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正文內(nèi)容

泰安市岱岳區(qū)環(huán)保局辦公樓工程競爭性談判文件word-文庫吧在線文庫

2025-07-02 23:51上一頁面

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【正文】 標(biāo)人應(yīng)準(zhǔn)備四份響應(yīng)性文件, 一份正本和三份副本 ,并在每一份響應(yīng)性文件上要注明“正本”或“副本”字樣,一旦正本和副本有差異,以正本為準(zhǔn)。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為談判響應(yīng)性文件的組成部分。 5 下列任何情況發(fā)生時(shí),投標(biāo)人報(bào)價(jià)不僅被視為無效,保證金不予退還: ( 1)投標(biāo)人在談判響應(yīng)性文件中規(guī)定的報(bào)價(jià)有效期內(nèi)撤回其談判承諾的; ( 2)投標(biāo)人在規(guī)定的期限內(nèi)未能按競爭性談判文件要求簽訂合同及接受對談判響應(yīng)性 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 8 文件錯誤的修正; ( 3) 投標(biāo)人提供的有關(guān)資格、資質(zhì)證明文件不真實(shí),提供虛假報(bào)價(jià)材料 ; ( 4)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況。 、綜合性原則:談判小組將綜合分析、評審?fù)稑?biāo)人的各項(xiàng)指標(biāo),而不以單項(xiàng)指 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 9 標(biāo)的優(yōu)劣評定出成交單位。 成交單 位因不可抗力或者自身原因不能履行招標(biāo)的,招標(biāo)人可以與排位在成交單位之后第一位的成交候選投標(biāo)人簽訂合同,以此類推。 一旦我方成交 ,我方將根據(jù)談判響應(yīng)性文件的規(guī)定,嚴(yán)格履行合同,保證于承諾的時(shí)間內(nèi)完成圖紙范圍內(nèi)所有工作內(nèi)容,并交付招標(biāo)人驗(yàn)收、使用。 我們完全理解貴方不一定最終接受我方的報(bào)價(jià),并認(rèn)為最低價(jià)不一定成交,我方為此造成的任何損失不要求貴方承擔(dān)。 5.投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)價(jià)需要說明的事項(xiàng),用文字書寫與投標(biāo)報(bào)價(jià)表一并報(bào)送。 (粘貼身份證復(fù)印件) 代理人: 性別: 年齡: 單位: 部門: 職務(wù): 投標(biāo)人 (蓋章) 法定代表人:(簽字、蓋章) 日期: 年 月 日 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 18 企 業(yè) 概 況 投 標(biāo)人名稱(公章): 投標(biāo)人代表簽字: 企業(yè)注冊名稱 注冊地址 主管部門 經(jīng)營范圍 企業(yè)資質(zhì)等級 經(jīng)營方式 成立時(shí)間 注冊資金(萬元) 批準(zhǔn)部門 批準(zhǔn)文號 企業(yè)性質(zhì) 企業(yè)法人 開戶銀行 帳 號 聯(lián)系電話 傳真 職 工 概 況 職工總數(shù) 技術(shù)人員總數(shù) 高級工程師 工程師 助理工程師 技術(shù)員 單位行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人 姓名 職務(wù)及職稱 年齡 專業(yè) 單位概況: 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 19 年 月 日 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 20 經(jīng)營業(yè)績一覽表 項(xiàng)目名稱 時(shí)間 金額 建設(shè)單位 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 說明:僅限于國內(nèi)近兩年的同類經(jīng)營業(yè)績。 記錄員將唱價(jià)內(nèi)容分項(xiàng)記錄。 四、 綜合評審 談判小組根據(jù)以下內(nèi)容對投標(biāo)人進(jìn)行綜合分析和比較: 2、技術(shù)施工方案 能否滿足招標(biāo)單位要求 ; 3、 技術(shù)及商務(wù)細(xì)微偏離; 4、 投 標(biāo)人資信情況和履約能力; 5、 投標(biāo)人的經(jīng)營業(yè)績; 6、其他優(yōu)惠條件。 六、確定成交單位 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 25 談判小組根據(jù)比照最低評標(biāo)價(jià)法確定成交單位,即在符合招標(biāo)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等的前提下,以提出最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人為成交單位。 對技術(shù)方案明顯不能滿足要求的,談判小組有權(quán)拒絕。 對響應(yīng)性文件方案進(jìn)行審查,主要包括內(nèi)容是否詳細(xì)、全面、合理、科學(xué)、可行。 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 勞動力計(jì)劃表 施工單位可以根據(jù)需要自行編制施工組織設(shè)計(jì)格式 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 22 封面格式: 談判響應(yīng)性文件 (正本) 項(xiàng)目名稱: 投標(biāo)人名稱(加蓋公章): 地址: 電話: 傳真: 談判響應(yīng)性文件 (副本) 項(xiàng)目名稱: 投標(biāo)人名稱(加蓋公章): 地址: 電話: 傳真: 唱價(jià)一覽表 項(xiàng)目名稱: 投標(biāo)人名稱(加蓋公章): 地址: 電話: 傳真: 資質(zhì)證明文件 項(xiàng)目名稱: 投標(biāo)人名稱(加蓋公章): 地址: 電話: 傳真: 封口格式: …………… 于 2020年 3月 1日 9時(shí) 30分之前不準(zhǔn)啟封…………… 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心
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