【正文】 善民鳳路、鎮(zhèn)南路、振岡路的綠化；（4）計(jì)劃投資3萬(wàn)元對(duì)集鎮(zhèn)現(xiàn)有路燈進(jìn)行改造；（5）計(jì)劃投資10萬(wàn)元新建一處小車(chē)停車(chē)場(chǎng)。四是做好集鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔工作，在確保主街道干凈整潔的基礎(chǔ)上，逐步將衛(wèi)生保潔工作的觸角延伸到次街道及偏僻干道。在上年的基礎(chǔ)上，根據(jù)村莊布局、保潔工作量和就近作業(yè)的原則，按150戶左右配備一名保潔員，街道制定嚴(yán)格的選聘標(biāo)準(zhǔn)，聘用形式由村居推薦、街道環(huán)衛(wèi)所考察，實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的定崗機(jī)制擇優(yōu)選用36名保潔員，6名清運(yùn)員（清運(yùn)員必須證照齊全）。根據(jù)保潔范圍，按照戶平3。強(qiáng)化督查考核。我們決心在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、奮力拼搏，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造魅力再做貢獻(xiàn)。加強(qiáng)宣傳使廣大市民和違法違章者了解城市管理相關(guān)法律法規(guī)，讓市民充分認(rèn)識(shí)到城管工作的重要性和城管執(zhí)法人員履行職責(zé)的艱苦和困難，使之更加支持和配合城市管理工作，營(yíng)造齊抓共管、人人參與的良好氛圍，促進(jìn)全社會(huì)共同參與城市管理，共建和諧城管。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，培養(yǎng)規(guī)范化養(yǎng)成，養(yǎng)成整齊劃一、令行禁止、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。開(kāi)展精細(xì)化工程建設(shè)，提高城市管理水平。把社區(qū)民警、交警、城管執(zhí)法人員、城市協(xié)管員在城市管理方面的工作納入統(tǒng)一管理范圍，實(shí)行目標(biāo)管理。持續(xù)開(kāi)展綠化建設(shè)工作。狠抓落實(shí)、突出實(shí)效，將2008年整治違法建設(shè)工作納入專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)督查，嚴(yán)格落實(shí)違法建設(shè)巡查、發(fā)現(xiàn)、查處制度及責(zé)任追究制度，按照目標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行督查、考核。五、建信息系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)城市數(shù)字化管理高標(biāo)準(zhǔn)，全面完成區(qū)級(jí)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)任務(wù)。采取發(fā)案數(shù)和結(jié)案率相結(jié)合的方法，對(duì)專(zhuān)業(yè)部門(mén)履行數(shù)字化城管工作情況進(jìn)行考評(píng)，使考評(píng)工作更加科學(xué)、合理、公正。按照市政府27號(hào)令和縣委、縣政府《城市綜合整治實(shí)施方案》要求，根據(jù)工作安排，我局對(duì)城區(qū)及803省道兩側(cè)影響市容的大型戶外廣告牌進(jìn)行了拆除。積極開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。二、存在的問(wèn)題一是部分路段和部位的占道經(jīng)營(yíng)和亂停亂放還普遍存在。培訓(xùn)方面。堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，以人性化管理和良好的作風(fēng)贏得社會(huì)和人民群眾的理解和支持，把加強(qiáng)城市管理與切實(shí)維護(hù)人民群眾利益、保護(hù)人民群眾利益、發(fā)展人民群眾利益密切結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，維護(hù)城管執(zhí)法人員的良好形象。三要堅(jiān)持四個(gè)“嚴(yán)肅”，即嚴(yán)肅執(zhí)法態(tài)度、嚴(yán)肅調(diào)查取證、嚴(yán)肅文書(shū)使用、嚴(yán)肅處罰決定，做到合法、合理、合情。嚴(yán)格貫徹財(cái)經(jīng)法規(guī)、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)罰沒(méi)款管理，健全完善罰繳分離程序，確保各項(xiàng)罰沒(méi)款及時(shí)足額上繳國(guó)庫(kù)。三是實(shí)行每日督查報(bào)告制度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)解決。按照與城區(qū)主次干道兩側(cè)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶簽訂的《城區(qū)主次干道經(jīng)營(yíng)業(yè)戶門(mén)前管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》內(nèi)容和市政府27號(hào)令《淄博市禁止亂貼亂畫(huà)、亂寫(xiě)亂掛規(guī)定》，繼續(xù)以中心大街、興桓路、建設(shè)街為突破口，進(jìn)一步加大對(duì)店外經(jīng)營(yíng)，機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放和亂貼亂畫(huà)小廣告現(xiàn)象的清理整治力度，對(duì)已清理的道路鞏固前段時(shí)期的清理成果，以防各種占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象回潮，切實(shí)扭轉(zhuǎn)多年來(lái)形成的習(xí)慣，改善城區(qū)市容面貌。由主干道建立規(guī)范達(dá)標(biāo)工程向次干道延伸。同時(shí)，科學(xué)制定隊(duì)伍考核辦法，量化考核細(xì)則，確保隊(duì)伍整體形象不斷提升。一、落實(shí)常態(tài)化管理，市容環(huán)境進(jìn)一步提升。將解決803省道兩側(cè)和中心廣場(chǎng)城標(biāo)周?chē)踯?chē)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)等大型特種車(chē)輛及出租貨車(chē)亂停亂放作為當(dāng)務(wù)之急，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加快停車(chē)場(chǎng)建設(shè)工作，使之形成市場(chǎng)，實(shí)施規(guī)?；?jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)。同時(shí)按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一形式、統(tǒng)一位置”的“三統(tǒng)一”原則，開(kāi)展戶外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治，原則上1店只設(shè)1處牌（匾）；徹底解決我縣戶外廣告設(shè)置混亂、陳舊破損、檔次較低的問(wèn)題。不斷提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使檔案管理工作符合規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，提高檔案的利用率和執(zhí)法工作效率。一是在具體執(zhí)法工作中要嚴(yán)格文明執(zhí)法，處理違章事件時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)法程序，先敬禮后執(zhí)法，做到用語(yǔ)文明、熱情服務(wù)、禮貌待人，充分向社會(huì)展示城管執(zhí)法隊(duì)伍文明執(zhí)法、公正規(guī)范的執(zhí)法形象；勤政為民、務(wù)實(shí)高效的公仆形象；與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取形象；紀(jì)律嚴(yán)明、一身正氣的廉潔形象。一要依法執(zhí)法。思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓方面。主要包括以下幾個(gè)方面：學(xué)習(xí)方面。同時(shí)，根據(jù)整治方案要求拆除了嚴(yán)重影響城市容貌的違法建筑物。拆墻透綠，增加綠量，打造綠色桓臺(tái)。認(rèn)真處理投訴案件和政協(xié)提案。今年，將分期分批面向社會(huì)招聘符合我區(qū)實(shí)際數(shù)量的城管監(jiān)督員。在中心城區(qū)人口密集區(qū)域新建1座生態(tài)環(huán)保移動(dòng)公廁，在小游園或公共綠地內(nèi)新建2座固定公廁；加強(qiáng)公廁管理，提高公廁檔次，改造5座二星級(jí)公廁。完成川陜路、新成彭路兩側(cè)立面整治工作。繼續(xù)發(fā)揮城市管理區(qū)與區(qū)之間、街道與街道之間跨區(qū)協(xié)作的聯(lián)動(dòng)作用，深化跨區(qū)協(xié)作的工作機(jī)制，加強(qiáng)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理、揚(yáng)塵污染治理等方面的協(xié)作管理，徹底消除城市管理上的盲區(qū)和死角。三、實(shí)現(xiàn)新突破，不斷深化城市管理新機(jī)制深化城管與公安交警聯(lián)動(dòng)機(jī)制。繼續(xù)完善兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)的城管體制，積極推進(jìn)城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)院落、進(jìn)樓幢、進(jìn)單元、進(jìn)店鋪的五進(jìn)活動(dòng)，拓寬城市管理的工作渠道，擴(kuò)大管理的外延。努力做到辦案零差錯(cuò)，執(zhí)法零投訴。一、加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建和諧城管這里講和諧城管不是要和稀泥管理，而是要改變?cè)瓉?lái)以我為主的單向執(zhí)法模式，要注重與被管理者的交流與溝通，實(shí)現(xiàn)管理者與市民關(guān)系的和諧。為提高農(nóng)村生活垃圾集中處理工作的質(zhì)量，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，農(nóng)村生活垃圾集中處理是各村居的日常重點(diǎn)工作之一。根據(jù)垃圾清運(yùn)工作量（以戶為單位），油耗、工資實(shí)行大包干，每戶1。保障資金投入。主動(dòng)與主管部門(mén)進(jìn)行溝通對(duì)接，關(guān)鍵時(shí)候請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)出場(chǎng)拍板。街道環(huán)衛(wèi)所實(shí)行“六統(tǒng)一”：即統(tǒng)一人員管理，統(tǒng)一保潔清運(yùn)，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一督查考核，統(tǒng)一結(jié)算報(bào)酬，統(tǒng)一設(shè)施維護(hù)。下大決心、化大力氣解決解廁難的問(wèn)題。堅(jiān)持高起點(diǎn)策劃、高質(zhì)量建設(shè)，逐步健全服務(wù)功能，主動(dòng)接受大市區(qū)的隔射，增強(qiáng)集鎮(zhèn)對(duì)村（居）經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)能力，全力營(yíng)造良好的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。為提高農(nóng)村生活垃圾集中處理工作的質(zhì)量，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，農(nóng)村生活垃圾集中處理是各村居的日常重點(diǎn)工作之一。根據(jù)垃圾清運(yùn)工作量，油耗、工資實(shí)行大包干，每戶1。保障資金投入。主動(dòng)與主管部門(mén)進(jìn)行溝通對(duì)接，關(guān)鍵時(shí)候請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)出場(chǎng)拍板。街道環(huán)衛(wèi)所實(shí)行“六統(tǒng)一”：即統(tǒng)一人員管理，統(tǒng)一保潔清運(yùn)，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一督查考核，統(tǒng)一結(jié)算報(bào)酬，統(tǒng)一設(shè)施維護(hù)。下大決心、化大力氣解決解廁難的問(wèn)題。堅(jiān)持高起點(diǎn)策劃、高質(zhì)量建設(shè)，逐步健全服務(wù)功能，主動(dòng)接受大市區(qū)的隔射，增強(qiáng)集鎮(zhèn)對(duì)村經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)能力，全力營(yíng)造良好的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。二、目標(biāo)任務(wù)集鎮(zhèn)管理構(gòu)建“四大機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)更加”。計(jì)劃投資40萬(wàn)元，