生產(chǎn)機(jī)臺、生產(chǎn)時間和操作工姓名,然后方可憑該包裝單結(jié)算搬運工資。b、以實際工作情況落實績效標(biāo)準(zhǔn)考核、健全審核程序。副組長:張志紅張立勇職責(zé):在組長的督導(dǎo)下,制訂質(zhì)控工作方案,按要求嚴(yán)密組織實施公共衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)控工作,總結(jié)質(zhì)控工作中所發(fā)現(xiàn)的問題,并及時提出相應(yīng)的整改措施,完善工作質(zhì)量。五.對公共衛(wèi)生服務(wù)過程中出現(xiàn)的差錯事故和糾紛投訴做好登記、報告、處理、分析工作,對有可能出現(xiàn)的風(fēng)險做好防范與應(yīng)急預(yù)案。詳見中心質(zhì)控評審操作表。對檢驗員定期開會培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。質(zhì)量目標(biāo):產(chǎn)品一次檢驗合格率達(dá)到98%以上。g、對采購、產(chǎn)品交付時出現(xiàn)無標(biāo)識或標(biāo)識不清的產(chǎn)品應(yīng)立即與供方聯(lián)系,無標(biāo)識的要加上標(biāo)識,標(biāo)識不清的重新標(biāo)識,否則作退貨處理,令其返工;成品中出現(xiàn)標(biāo)識損壞或無標(biāo)識現(xiàn)象,應(yīng)立即加貼標(biāo)識,做到標(biāo)識清晰牢固,用于識別。b、外加工產(chǎn)品入庫時必須進(jìn)行準(zhǔn)確的點數(shù)或稱量,并準(zhǔn)確作好記錄核準(zhǔn)進(jìn)出明細(xì)帳。f、做好產(chǎn)品檢驗標(biāo)識,不得有物無標(biāo),一物多標(biāo)現(xiàn)象。車間主管再將返工情況按相關(guān)規(guī)定作出妥當(dāng)處理月底交品質(zhì)部。報廢產(chǎn)品必須由品質(zhì)部主管和總經(jīng)理簽字方可粉碎。:a、產(chǎn)品封箱前檢驗員必須再一次進(jìn)行包裝方式的確定和檢查其它問題是否存在,合格后必須由檢驗員檢驗合格后蓋合格章和批號章填寫好《成品檢驗入庫單》并簽字后再交檢驗組長審核后簽字方入成品庫,未查清或蓋章不完全則不能入庫。包裝車間產(chǎn)品包裝管理程序及相關(guān)規(guī)定::a、按包裝所需量領(lǐng)取,不得多領(lǐng),盡量避免車間堆放過多,影響現(xiàn)場管理和生產(chǎn)效益。⑧、生產(chǎn)過程中各工序產(chǎn)品必須要有標(biāo)識或檢驗合格證。線卡、沖制每1小時巡檢一次。②、注塑工藝的檢查與跟蹤管理:從注塑過程中發(fā)現(xiàn)問題,做到每臺機(jī)每天要有正確的工藝記錄和統(tǒng)計;從產(chǎn)品的質(zhì)量結(jié)果和生產(chǎn)狀況中找出問題的緣由,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題并做好相關(guān)記錄。⑥、拌料工依據(jù)客戶要求、產(chǎn)品的用途、性能和結(jié)構(gòu)以及塑料粒子的水分不同進(jìn)行相應(yīng)的烘料工藝并記錄過程參數(shù)。③、來料是否具有批次檢驗報告,數(shù)量是否相符等。第一百二十二條 建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格后,方可交付使用。第一百一十六條 調(diào)試各階段應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)試質(zhì)量簽證及驗收工作。、健康、環(huán)保管理及預(yù)防措施。第一百零四條 調(diào)試單位應(yīng)按照調(diào)試合同要求完成調(diào)試項目,提供調(diào)試報告。第九十五條 設(shè)備領(lǐng)用出庫后,施工單位應(yīng)做好設(shè)備臨時保管及安裝后的成品保護(hù),按規(guī)定做好設(shè)備的維護(hù)、保管保養(yǎng)工作,直至移交建設(shè)單位。第八十八條 對于重要設(shè)備運輸,運輸單位應(yīng)編制運輸方案和安全措施,并做好對每個作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制。第八十一條 采購單位應(yīng)做好對設(shè)備供應(yīng)廠商的選擇、評審工作,對供貨廠商的資質(zhì)和能力進(jìn)行評價,建立合格供貨商名錄。第七十五條 施工質(zhì)量不合格,按下列規(guī)定進(jìn)行處理: 、性能及存在安全隱患應(yīng)返工處理,自檢合格后可重新進(jìn)行驗收。,辦理簽證后方可實施。、主要施工機(jī)械設(shè)備的檢定證書,已報建設(shè)單位確認(rèn)。第二節(jié) 質(zhì)量管理策劃第六十四條 建立質(zhì)量管理體系,并配備滿足工程需要的專職質(zhì)量管理人員。第五十八條 設(shè)計回訪,回訪對象主要是生產(chǎn)運行管理單位。第五十四條 設(shè)計確認(rèn)設(shè)計完成后,設(shè)計成果由建設(shè)單位組織審查鑒定確認(rèn)其設(shè)計成果并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定歸檔??辈熨Y料更改后,相應(yīng)原勘察資料按作廢資料處理,并做好作廢標(biāo)識。第三節(jié) 主要勘察過程控制第四十八條 勘察輸入所有勘察輸入需按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評審。第四十三條 勘察、設(shè)計成果應(yīng)滿足國家有關(guān)法律法規(guī)要求,滿足電網(wǎng)建設(shè)與改造標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。第三十七條 質(zhì)量目標(biāo)的過程考核宜結(jié)合各階段的質(zhì)量監(jiān)督檢查進(jìn)行,并根據(jù)考核情況進(jìn)行獎勵和處罰。.法律法規(guī)和工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)清單。第二十八條 建設(shè)單位在工程開工前,應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作: 第二十九條 建立工程評估管理制度。建設(shè)單位應(yīng)將強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)作為招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件,應(yīng)建立防范低于成本價中標(biāo)的機(jī)制,并在合同實施過程中不得隨意降低合同價格、不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。第 十三 條 建設(shè)工程宜推行質(zhì)量保險制度,有效防范和化解工程風(fēng)險。第 五 條 建設(shè)工程要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,堅決防止邊勘察、邊設(shè)計、邊施工。因此,工程保險制度的推行,迫使各個方面為了維護(hù)自身的利益積極參與工程質(zhì)量的監(jiān)督控制,客觀上最大限度地保護(hù)了國家和使用者的合法權(quán)益,有利的促進(jìn)了工程建設(shè)質(zhì)量的良陛循環(huán)。此外,一些發(fā)達(dá)國家推行強(qiáng)制工程保險制度的做法也是值得我們仿效的??⒐を炇针A段的質(zhì)量控制工程項目竣工驗收階段,就是對項目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運轉(zhuǎn)、檢查評定,考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求。督促整理技術(shù)檔案資料。監(jiān)理工程師應(yīng)綜合運用審核有關(guān)的文件、報表,現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查,現(xiàn)場質(zhì)量的檢驗,利用指令控制權(quán)、支付控制權(quán),規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序等方法或手段進(jìn)行質(zhì)量控制。分承包方負(fù)責(zé)工程的施工,嚴(yán)格按項目部的要求進(jìn)行操作,干好每一道工序,以保證分項工程質(zhì)量。由于,承包單位是工程項目形成工程實體的直接生產(chǎn)者,因此其自身的質(zhì)量控制對于工程項目質(zhì)量的形成具有最重要的作用。在設(shè)計監(jiān)理中,監(jiān)理單位要加強(qiáng)對設(shè)計方案和圖紙的審核、監(jiān)督,在初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計階段重點審核設(shè)計方案能否滿足業(yè)主的功能和使用價值要求,以實現(xiàn)業(yè)主的投資意圖。設(shè)計在技術(shù)上是否可行、工藝是否先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)是否合理、設(shè)備是否配套、結(jié)構(gòu)是否安全可靠等,均將決定工程項目建成后
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