【正文】 對(duì)個(gè)體加油站輔以必要的管理措施，“管住管好”的目的。年初都要黨建工作考核辦法，對(duì)日常的黨建工作監(jiān)督“三會(huì)一課”、民主評(píng)議、組織發(fā)展、黨員管理等制度得力，收到了“五個(gè)做思想教育工作與施教、預(yù)防疏導(dǎo)、體貼”。國(guó)稅工作，注重對(duì)黨員的現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)教育。參觀學(xué)習(xí)黨建工作，每年制定黨建工作新的黨建工作責(zé)任追六是爭(zhēng)先晉位做的實(shí)。對(duì)風(fēng)典型問題教育，對(duì)高發(fā)領(lǐng)域教育。我局邀人“醫(yī)診”，請(qǐng)人“把脈”，監(jiān)督主向社會(huì)發(fā)放公開信余份，公開縣局行風(fēng)舉報(bào)熱線，問卷調(diào)查活動(dòng)，形象定位，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督；組織征納社會(huì)各界人士邀請(qǐng)人大代表、座談會(huì)來“會(huì)診把脈”，、企業(yè)商戶等社會(huì)各界人士，與納稅人傾情相處，聽納稅人肺腑之聲，讓納稅人“評(píng)頭論足”；四是聘請(qǐng)了位行風(fēng)監(jiān)督員，實(shí)施明查暗訪，以事亮相，以事定論，以事判行風(fēng)現(xiàn)狀；五是查處了一起舉報(bào)案件，了執(zhí)法發(fā)展“三瓶頸”在追求成績(jī)，趕超先進(jìn)的著諸多和問題，有些甚至，清醒的看到，我基層建設(shè)中仍然，案件查處，糾正了有案必查，一查到底，違反工作制度和工作程序的做法，規(guī)范了國(guó)稅形象。這人員人，年提前離崗人員達(dá)人，包括離退休人員在內(nèi)機(jī)構(gòu)分設(shè)分到國(guó)稅，而分到地稅人員的子女絕大多數(shù)已被安置，安排子女就業(yè)的要求非常強(qiáng)烈，攀比思想非常嚴(yán)重，即使上面給個(gè)指標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)也太過激烈，標(biāo)，不好就會(huì)引起矛盾激化或上訪。城區(qū)所辦公樓因上水，甚至要跑到米外的武裝部或者的附近居民家里。微機(jī)總量少，達(dá)往是多人一機(jī)，交叉共用，給資料的整理和保存帶來諸多不便，而且老化落伍，故障頻出，網(wǎng)速緩慢，經(jīng)常死機(jī)，嚴(yán)重制約了工作的法臺(tái)，輸機(jī)，的，如稽查局配備了臺(tái)微機(jī)，使用，工作還包括臺(tái)金稅工程專用機(jī)，其余臺(tái)已工作中文書制作無(wú)工作進(jìn)度；基層稅務(wù)所打印機(jī)老化嚴(yán)重，均為最為原始的手動(dòng)針式打印無(wú)法基層工作的需要；辦公桌椅陳舊殘缺，大桌子缺抽屜，基層所的會(huì)議桌大多由幾機(jī)，經(jīng)常需要維修，年未修未換的老式桌椅，板凳少條腿，張破舊的小課桌勉強(qiáng)拚兌而成；稽查局缺少微型錄音機(jī)，了工作的必需用具如照相機(jī)、攝像機(jī)、的“瓶頸”?；鶎尤藛T長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在稅收工是的工作設(shè)備、辦公用具無(wú)力配備，工作條件非常艱苦，各樣的納稅人零距離接觸的稅源管理責(zé)任人，稅源管理難度大，工作倍加辛苦。一是征、管、查比例比較協(xié)調(diào)：如目前復(fù)興區(qū)國(guó)稅局共有在職人員200人，人員分布為：機(jī)關(guān)39人，；基層一線人員161人，；在基層一線人員中征收大廳16人，主要承擔(dān)征收任務(wù)；稅務(wù)所74人，除承擔(dān)部分征收任務(wù)外，主要負(fù)責(zé)稅收管理；稽查局71人，重在稽查，基層征、管、查比例為10：46：44，稅務(wù)所既有征收也有日常檢查，任務(wù)最重，也是壓力最大。關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)心時(shí)事政治，關(guān)注國(guó)家利益，忠誠(chéng)黨和人民的國(guó)稅事業(yè)，熱情為人民、為納稅戶服務(wù)，講政治、講團(tuán)結(jié)、講友誼、講感情，有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)。為了完成稅收任務(wù)，對(duì)逃稅漏稅行為敢抓敢管，對(duì)違紀(jì)違法行為敢于制止，對(duì)組織坦誠(chéng)，為人正直、質(zhì)樸，處事公道正派，敢講真話，能實(shí)事求是地評(píng)價(jià)周圍的人和事，是好就是好，是差就是差，是一就說一，是二不說三，實(shí)事求是地反映情況。一是征、管、查比例比較協(xié)調(diào)：如目前復(fù)興區(qū)國(guó)稅局共有在職人員200人，人員分布為：機(jī)關(guān)39人，%；基層一線人員161人，%；在基層一線人員中征收大廳16人，主要承擔(dān)征收任務(wù)；稅務(wù)所74人，除承擔(dān)部分征收任務(wù)外，主要負(fù)責(zé)稅收管理；稽查局71人，重在稽查，基層征、管、查比例為10：46：44，稅務(wù)所既有征收也有日常檢查，任務(wù)最重，也是壓力最大。關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)心時(shí)事政治，關(guān)注國(guó)家利益，忠誠(chéng)黨和人民的國(guó)稅事業(yè)，熱情為人民、為納稅戶服務(wù)，講政治、講團(tuán)結(jié)、講友誼、講感情，有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)。為了完成稅收任務(wù)，對(duì)逃稅漏稅行為敢抓敢管，對(duì)違紀(jì)違法行為敢于制止，對(duì)組織坦誠(chéng)，為人正直、質(zhì)樸，處事公道正派，敢講真話，能實(shí)事求是地評(píng)價(jià)周圍的人和事，是好就是好，是差就是差，是一就說一，是二不說三，實(shí)事求是地反映情況。其七法律觀念也比較強(qiáng)。所長(zhǎng)們感到壓力最大的稅收；最想干出的是成績(jī)；最頭痛的是人員管理；最苦惱的好多事情是作不了主；最高興的是所里干出了成績(jī)，取得名次，評(píng)上了先進(jìn)；最盼望的是改善基層辦公條件；最擔(dān)心的是怕出問題。但這些問題的存在，不同程度地影響了國(guó)稅形象，影響了干部隊(duì)伍穩(wěn)定，影響了思想統(tǒng)一，妨礙了基層建設(shè)，阻礙了稅收任務(wù)的完成，如不認(rèn)真糾正，任其發(fā)展，最終將有損于國(guó)稅事業(yè)。四是有滿足感，認(rèn)為自己這“兩下子”還能應(yīng)付得過去，比上不足，比下有余。一是社會(huì)原因，在當(dāng)前這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，“槍打出頭鳥”，如果是獨(dú)樹一幟，鶴立雞群，就會(huì)招來別人的反對(duì)，甚至?xí)衼碜h論，影響同志間的關(guān)系，所以一些同志沒有勇氣也沒膽量去“超凡脫俗”。上報(bào)稅源時(shí)打埋伏，接受任務(wù)時(shí)叫苦，找原因要求減輕任務(wù)，完成任務(wù)時(shí)怕苦，生怕得罪了企業(yè)，得罪了納稅人，得罪了方方面面，完不成任務(wù)講客觀原因，只恐扣除了單位和個(gè)人獎(jiǎng)金。第五，只顧眼前；任務(wù)緊時(shí)不是靠提高征管質(zhì)量增加稅收，而是靠預(yù)交，增加稅收，先過了關(guān)再說，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，該收的因?yàn)楦鞣N關(guān)系或因檢查能力低、征管水平洼、采取辦法不當(dāng)而收不上來，不該收的卻預(yù)收、強(qiáng)收，造成稅負(fù)不公平，稅戶互相攀比，損害了國(guó)稅形象。其三有現(xiàn)實(shí)原因。還有機(jī)制原因。真正做到對(duì)外抓依法治稅，對(duì)內(nèi)抓征收管理，既抓稅收，又抓帶隊(duì)”。在抓教育學(xué)習(xí)方面可從三個(gè)方面入手：一要加強(qiáng)理想信念教育。用活生生的典型事例教育大家；用身邊人和事教育大家。二是建立健全、修改、補(bǔ)充、完善規(guī)章制度。增強(qiáng)措施的實(shí)用性和針對(duì)性。定期派人明查暗訪各飯店、賓館、歌舞廳等場(chǎng)所，建立信息聯(lián)系點(diǎn)，及時(shí)反饋信息，及時(shí)處理問題，把八小時(shí)以外監(jiān)督管理落到實(shí)處。在基層稅政、征收、管理、稽查、處罰等環(huán)節(jié)通過征、管、查分別治理，實(shí)行權(quán)力分解，通過規(guī)范程序、公開政務(wù)，采取定期專訪、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、重大事項(xiàng)報(bào)告、離任審計(jì)、廉政談話提醒、過錯(cuò)追究等制度措施，真正把監(jiān)督約貫徹到稅收工作當(dāng)中，形成一種有效的監(jiān)督管理機(jī)制。以在稅收?qǐng)?zhí)法執(zhí)法、稅收征管、干部選拔任用、文明服務(wù)和行政管理等各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)用制度管理，統(tǒng)一要作程序，規(guī)范基層稅務(wù)干部的行為。知道有哪些后果，也就不會(huì)違紀(jì)違法了，增強(qiáng)做好新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和開展反～斗爭(zhēng)的緊迫感、責(zé)任感。其次加強(qiáng)法制、制度教育，可適當(dāng)繪編下發(fā)“適應(yīng)強(qiáng)”的各種法制學(xué)習(xí)材料，限期學(xué)完，統(tǒng)一組織考核或分區(qū)、縣組織考核，開展評(píng)比、競(jìng)賽通報(bào)情況等辦法，促使基層抓好學(xué)習(xí)，使之懂法知法，熟悉稅收政策和規(guī)章制度、職責(zé)。提高人員思想覺悟。也沒有實(shí)實(shí)在在的好辦法，只能靠舉報(bào)或重點(diǎn)稽查、專項(xiàng)稽查來解決問題。四是存在衙門作風(fēng)，服務(wù)意識(shí)較差。其二有社會(huì)背景。對(duì)朋友、親戚或有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的稅戶，能少收則少收，能不收就不收，能照顧的盡量照顧，能說句話的幫助說話，能打通關(guān)系的想辦法打通關(guān)系，能減免的想辦法減免，總之，寧愿虧國(guó)家也不能虧小家或自家。鑒于上述原因，造成了基層開創(chuàng)意識(shí)不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀，四平八穩(wěn)的現(xiàn)實(shí)。八是上級(jí)檢查、督促、考核、考試、競(jìng)賽、比武進(jìn)行得不多，造成了安于現(xiàn)狀，學(xué)不學(xué)都可以過下去一種氛圍，以至維持了這種現(xiàn)狀。用老化了、淘汰了、落后了的東西放到工作上，對(duì)外影響稅企關(guān)系，對(duì)內(nèi)影響工作效率，影響同志關(guān)系，傷害相互感情，最后受損失的是整個(gè)單位和整個(gè)國(guó)稅事業(yè)。概括起來主要是：以身作則、率先示范，嚴(yán)格要求，用自己的行動(dòng)帶動(dòng)部屬；處事公平，辦事公正，團(tuán)結(jié)同志，坦誠(chéng)直率，人緣關(guān)系好，獲得所里同志們的充分信任和支撐；自身能力強(qiáng)，熟悉業(yè)務(wù)，稅收法律法規(guī)和政策水平較高，與稅戶打交道，能說會(huì)道，辦法多而技高一籌，所里同志都很佩服；敢抓敢管，堅(jiān)持原則，公道正派，鐵面無(wú)私，群眾很尊重；講究工作方法,加強(qiáng)政治思想工作,想方設(shè)法解決群眾困難,在難事大事面前帶頭往前沖，群眾很信服；有的注重上下級(jí)關(guān)系,與機(jī)關(guān)廣泛聯(lián)系,獲得機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助,借機(jī)關(guān)力量,共同做好所里面的工作?？傊嗄陙?，不管遇到多大困難，無(wú)論是機(jī)構(gòu)調(diào)整還是人員調(diào)配，也不管任務(wù)是緊還是松，都能按領(lǐng)導(dǎo)所要求的那樣，盡職盡責(zé)、盡心盡力地做好本職工作，想方設(shè)法去完成自己所承擔(dān)的稅收任務(wù)。一遇到稅源緊張時(shí)，大家心里非常緊張，也很著急，擔(dān)心完不成任務(wù)，為了完成稅收任務(wù)，甚至幾天幾夜不休息，犧牲了大量的星期天和節(jié)假日，每到月末、季末、年末期間，大家為稅收吃不好飯睡不著覺，沒黑沒夜往企跑，加班加點(diǎn)也要保證把任務(wù)給完成了，因?yàn)榇蠹倚睦锒己芮宄?，任?wù)是硬指標(biāo)，完不成任務(wù)交不了差。很多同志都能嚴(yán)格要求自己，在稅收工作中嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和稅收政策。五是基層骨干力量強(qiáng)，黨團(tuán)員占多數(shù)，有黨員106人，團(tuán)員31人，%，特別黨員人數(shù)占了53%，是一支非常重要的中堅(jiān)力量，這些黨員在各自的工作崗位上越來越發(fā)揮積極作用，是黨組聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。一遇到稅源緊張時(shí)，大家心里非常緊張，也很著急，擔(dān)心完不成任務(wù)，為了完成稅收任務(wù)，甚至幾天幾夜不休息，犧牲了大量的星期天和節(jié)假日，每到月末、季末、年末期間，大家為稅收吃不好飯[1][2][3][4][5]下一頁(yè)第五篇：稅務(wù)基層建設(shè)匯報(bào)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，給稅收工作帶來了許多新情況和新問題。很多同志都能嚴(yán)格要求自己，在稅收工作中嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和稅收政策。五是基層骨干力量強(qiáng)，黨團(tuán)員占多數(shù)，有黨員106人，團(tuán)員31人，特別黨員人數(shù)占了53，是一支非常重要的中堅(jiān)力量，這些黨員在各自的工作崗位上越來越發(fā)揮積極作用，是黨組聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。但一言以蔽之，經(jīng)費(fèi)第四篇：稅務(wù)基層建設(shè)匯報(bào)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，給稅收工作帶來了許多新情況和新問題。我局名退休人員、名離休人員的間接費(fèi)用，其人頭經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重透支；名提前離崗人員名的工資加上醫(yī)療費(fèi)等在職人員中有多名大病患者和慢性病患者，如一名在職腦瘤患者和一名提前離崗的肺癌患者多次到全國(guó)各地的著名醫(yī)院看病，醫(yī)療費(fèi)用務(wù)經(jīng)費(fèi)扣除人員工資后本來就所剩無(wú)幾，加上受?？h局機(jī)關(guān)僅有三輛汽車，一輛紅旗、一輛普桑和一輛面包車，機(jī)關(guān)多人開會(huì)要用，檢查考核要用，拉送東西要用，外出協(xié)查要用，加上名離退休、提前離崗人員醫(yī)療治病接送要用，供求矛盾異常是幾個(gè)重病號(hào)經(jīng)常進(jìn)京看病，包括一輛省局稽。個(gè)基層稅務(wù)所一人多崗、無(wú)執(zhí)法資格人員執(zhí)法等無(wú)奈之舉的事實(shí)，雙人上崗更是無(wú)法企及，王莊、巨橋征收點(diǎn)甚至是常年人駐守，遇到釘子戶、難纏戶、刁鉆戶，工作難度可想而知，紀(jì)檢監(jiān)察工作更不要求。我局現(xiàn)有在職干部職工人，政治結(jié)構(gòu)：學(xué)歷人；人工離退休人員全到國(guó)稅系統(tǒng)，年齡結(jié)構(gòu)很不黨員人，占總?cè)藬?shù)的；知識(shí)結(jié)構(gòu)：本科年齡結(jié)構(gòu)歲學(xué)歷人，大專學(xué)歷人，中專及中專人，占總?cè)藬?shù)的，—?dú)q人，占總?cè)藬?shù)的，—?dú)q人，占總?cè)藬?shù)的，歲兩人患重病長(zhǎng)期無(wú)法崗責(zé)結(jié)構(gòu)：從事征管人，稽查人員人，信息技術(shù)人員人，作，除了基層稅務(wù)所所長(zhǎng)、內(nèi)勤人員和水源管理責(zé)任人僅有人?？h局黨組書記和各位黨組與各科室所長(zhǎng)、各科室所責(zé)任歸口制度。三、以“七條禁令”為我局上進(jìn)意識(shí)強(qiáng)，黨建工作服務(wù)稅收中心工作的?！肮芾怼?、“爭(zhēng)先晉位”先進(jìn)行列口，注重求“嚴(yán)”，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)思想，稅收中心工作，標(biāo)本兼治，“依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)”的重在治本，強(qiáng)化源頭治理，注重思路新、方法活、辦事穩(wěn)，以口，強(qiáng)力推行“禁酒令”，上下互動(dòng)，以點(diǎn)帶面，省局“七條禁令”為反腐倡廉的，抓教育，嚴(yán)防，抓機(jī)制嚴(yán)立，抓監(jiān)督嚴(yán)懲，從嚴(yán)查處強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨員蓬勃向上的形象，讓受教育者在獲取知識(shí)的感受潛移默化的五是活動(dòng)載體選的實(shí)。了敗。在摸清行業(yè)規(guī)律的基礎(chǔ)上，行業(yè)規(guī)律性的、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)對(duì)企業(yè)的涉稅信息聯(lián)度較強(qiáng)的信息指標(biāo)，道、銷售也應(yīng)該相同。年縣對(duì)我局”、“植樹造林先進(jìn)通令嘉獎(jiǎng)，年被評(píng)為“十佳文明機(jī)關(guān)”，年在全縣行風(fēng)評(píng)議中，被評(píng)為“行風(fēng)建設(shè)五個(gè)基層稅務(wù)所是“市級(jí)文明”，位同志被中組部、稅務(wù)總局、省國(guó)稅局、稅務(wù)局命河南省綜治委評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工作者，年城區(qū)稅務(wù)所被團(tuán)省委、河南省名為“省級(jí)青年文明號(hào)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明示范崗”。與同級(jí)的基層局相比，長(zhǎng)期然而在工資福利上，每月要比市局低數(shù)百元，下游，每年都要少拿數(shù)千元。工作發(fā)展的桎梏，制約（三）經(jīng)費(fèi)匱乏，收不抵支，構(gòu)成制約基層建設(shè)發(fā)展的“經(jīng)費(fèi)瓶頸” 財(cái)政體制改革和鄉(xiāng)級(jí)小金庫(kù)的撤銷，我局資金來源渠道支持較小，無(wú)法各了基層建設(shè)單一，經(jīng)費(fèi)主要靠市局撥付，地方對(duì)資金的強(qiáng)烈需求，全局經(jīng)費(fèi)實(shí)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)： 為捉襟見肘，入不敷出，收不抵支，嚴(yán)重 征管點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，征管成本和費(fèi)用。善堂稅務(wù)所建成時(shí)就已質(zhì)量問題，王莊征收點(diǎn)至今仍在借用當(dāng)?shù)貎砷g瓦房辦公住宿，屯子稅務(wù)所從年起的屋頂及兩側(cè)滲漏問題仍未解決，小河稅務(wù)所的小食堂與廁所僅一墻之隔，時(shí)常臭味彌漫，在小食堂中難以就餐，巨橋征收點(diǎn)的辦公房被劃在了違規(guī)建筑之列，即將被拆除，衛(wèi)賢征收點(diǎn)的老房已嚴(yán)重裂縫，屬典型危房，工作時(shí)刻唱起了處在危險(xiǎn)之中，工作人員辦公條件更是目不忍視，桌椅三條腿，窗戶搭帆布，新時(shí)代的“茅屋為秋風(fēng)所破歌”。最家不和睦，了多的例子年一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人指被動(dòng)。四、人員緊張，設(shè)備陳舊，經(jīng)費(fèi)匱乏，亟待解決基層建設(shè)制約基層建設(shè)發(fā)展的“瓶頸”?！八膫€(gè)教育”，真正警鐘長(zhǎng)鳴，防范在先，即：教育，對(duì)頂反復(fù)教育，對(duì)發(fā)展動(dòng)向抓機(jī)制，規(guī)矩方圓，嚴(yán)立規(guī)章制度?？h局每年都組織黨務(wù)工作者到外地、外經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)黨務(wù)工作時(shí)都要深挖自身黨建工作意見都要在上臺(tái)階的黨建工作思路和濃，黨員、縣委、的問題和。對(duì)黨員的社（更多錘煉多精彩文章來自“秘書不求人”）會(huì)科學(xué)知識(shí)和以計(jì)算機(jī)為內(nèi)容的自然科學(xué)知識(shí)教育，黨員干部的個(gè)人素