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酒店銷售部崗位設(shè)置及職責(zé)-文庫吧在線文庫

2025-11-11 12:26上一頁面

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【正文】 謝;特別是每當(dāng)節(jié)假日記得電話或賀卡形式對(duì)客戶回訪!1每月制訂營銷戰(zhàn)略和具體策略的制定,并組織實(shí)施。協(xié)助負(fù)責(zé)酒店各類大型活動(dòng)的宣傳與促銷。管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。了解市場(chǎng)信息與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,對(duì)市場(chǎng)前景做出預(yù)測(cè),及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管及決策部門,以便決策層做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)判斷及決策。8,親和力強(qiáng),語言溝通能力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作強(qiáng),能自動(dòng)自發(fā)完成工作。五、定期組織銷售員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),并及時(shí)向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以便及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面協(xié)助總監(jiān)工作,并負(fù)責(zé)本部門的具體工作,負(fù)責(zé)市場(chǎng)客戶的開發(fā),銷售及管理工作。十、協(xié)助總監(jiān)與社會(huì)各團(tuán)體、組織、新聞媒體保持良好的關(guān)系。六、積極主動(dòng)與其他旅游行業(yè)、企事業(yè)單位聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在需求,開發(fā)潛在客戶,努力拓寬酒店業(yè)務(wù)。銷售員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)與客戶保持聯(lián)絡(luò),發(fā)掘潛在客戶,擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)范圍,為客戶提供服務(wù)。九、與酒店其他部門做好協(xié)調(diào)工作,以確保對(duì)重要客人的服務(wù)。四、及時(shí)反饋旅行社重要客人的信息,以便酒店做好接待工作。十二、負(fù)責(zé)填寫本部門辦公用品申領(lǐng)表,并從倉庫取回用品,并對(duì)辦公用品進(jìn)行按需分發(fā),妥善保管并做好記錄。三、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。定期對(duì)下屬人員進(jìn)行績效評(píng)估,按照公司的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,不斷提高營銷部人員的思想素質(zhì)、專業(yè)技能、組織活動(dòng)能力、開拓進(jìn)取精神,培養(yǎng)銷售人員高度的責(zé)任感。積極的走進(jìn)市場(chǎng)與客戶,保持與各商務(wù)客戶及旅行社的業(yè)務(wù)溝通和感情聯(lián)絡(luò),不斷開發(fā)新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)客戶。認(rèn)真做好客戶詢價(jià)與預(yù)訂,并給予書面確認(rèn)。三、旅行社銷售:定期走訪旅行社、訂房中心及各會(huì)展公司,尤其是膠東半島,濟(jì)南等周邊地區(qū)總部,制定半年走訪計(jì)劃。處理好與酒店其他部門的關(guān)系。解決來訪客人的需求,向客人提供必要的信息,與客人商討活動(dòng)細(xì)節(jié)安排。建立客戶檔案,以電話、傳真、郵件等形式,保持聯(lián)系。3)及時(shí)接收、發(fā)送預(yù)定傳真,不得以任何理由延誤。2)嚴(yán)格執(zhí)行部門經(jīng)理部署的營銷計(jì)劃。9)密切注意其他酒店的客源住房率,房價(jià)及經(jīng)營政策,便于競(jìng)爭(zhēng)中取勝。6)配備各種所須辦公用品,嚴(yán)格控制,避免浪費(fèi)。(二)營銷部管理制度:嚴(yán)格按照《員工手冊(cè)》履行職責(zé)。主動(dòng)與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通,發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)商解決。5)外衣燙平、挺括、襯衫領(lǐng)口清潔、扣子完好。5)在工作場(chǎng)所不得大聲說話、拍手、呼喚、爭(zhēng)吵、跑動(dòng)、唱歌、談笑。(四)新開拓客戶實(shí)地拜訪標(biāo)準(zhǔn)程序:初次接觸客戶為表示禮貌和節(jié)約時(shí)間,應(yīng)提前電話預(yù)約: 1)自我介紹自己所服務(wù)的酒店。7)詢問客戶的合作誠意。(五)會(huì)議活動(dòng)洽談標(biāo)準(zhǔn)程序:在于客戶接觸熟悉過程中,得到并確定了會(huì)議活動(dòng)信息,帶落實(shí)具體內(nèi)容時(shí)應(yīng)掌握如下事項(xiàng),并多為客戶著想,給客戶所需。8)確訂就餐形式:桌飯,自助餐或宴會(huì)等。(內(nèi)部下發(fā)相關(guān)部門)14)再次對(duì)客戶表示感謝,并預(yù)祝合作愉快。確認(rèn)付款方式,并要求對(duì)方預(yù)付訂金(按實(shí)際情況收取)。根據(jù)天氣情況在客人抵店前打開空調(diào)。每日早銷售員與總臺(tái)及餐廳核對(duì)當(dāng)日的團(tuán)計(jì)劃。教室式。橫幅發(fā)言要求。舞臺(tái)。在接待過程中如出現(xiàn)投訴應(yīng)盡力去協(xié)調(diào)解決且第二日將此情況及解決過程及時(shí)電話告知旅行社。每月初由網(wǎng)絡(luò)公司財(cái)務(wù)部整理住房明細(xì),由我店財(cái)務(wù)核實(shí),將返傭金在月中(協(xié)議回款期內(nèi))匯出,對(duì)方收到回款后開據(jù)發(fā)票。(八)網(wǎng)絡(luò)預(yù)定接待程序:接收網(wǎng)絡(luò)公司預(yù)訂傳真,根據(jù)預(yù)訂詢問總臺(tái)空房情況,然后書面?zhèn)髡娲_認(rèn)。弄清所有費(fèi)用是否由客人自付或簽單。10)確定會(huì)議室的使用時(shí)間,人數(shù),擺臺(tái)形式和其它物品使用的要求。4)如果會(huì)議活動(dòng),吃住,開會(huì)全安排在店內(nèi),價(jià)位可考慮適當(dāng)放寬,如果只是用餐或用會(huì)議室,可在原價(jià)位上做小的浮動(dòng)。5)第三次拜訪時(shí),應(yīng)與客戶建立起一種親密的客情關(guān)系,談話主題應(yīng)深一層,在與客戶長期接觸中,要建立一種自然的合作關(guān)系,正如一首詩所描述的“好雨知時(shí)節(jié)要抓住推銷機(jī)會(huì)。實(shí)地拜訪:1)按約定時(shí)間抵達(dá)目的地。9)工作態(tài)度要端正,與客人、同事或上司對(duì)話要禮貌。工作紀(jì)律(違反一項(xiàng)扣20—50元)1)行走時(shí),昂首挺胸,目不斜視,腳步要輕而穩(wěn),速度適中。r015)執(zhí)行儀容儀表(違反一項(xiàng)扣5—10元)1)按規(guī)定著裝;工牌端正的掛于胸前。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,富有理想。10)統(tǒng)計(jì)部門各銷售人員的業(yè)績。2)協(xié)調(diào)本部與其他部門之間的關(guān)系,保持酒店內(nèi)部良好公共關(guān)系。5)定期拜訪當(dāng)?shù)毓潭蛻?,隨時(shí)傳達(dá)酒店的營銷策略,同時(shí)關(guān)注他們的最新計(jì)劃及人事變動(dòng)。7)定期整理各類檔案,嚴(yán)密關(guān)注一周內(nèi)的預(yù)定,為銷售工作提供參考。安排好客戶的入住、餐飲等活動(dòng)事宜。1活動(dòng)完畢后,向客戶發(fā)出感謝信。制定一周出訪與電話銷售計(jì)劃,交部門經(jīng)理。建立好客戶信息登記,做好銷售記錄,做好銷售報(bào)告。做好市場(chǎng)調(diào)查工作,并向銷售經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)情況。確定當(dāng)日入住團(tuán)隊(duì),有責(zé)任協(xié)助前臺(tái)做好接待工作,尤其是vip客人需按酒店和部門的要求跟進(jìn)服務(wù),并檢查即將到達(dá)團(tuán)隊(duì)有無特殊要求(pop指示牌、橫副、會(huì)標(biāo)、簽到臺(tái)、鮮花、茶水、所需房間數(shù)、房卡、會(huì)議室等),有無按要求準(zhǔn)備完善,確??腿隧樌胱【频?。營銷員的崗位職責(zé)、工作項(xiàng)目、程序與標(biāo)準(zhǔn)一、工作職責(zé)熟悉酒店各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施設(shè)備、各服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量要求和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),了解學(xué)習(xí)前后臺(tái)專業(yè)服務(wù)知識(shí),提高自身的綜合業(yè)務(wù)技能。負(fù)責(zé)酒店的宣傳推廣工作,積極參與酒店產(chǎn)品的更新、改造和組合開發(fā),提高酒店的聲譽(yù)和影響力。十六、完成部門主管、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。八、負(fù)責(zé)過期傳真件、預(yù)訂資料的整理歸檔工作。預(yù)訂員崗位職責(zé)一、接待旅行社電話或傳真訂房,詳細(xì)記錄客人的用房日期、數(shù)量、司陪量及入住天數(shù)、用餐時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)和人數(shù),并按客人的要求及酒店的當(dāng)天的預(yù)訂情況及時(shí)地回復(fù)客人的電話和傳真預(yù)訂。五、與酒店其他部門做好協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)客人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。十、了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營策略及促銷手段并及時(shí)向上級(jí)反饋信息以便酒店及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略。二、負(fù)責(zé)每月做好客戶的訂房電話、傳真業(yè)務(wù),做好訂房資料、合同、客戶資料的歸檔工作,并及時(shí)報(bào)告主要客人和回頭客的信息反饋。六、積極主動(dòng)與其他旅游行業(yè)、企事業(yè)單位聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在需求,開發(fā)潛在客戶,努力拓寬酒店業(yè)務(wù)。九、拜訪重要客戶、旅行社,維護(hù)良好合作關(guān)系。第五篇:酒店市場(chǎng)銷售部職責(zé)市場(chǎng)營銷部崗位職責(zé) 營銷總監(jiān)崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷部工作,確保本部門職能的正常發(fā)揮。4,根據(jù)分店房態(tài)價(jià)格日常監(jiān)控,實(shí)際情況進(jìn)行房價(jià)建議調(diào)控、外網(wǎng)展示檢查、代理跟價(jià)問題處理并在不同的實(shí)際制定針對(duì)性的促銷政策。協(xié)助負(fù)責(zé)處理酒店的公共關(guān)系事務(wù),與新聞媒體、關(guān)系單位、業(yè)務(wù)部門建立并保持良好的公共關(guān)系。酒店銷售部安全職責(zé)4負(fù)責(zé)酒店客房的銷售及推廣。銷售團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng),建立標(biāo)準(zhǔn)的銷售體系。協(xié)助財(cái)務(wù)做好各個(gè)掛帳客戶催收帳款工作。完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理安排的其他方面工作。負(fù)責(zé)檢查收銀領(lǐng)班的工作記錄和交接班紀(jì)律,檢查所屬員工的儀表儀容和日常工作的準(zhǔn)備及工作程序的執(zhí)行情況,不定時(shí)抽查收銀員的備用金。負(fù)責(zé)應(yīng)收帳帳項(xiàng)分析,定期報(bào)告應(yīng)收賬項(xiàng)余額,處理資金結(jié)算工資中出現(xiàn)的疑難問題。2負(fù)責(zé)督導(dǎo)和培訓(xùn)所屬會(huì)計(jì)人員,考評(píng)員工的工作業(yè)績和工作質(zhì)量。1監(jiān)督和檢查采購供貨渠道、收貨程序以及原材料質(zhì)量,了解和掌握市場(chǎng)上原材料價(jià)格信息。合理調(diào)整資金,保證合理的銀行存款額,并對(duì)資金的周轉(zhuǎn)情況,定期向負(fù)責(zé)本職工作的財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)告,并提供系統(tǒng)、全面、綜合的數(shù)據(jù)資料。制定和審核酒店有關(guān)費(fèi)用開支的程序和手續(xù),貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,防止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生??刂瀑Y金使用,審核各部門的設(shè)備和物質(zhì)采購計(jì)劃和簡(jiǎn)單開支計(jì)劃,并在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,監(jiān)督貫徹實(shí)施,維護(hù)簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)利益。會(huì)同財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,建立健全酒店內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)酒店的全面經(jīng)營核算,監(jiān)督資金管理、成本管理、利潤管路和財(cái)產(chǎn)管理,組織酒店的經(jīng)營活動(dòng)分析,為酒店領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。隨時(shí)注意了解國內(nèi)外酒店管理(特別是銷售部)的最新動(dòng)態(tài),以及國內(nèi)外的有關(guān)活動(dòng)信息。組織實(shí)施酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種廣告活動(dòng),制定短期和長期的宣傳推廣計(jì)劃,報(bào)銷售部中間審閱;建立健全客戶檔案并開展客戶回訪及意見征詢、落實(shí)、反饋工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,分析市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)供求關(guān)系,擬定
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