物控科長(zhǎng)崗位職責(zé)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 保障貨物安全和按相應(yīng)需求及時(shí)供應(yīng)，提高公司貨物使用效率，降低庫(kù)存，降低貨物保管成本；銷(xiāo)售與市場(chǎng)支持：就物流信息及時(shí)向銷(xiāo)售部、客戶(hù)服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與物流承運(yùn)商進(jìn)行反饋，掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷(xiāo)售部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)的預(yù)見(jiàn)性，以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；支持銷(xiāo)售及相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)，配合銷(xiāo)售策略的變化、對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源配置；部門(mén)行政管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合物流業(yè)務(wù)特點(diǎn)，協(xié)助公司開(kāi)展組織建設(shè)和人員培訓(xùn), 并進(jìn)行日常監(jiān)督，檢查指導(dǎo)，績(jī)效考核等工作，實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。負(fù)責(zé)月底盤(pán)點(diǎn)工作，各倉(cāng)庫(kù)做到賬，物，卡一相符。工作內(nèi)容：及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。，明確崗位業(yè)務(wù)分工。及時(shí)與采購(gòu)員、保管員核對(duì)到達(dá)、在途物料的價(jià)格、數(shù)量、總價(jià),不斷清理應(yīng)付、應(yīng)退和預(yù)付款項(xiàng)目,每月結(jié)清進(jìn)、出、存明細(xì)帳,做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。，定期組織清理倉(cāng)庫(kù)呆滯物料；；請(qǐng)購(gòu)方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定。４、對(duì)所購(gòu)物資的價(jià)格是否合理負(fù)責(zé)。２、有權(quán)檢查各部門(mén)生產(chǎn)物資使用情況和儲(chǔ)備情況。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的物質(zhì)管理，實(shí)行安全庫(kù)存量指標(biāo)儲(chǔ)存，組織處理超儲(chǔ)積壓物資，保證儲(chǔ)備物質(zhì)合理使用。負(fù)責(zé)考察重點(diǎn)配套廠家的配套供應(yīng)能力，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃科的訂單計(jì)劃提供有效的零部件庫(kù)存情況。三、職責(zé)１、對(duì)未完成或未正確履行本科室各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。對(duì)物資無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需求負(fù)責(zé)。根據(jù)審核批準(zhǔn)的每月原輔材料供應(yīng)清單和用款計(jì)劃,與財(cái)務(wù)部及時(shí)協(xié)調(diào),確保采購(gòu)購(gòu)用款。倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)、輔料的外包裝檢驗(yàn)及數(shù)量核對(duì)工作，組織叉車(chē)庫(kù)工，搬運(yùn)整齊碼放指定位置，填寫(xiě)貨物卡；、型號(hào)、批號(hào)檢驗(yàn)及數(shù)量核對(duì)工作，組織搬運(yùn)工，搬運(yùn)整齊碼放指定位置，填寫(xiě)貨物卡；、入、退庫(kù)手續(xù)；；；、整齊碼放、儲(chǔ)存
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