關(guān)于織金縣煤礦瓦斯事故調(diào)查報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 縣共有煤礦103個(gè)，其中設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為240萬噸在建煤礦3個(gè)，45萬噸的在建煤礦15個(gè)，其余為15萬噸以下的生產(chǎn)煤礦。從事故的性質(zhì)分析：6年發(fā)生12起瓦斯事故均為責(zé)任事故，體現(xiàn)我縣煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)水平低，從業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄，培訓(xùn)不到位，不遵守煤礦安全管理的相關(guān)法律法規(guī)，煤礦企業(yè)對(duì)治理瓦斯的條投入不到位等。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章等政策文件，努力搞好煤礦安全生產(chǎn)。第二篇：煤礦瓦斯事故心得體會(huì)（范文模版）煤礦瓦斯事故心得體會(huì)【篇一】我畢業(yè)于師范學(xué)院，畢業(yè)后在學(xué)校工作了好幾年，介于一些家庭因素，我回到了養(yǎng)我的這片熱土，雖然生在礦山、長(zhǎng)在礦山，但對(duì)礦山真正意義的了解卻是 非常的少，如今，在礦領(lǐng)導(dǎo)重視礦山體育以及對(duì)我的幫助下，我成為了一名礦工會(huì)的文體干事，在這個(gè)集體里，我看到了很多事情，慢慢地讓我真正的從新來認(rèn)識(shí)和 了解我們這座美麗的礦山。預(yù)防為 主要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。因此，在礦井“雙基”建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。特別是2003年發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故12起，死亡17人，%，百萬噸死亡率超過了全國(guó)、全省、全市的平均水平，給全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展帶來了巨大的壓力。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足，責(zé)任心不強(qiáng)，檢查不及時(shí)，沒有及時(shí)跟班作業(yè)，井下電器有失爆現(xiàn)象；煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕，通風(fēng)狀況還不是非常良好，瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚，造成瓦斯事故的發(fā)生。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。、狠抓安全培訓(xùn)，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí)。改變以前管理人員只上半天班，或者不跟班作業(yè)的問題。當(dāng)前，我縣煤礦安全生產(chǎn)上傷亡事故發(fā)生的重點(diǎn)是頂板和通風(fēng)瓦斯兩個(gè)方面，但工作上的難點(diǎn)還包括水患的治理。四川。采煤隊(duì)班組安全管理不到位，是這次事故的次要原因。事發(fā)之后，安全科長(zhǎng)＊＊＊巡查路過，了解情況后，立即向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度員＊＊＊馬上通知隊(duì)長(zhǎng)＊＊＊（外出學(xué)習(xí)不在礦），＊＊＊接到電話后及時(shí)向申礦長(zhǎng)匯報(bào)，說明事故情況，申礦長(zhǎng)馬上去井口等候傷員，了解具體情況后委托常礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理。＊＊＊：當(dāng)時(shí)接到＊＊＊打來的電話問吝科長(zhǎng)在不，讓陪同去醫(yī)院檢查，后來去井口接到傷員幫其脫衣服洗澡。安全培訓(xùn)、制度工作不到位。第二，調(diào)度安排科隊(duì)日常工作，一般情況下要征求科隊(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見，緊急情況下可以直接調(diào)動(dòng)，隨后通知科隊(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。事故調(diào)查程序不合要求?？偣こ處熦?fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，又是本班帶班長(zhǎng)，罰款500元。對(duì)防治水科值班人員＊＊＊不負(fù)責(zé)任，處罰100元。1隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)班前會(huì)詳細(xì)安排本班工作任務(wù)和安全注意事項(xiàng)，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行。礦現(xiàn)有請(qǐng)假制度整理出來，在早會(huì)學(xué)習(xí)落實(shí)，由＊＊＊負(fù)責(zé)。班前安全教育培訓(xùn)不到位；領(lǐng)導(dǎo)有事請(qǐng)假安排不到位。＊＊＊：安排工作不到位，溝通不到位、協(xié)調(diào)不到位。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，查隱患、堵漏洞，加大反“三違”和對(duì)“三違”的處罰力度。煤巷錨桿支護(hù)[m]。井下探放水工作必須按方案進(jìn)行，同時(shí)明確專人負(fù)責(zé)。（3）建立嚴(yán)格安全檢查制度，全力整改安全隱患。、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，降低傷亡事故的發(fā)生。、堅(jiān)決貫徹國(guó)家安監(jiān)局5號(hào)令，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。這也是我們總結(jié)、分析事故以前所忽視的。頂板事故突出，瓦斯事故再次發(fā)生，說明全縣煤礦安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)沒有抓到位，預(yù)防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到“做強(qiáng)軒煤、造福員工”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。今天看了這部科教片，又讓我親眼目睹了瓦斯爆炸的危害性、透水事故的可怕性，了解了一些關(guān)于瓦斯?jié)舛鹊木唧w數(shù)值概念，真的好可怕，頃刻之間火光四 起吞噬了井下的黑色天空，這樣的災(zāi)難，讓生命的脆弱表現(xiàn)的淋漓盡致、不堪一擊，讓我真正感受到了一名“瓦檢工”身上應(yīng)該有多么重的擔(dān)子與責(zé)任。嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，抓好安全教育培訓(xùn)，提高煤礦安全管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí)，杜絕煤礦瓦斯事故的發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命及財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。為此，筆者針對(duì)這問題，于2005年以來發(fā)生的瓦斯事故進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下：一、采取措施、取得的成績(jī)煤礦瓦斯事故是群死群傷的事故，煤礦不治理好瓦斯，企業(yè)就不能生存，地方就得不到發(fā)展。近年來，煤礦的生產(chǎn)建設(shè)都必須按設(shè)計(jì)施工，煤礦在生產(chǎn)建設(shè)中，必須保證“通風(fēng)可靠，抽采達(dá)標(biāo)，監(jiān)控有效，管理到位，隱患排除，綜合利用。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，人民群眾的根本利益才能得到保障，先進(jìn)的生產(chǎn)力和先進(jìn)文化才能得到發(fā)展。安全生產(chǎn)
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