【正文】 安全的工作。思想決定行動。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。殺不裝三違”的風，就邁不開安全的路。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。細節(jié)決定成敗?？萍寂d企，文化強企。由于我縣煤礦開采條件差，難度大、成本高，煤炭安全生產(chǎn)壓力大。2001年—2003年全縣煤礦事故情況2001年至2003年全縣共發(fā)生各類煤礦生產(chǎn)安全事故25起，死亡31人，％。、從事故發(fā)生的原因分析，頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于全縣煤礦基礎條件差，井巷布局不合理，安全投入不夠。、從事故發(fā)生的時間分析，25起事故當中，在上午10:30（含10:30）以前發(fā)生的僅有3起，而10:30以后發(fā)生的占22起，也就是說在企業(yè)現(xiàn)場管理人員要下班、或者已經(jīng)下班、或者現(xiàn)場管理人員沒有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生。對策措施、進一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認識，牢固樹立安全第一的思想。全縣各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，從全面貫徹落實縣的黨的十一次會議精神和政府工作報告的高度，充分認識加強煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性，動員全社會力量，齊抓共管，全力推進。我縣煤礦由于大多開采的是極薄的煤層，井巷布局多數(shù)不合理，提升運輸、開采、通風設備設施較為落后，雖通過去年停產(chǎn)整頓，但企業(yè)改變不大。一是縣煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓工作，強化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；二是煤礦企業(yè)自身要加強對從業(yè)人員的培訓、教育，特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全。我們既要認真總結近年來煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗，更要看到我們薄弱環(huán)節(jié)，特別是在制度的落實上還存在著差距，為此要抓好（1）企業(yè)要進一步針對煤礦的實際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程，并且按照規(guī)程要求切實加強有關管理人員的責任，真正按照規(guī)程操作?！爸軋蟾妗保褐鞴馨踩a(chǎn)的副礦長要將每一周的工作情況及時梳理、總結，并報告給礦長以及有關的主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。另一方面縣級有關部門，特別是煤炭局片區(qū)負責人和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強對煤礦的日常安全檢查，重點檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風設備設施是否完善、井下現(xiàn)場管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預案是否制定、井下的開采布局是否合理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對重大隱患制定專人負責的預案，確保隱患整改及時，從而促進煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。在頂板管理上，一是必須督促企業(yè)配齊配足專職頂板管理員，明確其具體的工作職責、工作時間、工作范圍，分片分段加強巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程，做到敲幫問頂，支護到位，成排成行，充填必須足實接頂，杜絕工作面現(xiàn)場空頂作業(yè)，冒險作業(yè)，在處理危巖時技術人員必須現(xiàn)場指揮，制定科學的方案措施方可進行，切實防止頂板事故；三是煤礦井下負責技術的礦長，必須對專職頂板員的工作和工人的支護情況進行經(jīng)常性的抽查，及時解決頂板工作中的各種問題；四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護材料，確保支護到位。我縣煤礦安全生產(chǎn)責任重大，我們只有按照煤礦安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)和規(guī)程，采取強硬措施，扎實工作，狠抓落實，才能確保省、市所下目標任務的完成。爆破工程。在處理側翻平板車的過程中，利用巷道中的錨索和吊鏈將側翻的支架吊起并抬上軌道，在這時當班班長馬曉慶立即喊在場人員撤離液壓支架旁，賀利永不聽指揮，安全意識淡薄，在當班班長馬曉慶的多次喊話后賀利永也未及時撤離液壓支架旁，此時絞車已經(jīng)啟動將未經(jīng)撤離此處的賀利永碰倒，造成這次工傷事故的發(fā)生。帶班礦長王保全未親臨現(xiàn)場指揮罰款500元。提高全體管理人員的綜合素食，杜絕違章指揮，扎扎實實的把安全工作做到實處，使我礦的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)的向前發(fā)展。二、調(diào)查情況：＊＊＊：23日接到通知，讓25日去市里考試，當時和申礦長、班組長說了，委托班組長＊＊＊安排工作，但事后才知道＊＊＊臨時有急事，＊＊＊又委托當班工人＊＊臨時負責本班工作。＊＊：事故發(fā)生時在9煤層，處理完9事情后到了事故現(xiàn)場，當時有2個人干活，傷者已自己走出工作面升井。對地面采空區(qū)裂縫明天填補。交接班安全檢查不到位。以后調(diào)度室工作安排，要有具體辦法：安排給誰來工作；安排的工作內(nèi)容；工作程序；通過誰來調(diào)度。另外由綜合管理部制定新的請銷假制度；郝總負責組織礦委會研究領導干部責任劃分制度方案，綜合管理部具體承辦。認真貫徹學習操作規(guī)程和安全技術措施，按標準施工。1每班必須有隊長或班組長現(xiàn)場帶班。臨時負責人＊＊沒有安排好本班安全檢查工作，處罰100元。安全科長＊＊＊監(jiān)管當班安全和事故調(diào)查工作，負有監(jiān)管責任。2013 年 5 月 31日