【正文】 的權(quán)力觀，筑牢思想防線。一位縣委副書記的母親不盼兒子飛黃騰達(dá)，卻盼他能夠平安退休，還有一位副縣長(zhǎng)的夫人，最怕聽到三種聲音：一是送禮者的敲門聲，二是司法機(jī)關(guān)刺耳的警報(bào)聲，三是電視上批捕貪官的手銬聲。有的領(lǐng)導(dǎo)干部為應(yīng)酬所累，是因?yàn)樵谒枷肷习褢?yīng)酬的作用夸大，片面認(rèn)為應(yīng)酬是很重要的工作，存在不必要的顧慮：對(duì)朋友不應(yīng)酬怕失聲譽(yù)，對(duì)上級(jí)不應(yīng)酬怕失去信任，對(duì)下屬不應(yīng)酬怕丟選票。但是，由于領(lǐng)導(dǎo)干部特殊的身份和地位，其一言一行、一舉一動(dòng)，無(wú)形中在營(yíng)造一種風(fēng)氣，提倡一種追求，引導(dǎo)一種方向。三、顧全大局，爭(zhēng)當(dāng)奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的模范。遇到全局性、突擊性工作，要多商量，搞好(本文查看)銜接，分工協(xié)作。中青年領(lǐng)導(dǎo)干部有闖勁、有堅(jiān)韌不拔的干勁，遇到挫折不能退避三舍、止步不前，遇到麻煩不能踢皮球、繞道走，不能把大大小小問(wèn)題都往“一把手”推。新任領(lǐng)導(dǎo)干部要勤奮鉆研業(yè)務(wù)工作，精通分管工作，努力成為部門系統(tǒng)中的行家能手。新任領(lǐng)導(dǎo)干部參與協(xié)調(diào)工作的實(shí)踐較少，獨(dú)立組織領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)不多，領(lǐng)導(dǎo)水平急需提高。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部干工作，一定要一步一個(gè)腳印，堅(jiān)持一個(gè)時(shí)期一個(gè)重點(diǎn)，一個(gè)方面一個(gè)典型，一項(xiàng)工作一項(xiàng)工作地抓起，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地做起，工作既要做到循序漸進(jìn)、突出重點(diǎn)，又不能錯(cuò)失機(jī)遇、裹腳不前。作為黨務(wù)干部，我認(rèn)為忠誠(chéng)來(lái)自于信仰，信仰鑄就堅(jiān)定，要在真學(xué)真信中堅(jiān)定理想信念。只有這樣，才能在強(qiáng)讀強(qiáng)記、常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng)，筑牢理論基礎(chǔ)，涵養(yǎng)政治定力，始終跟黨保持一條心。第三篇：在全縣中青年干部培訓(xùn)班上的講話做一個(gè)懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)抓經(jīng)濟(jì)、抓好經(jīng)濟(jì)的年輕干部——在2019年**中青年干部培訓(xùn)班上的講話（2019年12月3日）同志們：在各項(xiàng)工作年底交硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，我們專門抽出1個(gè)月時(shí)間舉辦全縣中青年干部培訓(xùn)班，這充分體現(xiàn)縣委、縣政府重視**未來(lái)、重視**發(fā)展、重視**年輕干部的態(tài)度、決心、力度和氛圍。經(jīng)濟(jì)是門大學(xué)問(wèn)，大家不一定都是經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，也不一定都要成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，但作為經(jīng)濟(jì)工作的直接實(shí)踐者和執(zhí)行者，必須懂經(jīng)濟(jì)，絕不能當(dāng)經(jīng)濟(jì)工作的“門外漢”。從結(jié)構(gòu)調(diào)整看，中央堅(jiān)定不移地推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，在去產(chǎn)能、去杠桿、控債務(wù)、強(qiáng)環(huán)保等方面取得顯著成效，雖然短期產(chǎn)生了一定陣痛，但經(jīng)濟(jì)仍然實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長(zhǎng)，并為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)前，國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境發(fā)生著深刻變化，產(chǎn)生了新問(wèn)題新挑戰(zhàn)，增量問(wèn)題與存量問(wèn)題并存，長(zhǎng)期問(wèn)題與短期問(wèn)題交織，特別是在我國(guó)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)治理體系變化的過(guò)程中，有的問(wèn)題和困難我們遇到過(guò)，積累了一些解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，更多的問(wèn)題前所未見，加大了解決問(wèn)題的難度，更加重了人們對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“擔(dān)憂”。經(jīng)濟(jì)規(guī)律類型很多，也很復(fù)雜。從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況看，要持續(xù)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，“三駕馬車”必須協(xié)同發(fā)力，在穩(wěn)步培育消費(fèi)上做文章，在優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)上下功夫，在進(jìn)出口增量提質(zhì)上多用力，充分發(fā)揮好“三駕馬車”的拉動(dòng)作用，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)的新變化、新問(wèn)題，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四是商貿(mào)服務(wù)業(yè)，要重點(diǎn)抓好個(gè)體轉(zhuǎn)為公司法人；抓好跟蹤服務(wù)，力爭(zhēng)每個(gè)季度都有一批新增規(guī)上限上批發(fā)零售、住宿餐飲、文化企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)規(guī)入統(tǒng)。確保四個(gè)符合：一是符合世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；二是符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局；三是符合我縣發(fā)展的基礎(chǔ)和條件；四是符合人民群眾對(duì)美好生活的需要。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定海神針。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命，及時(shí)捕捉政策信息，千方百計(jì)找項(xiàng)目、不遺余力爭(zhēng)項(xiàng)目，充分對(duì)接中央、省、州發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)政策機(jī)遇，做好項(xiàng)目銜接。**的干部都要加強(qiáng)對(duì)本地發(fā)展優(yōu)勢(shì)、發(fā)展定位、發(fā)展戰(zhàn)略的研究，學(xué)會(huì)把握市場(chǎng)熱點(diǎn)，掌握招商技巧，及時(shí)領(lǐng)會(huì)縣委、縣政府工作意圖，形成全員招商的“主人翁”意識(shí)，不管走到哪里，都要學(xué)會(huì)做**發(fā)展的“代言人”，學(xué)會(huì)推介**、宣傳**，讓外界了解到**的生態(tài)之美、環(huán)境之優(yōu)、人文之和、發(fā)展之新，增強(qiáng)外地人到**來(lái)投資發(fā)展的信心。三是優(yōu)化法治環(huán)境。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想，科學(xué)地回答了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在什么樣的階段、朝著什么樣的方向和目標(biāo)發(fā)展、以何種方式和動(dòng)力繼續(xù)發(fā)展，科學(xué)地回答了十八大以來(lái)擺在全黨、全國(guó)人民面前急需解答的重大經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐課題。做到腿要勤，多往下跑，多了解情況，掌握一手資料；嘴要勤，要多做答疑解惑，政策宣傳工作；手要勤，勤于動(dòng)手，通過(guò)不斷實(shí)踐，掌握方法，推動(dòng)落實(shí)。青年干部要成長(zhǎng)成才，就必須把學(xué)習(xí)作為“必修課”。反之，有了失誤多自我檢討，多承擔(dān)責(zé)任，要有“包攬”失誤的寬容心態(tài)，做到榮譽(yù)面前不動(dòng)心、錯(cuò)誤面前不推脫。干部成長(zhǎng)無(wú)捷徑可走，經(jīng)風(fēng)雨、見世面、揚(yáng)正氣才能壯筋骨、長(zhǎng)才干有作為。二要守規(guī)矩。既來(lái)之，則安之?！薄凹訌?qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)，是保證黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略任務(wù)”。我也是從你們這樣的年齡走過(guò)來(lái)的，在成長(zhǎng)的過(guò)程中也有很多的感慨。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的成果表明，人格和信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)工作的基本保證。對(duì)不實(shí)在者，人們往往敬而遠(yuǎn)之。事業(yè)心比較強(qiáng)，是年輕干部的共性。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的威信，不是上級(jí)封出來(lái)的，也不是下級(jí)捧出來(lái)的，而是腳踏實(shí)地干出來(lái)的。這關(guān)鍵還是要靠年輕干部的自身努力。古往今來(lái)凡成就大事者，莫不視挫折為成功的必修課，善于從挫折中吸取營(yíng)養(yǎng)，砥礪意志，自強(qiáng)自新。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和政治環(huán)境的風(fēng)云變幻，種種復(fù)雜的局面對(duì)涉世不深的年輕干部的健康成長(zhǎng)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如果沒(méi)有堅(jiān)定的理想信念和精神支柱，他們很難在數(shù)度沉浮的巨大挫折中站起來(lái)，開創(chuàng)出建設(shè)社會(huì)主義中國(guó)的宏偉事業(yè)。第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，掌握科學(xué)的工作方法，是提高年輕干部戰(zhàn)勝挫折能力的關(guān)鍵。還有些年輕干部主觀愿望上想把工作做好，但由于缺乏正確先進(jìn)的理論指導(dǎo)和科學(xué)的方法指導(dǎo)，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，無(wú)所適從。積極向上的心理狀態(tài)是年輕干部健康成長(zhǎng)的重要條件。四是猜疑嫉妒的虛榮心態(tài)。年輕干部經(jīng)常進(jìn)行自省，經(jīng)常檢查自己的言行是否符合黨和人民的要求，雖否符合自己的身份，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤，不斷提升自己的精神境界。而這些努力和艱辛是外人所不能看到和理解的，其中的甜酸苦辣也只有本人可以體味到。年輕干部得到組織上的提拔，一般都會(huì)表現(xiàn)出較高的熱情，對(duì)于新的職務(wù)和崗位產(chǎn)生新的動(dòng)力。在這里，我還想特別談一談“懷才不遇”的問(wèn)題。在這一考驗(yàn)面前，有的年輕人被壓垮了，也有的成了真正的人才。要走出“懷才不遇”的怪圈，首先應(yīng)樹立大局觀念，自覺(jué)地以個(gè)人利益服從組織利益，將主觀確定的成才目標(biāo)同客觀的時(shí)代需要和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)統(tǒng)一起來(lái)。三是要克服眼高手低的“書生氣”，安心基層建功立業(yè)。也正如我們要求所有的領(lǐng)導(dǎo)都不要對(duì)自己求全責(zé)備一樣，年輕干部也不能要求身邊的每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都成為“伯樂(lè)”，都具有慧眼識(shí)才的本領(lǐng)，而應(yīng)在實(shí)際工作當(dāng)中，以積極主動(dòng)的工作姿態(tài)去展示自身“千里馬”的風(fēng)采。有少數(shù)年輕干部，由于不能保持良好的精神狀態(tài)，常常陷入認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，凡事以自我為中心，對(duì)事業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步都產(chǎn)生了不良影響。不能為了晉升而想方設(shè)法討好上級(jí)，甚至在工作中遵循“兩個(gè)凡是”的原則：凡是上級(jí)說(shuō)的全對(duì)，凡是上級(jí)做的全有理，遇事惟上是聽。但其中一些年輕干部從此就樂(lè)于維持現(xiàn)狀、安于中游，認(rèn)為差不多就行了。放棄和等待心理是指年輕干部面對(duì)較差的工作條件所表現(xiàn)的不正常心態(tài)。四是走出“社交越廣越好”的誤區(qū)。三是群眾朋友必須交。因此，年輕干部擴(kuò)大社交圈絕不能盲目。對(duì)此，年輕干部要引以為戒。實(shí)干興業(yè)是千古不敗之理。政績(jī)從頑強(qiáng)拼搏中來(lái)。不要立足于做大官，而要立足于做大事；既要培養(yǎng)自己的大氣，又要磨礪自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，并且從小事做起；除了要關(guān)注自己做了什么，還要積蓄力量，錘煉雄才大略。另一種則是誠(chéng)惶誠(chéng)恐、患得患失，茫然不知所從，渾身上下不自然。這種不自然的內(nèi)外環(huán)境如果不能及時(shí)調(diào)適，后備干部就會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地成為眾人矚目的焦點(diǎn)，處理得不好還會(huì)成為矛盾的焦點(diǎn)，成為眾矢之的，而這樣對(duì)其成長(zhǎng)是極其不利的。實(shí)踐證明，后備干部愈是想急于求成、急于表現(xiàn)、弄虛作假，組織和群眾就愈不會(huì)接受。因?yàn)楦刹康倪x拔使用是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工作，古人講天時(shí)、地利、人和，現(xiàn)在講機(jī)遇。切不可錯(cuò)過(guò)了一兩次機(jī)會(huì)，就認(rèn)為自己的一生成了“過(guò)去的一頁(yè)”，就陷入一種顧影自憐的寂寞之中。一個(gè)成熟穩(wěn)健的后備干部，應(yīng)該對(duì)自己的信仰和價(jià)值追求矢志不渝。所以，廣大中青年干部要以黨的十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，力求在加強(qiáng)自身的“五種能力”上有所突破，有所提高，有所作為。我希望你們牢記縣委和全縣60萬(wàn)人民對(duì)你們的重托，按照江總書記“三個(gè)代表”重要思想的要求，爭(zhēng)做“靠得住、有本事”的優(yōu)秀干部，心系璧山、熱愛璧山、建設(shè)璧山，擊水中流、奮發(fā)圖強(qiáng)、志存高遠(yuǎn)、胸懷寬廣，在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的舞臺(tái)上，充分發(fā)揮自己的聰明才智，為璧山的繁榮與富強(qiáng)譜寫出不朽的樂(lè)章。二要矢志不渝。如果出現(xiàn)這種情況怎么辦？一要耐住寂寞。而保持一份平常心，輕松上陣，求上進(jìn)的動(dòng)力才會(huì)源源不斷，創(chuàng)造的活力才會(huì)生機(jī)蓬勃，實(shí)績(jī)才會(huì)更加突出。被列為后備干部后，有些同志把握不住，就會(huì)有小小的自得，而一得意就容易忘形。惟其自然，心情才能自如輕松，才能爭(zhēng)得一個(gè)風(fēng)調(diào)雨順的環(huán)境。以怎樣的姿態(tài)成功地度過(guò)這一特殊而重要的成長(zhǎng)階段，對(duì)后備干部而言，是一件值得慎重對(duì)待的事。年輕干部中成功的大部分同志是辛勤的耕耘者，是自強(qiáng)不息的實(shí)干者。實(shí)績(jī)正是從這種一步一個(gè)腳印的努力中取得的。也就是說(shuō)，社交對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)盡管很關(guān)鍵，但仍屬于一種枝節(jié)性的問(wèn)題，切不可舍本逐末，以影響工作為代價(jià)來(lái)搞社交。年輕干部社交的深度應(yīng)因人而宜，一般情況下宜疏不宜密，要做到“君子之交淡如水”。年輕干部要想取得事業(yè)上的成功，必須在自己周圍聚集起一大批志同道合的事業(yè)盟友。年輕干部由于身份的特殊，必須有自己的交友原則，要有選擇地交朋友，在生活、工作中必須注意三點(diǎn)：一是黑道中人不能交。二是消除不必要的失落心理。三是走出“在這兒干沒(méi)啥意思”的誤區(qū)。三是不搞“感情投資”。有這種想法的年輕干部往往在名利、權(quán)力和成就欲的驅(qū)使下，忽視了做官先做人的道理。年輕干部不僅要從天時(shí)、地利、人和等方面去尋找和把握機(jī)遇，而且要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極地創(chuàng)造機(jī)遇。要有超前意識(shí)和能力儲(chǔ)備意識(shí)，視眼下的坐冷板凳為充實(shí)自己知識(shí)、錘煉自己才干的絕佳機(jī)會(huì)，為在下一時(shí)段爭(zhēng)取用武之地營(yíng)造人不可及的素質(zhì)優(yōu)勢(shì)。一是要克服自命不凡的“傲氣”，擺正自身位置。史書記載，“其掌知國(guó)史，首尾二十余年，多所撰述，甚為當(dāng)時(shí)所稱”，他本人最終也得到了朝廷的重用。對(duì)此，蘇軾在《賈誼論》中評(píng)述：“得君如漢文，猶且以不用死，然則是天下無(wú)堯舜，終不可有所作為耶？”意思是說(shuō)賈誼遇到了像漢文帝這樣的明君尚且未能盡才而死去，照這樣說(shuō)來(lái)，如果天下沒(méi)有堯舜那樣的圣人，就終身不能有所作為嗎？時(shí)下，一些年輕干部經(jīng)常因?yàn)楣ぷ靼才挪粷M意而心生“懷才不遇”的感嘆，要么認(rèn)為自己生不逢時(shí)，一味抱怨“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”；要么認(rèn)為自己處世不夠圓滑，醉心研究所謂的“難得糊涂”之類的人生哲學(xué)，遇事三緘其口，見賢不思齊，遇惡不制止；要么干脆破罐子破摔，公然鬧情緒、使性子……凡此種種，不僅不能發(fā)揮自己的才能，還會(huì)加重個(gè)人的苦惱，降低其人格和形象。而且，年輕干部被提拔，只是組織上對(duì)其某個(gè)主要方面給予相對(duì)肯定，有時(shí)是在一種特定的政策和環(huán)境下選拔的，并不能說(shuō)明被提拔的干部已經(jīng)十全十美了，可能其本身仍然有許多的不足。如果缺乏平靜的心態(tài)和正確的理解，就會(huì)心理失衡，或者妒火中燒，或者埋怨組織，或者自暴自棄，甚至鋌而走險(xiǎn)，以至誘發(fā)危險(xiǎn)的思想和行為。關(guān)于年輕干部如何對(duì)待職務(wù)升遷，這里我講兩點(diǎn)：首先，對(duì)待他人的提升，要保持平靜的心態(tài)，化壓力為動(dòng)力。近年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)干部中已發(fā)生多起謀官害命或報(bào)復(fù)殺人案，就是這種消極心態(tài)帶來(lái)的惡果。二是浮躁心態(tài)。江澤民同志的講話為年輕干部學(xué)習(xí)理論，提高思想素質(zhì)指明了方向和措施。年輕干部要有所作為，必須具有與形勢(shì)發(fā)展適應(yīng)的理論素質(zhì)和必備的知識(shí)技能。其結(jié)果是工作陷入了困境，人民怨聲載道，黨的威信受到了嚴(yán)重影響。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有堅(jiān)定的理想信念和精神支柱，就很難在身處逆境、遭受冤屈和挫折時(shí)，百折不撓，勇往直前。挫折心理學(xué)的研究表明：樂(lè)觀開朗、閱歷豐富、意志堅(jiān)強(qiáng)、志向遠(yuǎn)大、有挫折心理準(zhǔn)備等是耐挫力強(qiáng)的關(guān)鍵要素。境對(duì)個(gè)人生活和行為結(jié)果的影響具有雙重性?！安恢\全局者，不足以謀一域”，缺少全局觀念，往往會(huì)勞而無(wú)功，費(fèi)力不討好。三是實(shí)干。在一塊共事干工作則不然，如果耍小聰明，胡吹海侃，不實(shí)在，一兩件事玩露了，就再?zèng)]有人愿意和你交往了。那么年輕干部應(yīng)塑造什么樣的良好形象呢？一是實(shí)在。這兩種對(duì)立的現(xiàn)象，都是不正確的。所謂“有本事”，是指必須具有履行崗位職責(zé)相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力，有與所擔(dān)任職務(wù)相適應(yīng)的宏觀決策能力、統(tǒng)攬全局的能力、組織協(xié)調(diào)能力、知人善任能力和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力?！皥A夢(mèng)工程”宣鶴高速年底建成通車，宜來(lái)高速**東段馬上開工建設(shè)，巴張高速前期工作有序推進(jìn)，**一個(gè)半小時(shí)外循環(huán)正在形成；“生命工程”江坪河水電站下閘蓄水，明年7月份開始發(fā)電，這意味著每年有1個(gè)多億的稅收進(jìn)入**財(cái)政；“希望工程”八峰藥化成為全省隱形冠軍“科技小巨人”企業(yè)，每年提供稅收800多萬(wàn)元。現(xiàn)在，有的年輕干部總是抱怨自己崗位平凡普通，人微言輕，干不了大事。我們各級(jí)干部都是人民的勤務(wù)員，對(duì)青年干部來(lái)說(shuō)，正道就是要把黨的初心、黨的使命銘刻于心，必須旗幟鮮明講政治，做政治清醒。在座的各位，要想成長(zhǎng)首先必須要有高尚的道德品質(zhì)，要時(shí)刻謹(jǐn)記“做官先做人、做人先立德”，要立志做大事，不要立志做大官。出成績(jī)才能出形象，任何成績(jī)都是靠擼起袖子加油干出來(lái)的，“不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有”，年輕干部有激情、有干勁，但凡有事業(yè)心、責(zé)任心和有抱負(fù)的，都想趁年輕多干事、干成事。事有所成，必是學(xué)有所成；學(xué)有所成，必是讀有所成。作為年輕干部，不能“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”，我們要關(guān)心國(guó)家大政方針，學(xué)會(huì)研究政策、分析政策、解剖政策，研究政策不能點(diǎn)到即止、淺嘗輒止，一定弄清楚國(guó)家實(shí)行這樣的經(jīng)濟(jì)政策的目的是什么，有哪些要求，有什么具體舉措，真正把經(jīng)濟(jì)政策研究弄懂吃透，并結(jié)合自身工作，多思考“我能做什么”“我要怎么做”，主動(dòng)在政策中找到發(fā)展的突破口和努力方向，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策真正落到實(shí)處。四、抓好是目的，年輕干部必須抓好經(jīng)濟(jì)俗語(yǔ)說(shuō)得好：沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活。軟環(huán)境對(duì)當(dāng)前**發(fā)展來(lái)講更為迫切，主要是“四個(gè)環(huán)境”：一是創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境。招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要手段，是貫穿經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”，高質(zhì)量的招商引資是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量