【正文】 治理意見進(jìn)行整改。進(jìn)一步強(qiáng)化日常管理力度，建立健全路面管理人員責(zé)任區(qū)制度，定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督考核。在重點(diǎn)民生問題上做到多方投入、百姓受益，進(jìn)一步保障城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施供給，提高設(shè)施水平和服務(wù)質(zhì)量，滿足居民基本生活需求。下階段還是應(yīng)該加大重視力度，在市職能部門的協(xié)同合作下，加大執(zhí)法力度，提升整治效果。陳東儒在本塊土地上種植了木麻黃，2010年科工委管理征用期間，曾經(jīng)丈量過這塊土地，但由于大旦村民出面干涉，征地賠償工作暫時(shí)放下。我社區(qū)居民曾經(jīng)三次去攔工，但還沒有得到妥善處理，群眾意見非常大。針對(duì)這一現(xiàn)狀，除了職能部門要求其合理規(guī)范經(jīng)營(yíng)外，還需出臺(tái)嚴(yán)格的處罰細(xì)則，進(jìn)一步嚴(yán)格要求其整改落實(shí)到位。通過環(huán)境清潔長(zhǎng)效機(jī)制，凡是涉及影響市容環(huán)境衛(wèi)生的問題，得到進(jìn)一步精梳細(xì)理，積極做到發(fā)現(xiàn)一處，整治一處，不留盲區(qū)，切實(shí)解決好一批影響城市形象、群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，維護(hù)廣大居民群眾的公共利益。三是堅(jiān)持宣傳教育不放松。第三篇：淺談?dòng)捉痰臒狳c(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題淺談?dòng)捉痰臒狳c(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題關(guān)于“熱點(diǎn)問題”中國(guó)幼教界，喜歡跟風(fēng)。我們從中摘錄了以下相關(guān)課題供大家思考。如：學(xué)前兒童創(chuàng)造性的表現(xiàn)、特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律研究；影響幼兒創(chuàng)造性表現(xiàn)的因素研究；通過各領(lǐng)域(語言、數(shù)學(xué)、藝術(shù)、科學(xué)、游戲等)發(fā)展幼兒創(chuàng)造性的探索等。如：優(yōu)化幼兒園一日活動(dòng)的研究；師幼互動(dòng)的研究；集體教育活動(dòng)的適宜性問題研究；小組活動(dòng)的組織與管理問題研究；家長(zhǎng)參與幼兒園教育的意義及參與方式問題的研究等。還有，在貫徹《綱要》精神與滿足家長(zhǎng)要求方面，我們?nèi)绾巫龅浇y(tǒng)一？再比如，“幼教科研無病呻吟，杜撰名詞、唯恐別人聽得懂，追逐萬變而忘了其宗”等傾向，何時(shí)得到扭轉(zhuǎn)？跳出幼教圈，放眼整個(gè)中國(guó)教育界，我們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)傳統(tǒng)教育的痼疾，同樣深深地烙印在中國(guó)幼教身上。第二，我們?nèi)绾谓鉀Q好孩子學(xué)習(xí)的“能力系統(tǒng)”建構(gòu)問題，即“我會(huì)學(xué)”問題。曾記得原教育部副部長(zhǎng)韋鈺說過，今天的教育是為本世紀(jì)培養(yǎng)合格的公民，今天的幼兒教育是為20年后的合格公民奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。惟有教師的成功，教師的自我價(jià)值才能得到提升，教師生命的意義也才能得到提升。與此同時(shí)，家長(zhǎng)又是幼兒園生存發(fā)展的決定因素，更是幼兒園教育的最鐵桿同盟軍。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：郭濤責(zé)任部門：政工人力資源部 財(cái)務(wù)科、安技辦 整改時(shí)限：12月10號(hào)整改措施：制定出臺(tái)相應(yīng)的薪酬制度并公示，加大企務(wù)公開力度，增強(qiáng)透明度，獎(jiǎng)懲按照7S管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度嚴(yán)格執(zhí)行。（問題三）員工缺乏晉升渠道，培訓(xùn)機(jī)會(huì)少。（問題五）安排工作隨意性大，安排工作不以部門及崗位職責(zé)劃分為標(biāo)準(zhǔn)。打造企業(yè)文化品牌、出臺(tái)一本企業(yè)管理手冊(cè)等，使員工真正能以公司為家。（問題九）員工反映訴求的渠道少、員工反映的問題得不到重視，領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)聽取員工訴求不夠。由于企業(yè)戰(zhàn)略不清晰、目標(biāo)不明確，導(dǎo)致人力資源規(guī)劃缺乏方向性和目的性。（具體表現(xiàn)）公司組織架構(gòu)不能和上級(jí)機(jī)關(guān)、兄弟單位行對(duì)應(yīng)，人員配備欠科學(xué)，機(jī)構(gòu)建設(shè)不完善。盡快打造強(qiáng)化做優(yōu)做強(qiáng)公司所屬實(shí)體單位，如新聯(lián)運(yùn)物流公司、盤活塔什店物流園、科學(xué)規(guī)劃鐵門關(guān)市客運(yùn)站、酒店旅社、餐飲服務(wù)及各分站盤活固定資產(chǎn)。1（問題17）部門之間配合差，相互推諉，人人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，缺少有序的監(jiān)管和控制。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：周艷峰責(zé)任部門：黨辦、政工人力資源部 整改時(shí)限：12月整改措施：健全組織機(jī)構(gòu)，加大人力資源的儲(chǔ)備，大力培養(yǎng)后備人才，健全后備干部隊(duì)伍的儲(chǔ)備制度。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：劉大躍 責(zé)任部門：安技辦 整改時(shí)限：12月整改措施：堅(jiān)持公司績(jī)效考核制度，做到長(zhǎng)期堅(jiān)持制度并嚴(yán)格執(zhí)行，保證作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。2（問題24）學(xué)習(xí)創(chuàng)新力不足（具體表現(xiàn)）觀念陳舊，缺乏進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新精神，知識(shí)老化。多途徑鍛煉培養(yǎng)干部。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：張燕責(zé)任部門：政工人力資源部、安技辦 整改時(shí)限：12月整改措施：完善科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制，細(xì)化考核指標(biāo)，保證考核內(nèi)容科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。第五篇：當(dāng)前農(nóng)村的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題一、當(dāng)前農(nóng)村的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題21世紀(jì)，我國(guó)面臨諸多挑戰(zhàn)，農(nóng)村問題是最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)之一，農(nóng)村問題的核心是農(nóng)民問題，農(nóng)民問題的核心是收入問題。農(nóng)村不穩(wěn)定因素增多。就全國(guó)看，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大大落后于城市；就農(nóng)村看，社會(huì)發(fā)展又大大落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)家庭生產(chǎn)方式生產(chǎn)成本較大，造成農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)持續(xù)下降。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，是十六大的一個(gè)十分重要的思想，十六屆三中全會(huì)又進(jìn)一步發(fā)展為“五個(gè)統(tǒng)籌”。突出抓好農(nóng)產(chǎn)品加工、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化四項(xiàng)重點(diǎn)工作，拓寬農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。四是加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。要通過逐步建立和完善各級(jí)勞務(wù)輸出網(wǎng)絡(luò)，為外出務(wù)工農(nóng)民提供信息、政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹等服務(wù)。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、拓寬農(nóng)民增收渠道。相當(dāng)一部分農(nóng)民不懂得使用先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械，不知道農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。表現(xiàn)在：一是在種植業(yè)結(jié)構(gòu)中，糧田面積大，經(jīng)濟(jì)作物面積小。另一方面，城鄉(xiāng)市場(chǎng)分割，嚴(yán)重影響工業(yè)和城市對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的輻射，帶動(dòng)作用。農(nóng)民增收緩慢，主要表現(xiàn)在糧食主產(chǎn)區(qū)，主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入增幅已連續(xù)多年低于全國(guó)平均水平，一些純農(nóng)戶的收入持續(xù)徘徊甚至下降，不僅影響種糧農(nóng)民生活水平的提高，而且嚴(yán)懲挫傷他們的生產(chǎn)積極性，影響糧食和農(nóng)產(chǎn)品供給。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：周艷峰責(zé)任部門：黨辦、政工人力資源部、財(cái)務(wù)科 整改時(shí)限：9月整改措施：確立檢查監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)，由領(lǐng)導(dǎo) 牽頭組織實(shí)施，按月、按季度、按遵循崗位責(zé)任制，按照規(guī)章制度逐級(jí)考核，嚴(yán)肅追究。2（問題26）制定科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰分明。加大對(duì)創(chuàng)新性推動(dòng)工作、開拓性開展工作的獎(jiǎng)勵(lì)力度2（問題25）隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化（具體表現(xiàn)）干部隊(duì)伍基層經(jīng)歷少，干部隊(duì)伍實(shí)踐經(jīng)歷缺乏，干部隊(duì)伍任職經(jīng)歷短。2（問題23）公司員工隊(duì)伍較單薄，缺少高水平人才。切實(shí)做到制度的清理修改。1（問題18）分工不明確，職責(zé)不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自己的事情卻 無法做好的情況，（具體表現(xiàn)）不按職責(zé)和分工做事，干別人的活，自己的活干不好，種別人的田荒自己的地。在成本管理中，重視和加強(qiáng)對(duì)這些管理決策成本范疇的研究分析，可以避免決策失誤給企業(yè)帶來的巨大損失，為保證企業(yè)作出最優(yōu)決策、獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益提供基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：劉大躍責(zé)任部門：黨辦、政工人力資源部 整改時(shí)限：11月整改措施：發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，優(yōu)化管理流程，明確管理職責(zé)，配置專業(yè)人才，強(qiáng)化監(jiān)督力度。1（問題11）缺乏規(guī)范的項(xiàng)目管控模式和內(nèi)控機(jī)制。設(shè)置員工訴求信箱等形式暢通訴求渠道。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：張學(xué)鋒責(zé)任部門：黨辦、政工人力資源部 整改時(shí)限：12