【正文】 二．居民健康檔案質(zhì)控工作：每2個(gè)月的最后一周進(jìn)行1次全面的健康檔案質(zhì)控檢查，每年不少于6次。（二）、制定質(zhì)量方針和目標(biāo)落實(shí)部門考核制進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，創(chuàng)新質(zhì)量管理激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。托盤裝放時(shí)必須按規(guī)定的規(guī)格數(shù)量以及托盤的型號(hào)、產(chǎn)品堆放高度等要求排放，并保持產(chǎn)品擺放整齊，捆綁帶必須牢固可靠。（包裝單上開出數(shù)量應(yīng)為大寫）。d、質(zhì)量過(guò)程檢驗(yàn)控制管理嚴(yán)格按品質(zhì)部質(zhì)量管理相關(guān)要求執(zhí)行，巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)異常檢驗(yàn)員應(yīng)對(duì)其不良現(xiàn)象進(jìn)行確認(rèn)，其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)和其它檢驗(yàn)員溝通，然后進(jìn)行不良標(biāo)識(shí)并及時(shí)記錄和上報(bào)質(zhì)量主管進(jìn)行質(zhì)量事故處理和公告，重大質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，每月3號(hào)前將上月所有首檢、過(guò)程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等記錄進(jìn)行匯總和報(bào)告交品質(zhì)部經(jīng)理簽字后上交行政辦公室，作為相關(guān)人員績(jī)效考核評(píng)定依據(jù)。⑥、監(jiān)督返工的及時(shí)性和有效性。然后立即上報(bào)生產(chǎn)辦公室④、每天所需維修或整改的模具必須有統(tǒng)計(jì)記錄，說(shuō)明具體完成情況。由孫自然負(fù)責(zé)。第一百一十四條 在調(diào)試項(xiàng)目開始前，調(diào)試單位應(yīng)向參建各方相關(guān)人員進(jìn)行安全質(zhì)量交底。第一百零一條 調(diào)試單位不能轉(zhuǎn)包其所承擔(dān)的調(diào)試項(xiàng)目； 第一百零二條 調(diào)試單位應(yīng)遵循“事前策劃、事中控制、事后檢查和持續(xù)改進(jìn)”的工作程序，做好調(diào)試質(zhì)量管理，不斷提高調(diào)試質(zhì)量管理水平。第八十六條對(duì)所采購(gòu)的設(shè)備、產(chǎn)品有檢測(cè)和試驗(yàn)要求的，采購(gòu)單位或其合同單位必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。第四節(jié) 施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收第七十二條 質(zhì)量檢查、驗(yàn)收的依據(jù)：、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件 第七十三條 工程施工質(zhì)量應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行分部驗(yàn)收。、設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)，材料試驗(yàn)報(bào)告合格并已報(bào)建設(shè)單位，并能滿足連續(xù)施工要求。第六十二條 施工單位應(yīng)注重質(zhì)量的前期策劃，通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程管理，實(shí)施過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)。評(píng)、政策、規(guī)范、規(guī)定； 、評(píng)估、鑒定意見(jiàn)執(zhí)行情況； ；、論據(jù)的充分性； 、完整性；、新工藝、新方法、新材料的適宜性； ； 。策劃的主要內(nèi)容包括：勘察質(zhì)量目標(biāo)，勘查過(guò)程要求，勘察成果要求；設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用、設(shè)計(jì)過(guò)程要求、設(shè)計(jì)成果要求；勘察、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等方面的工作。第三節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)的考核第三十六條 質(zhì)量目標(biāo)的考核分為過(guò)程考核和最終考核。第二十六條 建設(shè)單位應(yīng)定期對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，做好隱蔽工程及工程中間驗(yàn)收及預(yù)驗(yàn)收工作。第 十一 條 建設(shè)工程提倡通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提高工程質(zhì)量，鼓勵(lì)有利于保障工程安全質(zhì)量的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的研發(fā)和推廣應(yīng)用。而承包單位為了提高企業(yè)信譽(yù)、承接更多的工程及爭(zhēng)取保險(xiǎn)費(fèi)的優(yōu)惠，必然加強(qiáng)自身的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理，想方設(shè)法提高工程建設(shè)的質(zhì)量水平。政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行自身的職責(zé)，不應(yīng)流于形式，更不應(yīng)為了經(jīng)濟(jì)利益等各種原因而放松監(jiān)督或故意失職。建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制目的在于保證工程項(xiàng)目能夠按照工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求達(dá)到業(yè)主的建設(shè)意圖，取得良好的投資效益。在這個(gè)階段，應(yīng)奉行以人為本、預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督檢查的基本原則，確保施工質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這樣，才能確保建設(shè)項(xiàng)目以最少的消耗取得最佳的效果，從建設(shè)前期就為工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)前，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制主要集中在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段，主要重視對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量形成的控制，國(guó)家已頒布實(shí)施了大量的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范等，實(shí)行了監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、質(zhì)量監(jiān)督制、檢測(cè)制、質(zhì)量保修制等項(xiàng)制度，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的形成進(jìn)行控制?；?yàn)員負(fù)責(zé)純凈水檢化驗(yàn)并記錄，嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)，實(shí)事求是，保證出水廠的純凈水合格率達(dá)100%,對(duì)不合格產(chǎn)品負(fù)總責(zé)。各操作崗位進(jìn)行自檢互檢。大量的工程建設(shè)項(xiàng)目自決策開始就存在質(zhì)量定位不準(zhǔn)，質(zhì)量目標(biāo)難以滿足業(yè)主的需要，質(zhì)量目標(biāo)與業(yè)主投資目標(biāo)失衡，項(xiàng)目功能和使用價(jià)值不能適應(yīng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，功能折舊快等現(xiàn)象，這對(duì)國(guó)家、對(duì)項(xiàng)目業(yè)主均帶來(lái)了巨大的損失。因此，設(shè)計(jì)階段是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。2)通過(guò)嚴(yán)格、科學(xué)的試驗(yàn)和檢查以及自身的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)保證原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。審查分部分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備情況。加強(qiáng)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，主要是要嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收制度和驗(yàn)收程序。第 二 條 建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目從工程前期、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的質(zhì)量管理職責(zé)。合同約定工程創(chuàng)優(yōu)時(shí)，應(yīng)增加相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。第三十條 工程招標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)質(zhì)量要求。第三十九條 各參建單位內(nèi)部應(yīng)明確在實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)所承擔(dān)責(zé)任的考核辦法。、內(nèi)容應(yīng)符合勘察任務(wù)書規(guī)定，各類原始記錄內(nèi)容完整，各項(xiàng)資料簽署齊全；，按不同勘察階段，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，做好地質(zhì)綜合勘探工作；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)試驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好試驗(yàn)工作。工地代表應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解施工是否與設(shè)計(jì)要求相符合，協(xié)助施工單位解決出現(xiàn)的具體技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)服務(wù)工作。； ；以上文件應(yīng)在施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。第六十八條 材料控制，不得使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備和技術(shù)。第五章 工程設(shè)備質(zhì)量管理第一節(jié) 一般規(guī)定第七十六條 設(shè)備采購(gòu)單位應(yīng)編制設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量控制程序，依法對(duì)主要設(shè)備采購(gòu)實(shí)行公開招標(biāo)，采購(gòu)的設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和合同要求。第九十一條 設(shè)備采購(gòu)單位或設(shè)備保管單位負(fù)責(zé)設(shè)備開箱資料的清點(diǎn)、收集及向建設(shè)單位的移交，并及時(shí)向施工單位提供一份完整開箱資料。第二節(jié) 調(diào)試質(zhì)量管理策劃第一百零七條 調(diào)試單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量總體目標(biāo)、有關(guān)技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)等要求，制定調(diào)試質(zhì)量目標(biāo)。，報(bào)告中應(yīng)制定相應(yīng)的糾正措施，上報(bào)建設(shè)單位，經(jīng)批準(zhǔn)后由責(zé)任單位組織實(shí)施。（保持PAPA66用料穩(wěn)定，工藝穩(wěn)定）。④、制定注塑帶班主任、機(jī)修質(zhì)量管理考核制，與績(jī)效掛鉤。確保產(chǎn)品蒸煮質(zhì)量。c、包裝單工資結(jié)算應(yīng)于開單時(shí)計(jì)算出包裝工資全額，并予以書寫金額大寫。：a、退貨產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)倉(cāng)管員必須憑銷售員或客戶退貨反饋單，再進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)，然后開出退貨紅單，否則，后果銷售自負(fù)！b、開單后將一聯(lián)立即通知品質(zhì)部進(jìn)行檢驗(yàn)，并作出相關(guān)退貨原因報(bào)告，及時(shí)上報(bào)品質(zhì)主管。瞞報(bào)者給予嚴(yán)懲。a、注塑車間：注塑產(chǎn)品合格率98%, %,%.蒸煮產(chǎn)品入庫(kù)合格率為99%.%,%.b、線卡車間：敲釘合格率為99.%, 包裝合格率為99%, 返工率為1%.成品合格率為100%.c、沖制車間：產(chǎn)品出貨合格率為100%,%d、包裝車間：成品一次性包裝合格率為98%,%,%.成品入庫(kù)合格率為99%,入庫(kù)返工率為1%,成品出廠合格率100%.e、外購(gòu)產(chǎn)品：：產(chǎn)品出貨合格率為100%.質(zhì)量管理激勵(lì)機(jī)制：a、落實(shí)各檢驗(yàn)員崗位職責(zé)和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。四．鄉(xiāng)醫(yī)管理質(zhì)控工作：對(duì)參加公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行每季度一次的質(zhì)控工作，重點(diǎn)檢查慢病隨訪管理的真實(shí)性與規(guī)范性，內(nèi)容與中心質(zhì)控工作相一致。對(duì)員工進(jìn)行班前會(huì)的操作培訓(xùn)，實(shí)施操作考核或質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)等。G、產(chǎn)品追溯管理程序：a、原料經(jīng)檢驗(yàn)合格后入庫(kù)時(shí)必須將原料批次號(hào)注明在原料檢驗(yàn)合格證上。：對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行每批每票進(jìn)行出貨前的檢驗(yàn)并進(jìn)行詳細(xì)檢測(cè)記錄，并要求出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任檢驗(yàn)員及時(shí)監(jiān)督相關(guān)包裝組進(jìn)行返工并作上詳細(xì)的返工記錄。包裝產(chǎn)品返工控制管理程序。b、多領(lǐng)產(chǎn)品由倉(cāng)管員記錄，包裝后搬運(yùn)工必須及時(shí)清理返回倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行消帳。④、檢驗(yàn)合格后每筐產(chǎn)品必須放上檢驗(yàn)合格證，檢驗(yàn)合格證的使用方法及規(guī)定必須詳細(xì)并以書面公告。然后再進(jìn)行科學(xué)合理配料。第一百二十三條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設(shè)項(xiàng)目檔案，并在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)移交項(xiàng)目檔案。（反事故措施）。第七節(jié) 設(shè)備缺陷處理第九十六條 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，建設(shè)單位或使用單位應(yīng)組織有關(guān)單位確認(rèn)設(shè)備缺陷性質(zhì)、分析缺陷原因、明確責(zé)任單位。第八十二條 設(shè)備采購(gòu)合同應(yīng)明確所采購(gòu)設(shè)備的種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、交貨期、質(zhì)量性能要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品驗(yàn)證的具體要求。二、特殊過(guò)程控制應(yīng)符合下列規(guī)定：，并設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)。、確定回訪單位及工作安排；收集生產(chǎn)使用單位對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程存在的問(wèn)題及對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，編制設(shè)計(jì)回訪報(bào)告。在施工階段，勘察單位應(yīng)任命工地代表。不得采用國(guó)家明令禁止使用的設(shè)備、材料和技術(shù)。.建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔管理實(shí)施細(xì)則。第二十一條 建設(shè)單位負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法，明確工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)，并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，督促各參建單位落實(shí)。第 六 條 建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)接受建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織的質(zhì)量監(jiān)督檢查，不得拒絕或者阻礙建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查人員依法執(zhí)行職務(wù)。這些國(guó)家法律規(guī)定，工程竣工后，施工承包單位應(yīng)當(dāng)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)保持項(xiàng)目質(zhì)量要求。督促履行承包合同。此外，為了充分調(diào)動(dòng)承包單位自身進(jìn)行質(zhì)量控制，提高工程項(xiàng)目質(zhì)量的積極性、主動(dòng)性，將工程質(zhì)量目標(biāo)同承包企業(yè)的利益緊密掛鉤，實(shí)施“按質(zhì)論價(jià)”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”是非常必要的。在施工圖設(shè)計(jì)階段，重點(diǎn)在于設(shè)計(jì)圖紙能否正確反映設(shè)計(jì)方案，能否滿足工程實(shí)體質(zhì)量要求，如:檢查計(jì)算是否有誤，選用材料和做法是否合理，標(biāo)注的設(shè)計(jì)標(biāo)高和尺寸是否有誤，各專業(yè)設(shè)計(jì)之間是否有矛盾等。注重考察可行性研究報(bào)告是否符合項(xiàng)目建議書或業(yè)主的要求。從工程實(shí)體質(zhì)量來(lái)看，工程項(xiàng)目質(zhì)量包含工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量。第一篇：生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量控制管理制度（小編推薦）生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量控制管理制度純凈水的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行過(guò)程控制。從功能和使用價(jià)