【正文】 創(chuàng)業(yè)的制度安排、政策環(huán)境與創(chuàng)業(yè)條件為路徑，通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，建立區(qū)域科技創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略高地，推動(dòng)全市創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合體。地下主要功能為機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)庫(kù)、非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)庫(kù)、輔助用房、設(shè)備房等；地上主要功能為辦公、研發(fā)、會(huì)議、賓館及相應(yīng)的配套服務(wù)用房。根據(jù)甬總工[2008]149號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步深化全市重點(diǎn)工程“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”立功競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》精神，結(jié)合《紫金（麒麟）特區(qū)項(xiàng)目建設(shè)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”立功競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。確保信息及時(shí)對(duì)稱。比速度賽工期。比技術(shù)賽創(chuàng)新。(12)施工過(guò)程中的工序控制。工程進(jìn)度管理（1）、嚴(yán)格認(rèn)真地依照合同工期編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施，計(jì)劃上墻公布，經(jīng)常深入基層了解工程特別是關(guān)鍵工 6 程的進(jìn)度情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。宣傳，貫徹，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針，勞動(dòng)保護(hù)法律，法規(guī)，檢查督促執(zhí)行情況。（9）、施工區(qū)域的安全標(biāo)志，標(biāo)牌到位，民工施工時(shí)穿戴工作服等。（7）、注意工作場(chǎng)地、工作間、工具間的整潔衛(wèi)生，材料或小型 8 機(jī)具堆放整齊，便于取用，施工平臺(tái)和操作崗位日用日清，保持整潔。（6）、承包單位在編制總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定了可行的環(huán)保計(jì)劃和環(huán)保措施。在月度點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)上評(píng)選出季度達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。處罰對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量、傷亡事故或重大治安案件及工程建設(shè)中問(wèn)題突出的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定處罰結(jié)果。競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮督促指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)作用。以單項(xiàng)工程優(yōu)良保證標(biāo)段工程優(yōu)良，以標(biāo)段工程優(yōu)良保證全線工程優(yōu)良；以旬進(jìn)度保證 1月進(jìn)度，以月進(jìn)度保證年進(jìn)度，以年進(jìn)度保證按期竣工。第三篇：立功競(jìng)賽實(shí)施方案創(chuàng) 優(yōu) 立 功 競(jìng) 賽 實(shí) 施 方 案余姚市余慈綜合交通樞紐中心余慈站場(chǎng)進(jìn)出道路新建工程二○一一年四月一、競(jìng)賽目的為扎實(shí)開(kāi)展“解放思想再跨越、轉(zhuǎn)變作風(fēng)再落實(shí)”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng)，按照市委、市政府“新型城市化推進(jìn)車(chē)”活動(dòng)和重大項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)的總體部署，我項(xiàng)目部決定在參與杭甬客專(zhuān)余慈綜合交通樞紐中心建設(shè)工程全體職工中開(kāi)展重點(diǎn)工程建設(shè)“創(chuàng)優(yōu)立功”競(jìng)賽活動(dòng)。組織機(jī)構(gòu)成員要熟悉本職業(yè)務(wù)，班子內(nèi)分工明確，責(zé)任到人。按照建設(shè)單位項(xiàng)目辦的要求，圍繞一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工這個(gè)主題，開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)。在工程建設(shè)的全過(guò)程中,始終加強(qiáng)廉政建設(shè),把廉潔自律作為競(jìng)賽的重要內(nèi)容之一,通過(guò)廉政建設(shè)來(lái)促進(jìn)和保證工程優(yōu)質(zhì)如期建成。要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，就必須對(duì)每道工序進(jìn)行控制。（1）、組織廣大干部職工積極開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)。（8）、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患，立即制止，及時(shí)匯報(bào)，組織整改，督促檢查安全操作規(guī)程的實(shí)施。（6）、確保場(chǎng)區(qū)道路和作業(yè)區(qū)通道暢通，做到大型機(jī)具材料堆放井然有序，穩(wěn)固牢靠，品名規(guī)格標(biāo)牌整齊，一目了然。（6）、承包單位在編制總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定了可行的環(huán)保計(jì)劃和環(huán)保措施。（4）、鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)歷再教育。（2）、加強(qiáng)思想政治工作，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏，尊重當(dāng)?shù)卣?，尊重?dāng)?shù)氐拿袼酌耧L(fēng)，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵?。?）、各工程材料必須按進(jìn)度制定采購(gòu)計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施。1后勤保障（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理主抓后勤工作，并配一名管理人員協(xié)助后勤工作，關(guān)心員工的日常生活，認(rèn)真聽(tīng)取員工反映的問(wèn)題，并研究解決辦法，盡量解除員工后顧之憂。要改進(jìn)研究方法，充分利用社會(huì)的人才，廣泛聯(lián)系專(zhuān)家學(xué)者，要開(kāi)闊眼界、善于借鑒，做到吃透上頭、了解下頭、知道外頭，切忌閉塞視聽(tīng)、閉門(mén)造車(chē)、無(wú)的放矢。（4）、以勞模精神樹(shù)立主人翁意識(shí)新的形勢(shì)和任務(wù)，更加需要大力弘揚(yáng)勞模精神。2011年6月—11月下旬為競(jìng)賽活動(dòng)階段。在資金上要加大投入，確保競(jìng)賽活動(dòng)的正常進(jìn)行。項(xiàng)目部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，貫徹落實(shí)指揮部的“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”的要求，最大限度地引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的工作熱情，并在日常的施工管理工作中認(rèn)真落實(shí)。組織機(jī)構(gòu)成員，堅(jiān)決做到不以權(quán)謀私，不違法違紀(jì)，公正評(píng)價(jià)，正確引導(dǎo)全體員工為爭(zhēng)創(chuàng)文明工地而不懈努力。㈠、競(jìng)賽內(nèi)容圍繞工期,開(kāi)展管理創(chuàng)先競(jìng)賽我項(xiàng)目部按照上級(jí)部門(mén)的要求，在保證質(zhì)量的前提下,確保整個(gè)工程按期完成為目標(biāo)。積極爭(zhēng)創(chuàng)市、省、國(guó)家級(jí)文明工地。(13)試驗(yàn)檢查、測(cè)量檢查和驗(yàn)收，試驗(yàn)檢查確保工程質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。宣傳，貫徹，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針，勞動(dòng)保護(hù)法律，法規(guī)，檢查督促執(zhí)行情況。（9）、施工路段的安全標(biāo)志，標(biāo)牌到位，民工施工時(shí)穿戴標(biāo)志服等。（7）、注意工作場(chǎng)地、工作間、工具間的整潔衛(wèi)生，材料或小型機(jī)具堆放整齊，便于取用，施工平臺(tái)和操作崗位日用日清，保持整潔。建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型班子（1）、主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)習(xí)的楷模。對(duì)經(jīng)過(guò)自學(xué)和業(yè)余學(xué)習(xí)取得文憑的職工，在資金上給予大力支持，為職工創(chuàng)造優(yōu)厚的學(xué)習(xí)條件。（3）、以“五學(xué)一創(chuàng)”為重要載體，扎實(shí)開(kāi)展群眾性建功立業(yè)活動(dòng)，推動(dòng)精神文明建設(shè)，努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和單位文明程度。（6）、完善材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)的驗(yàn)收手續(xù)，劃定進(jìn)場(chǎng)材料堆放區(qū)域，材料堆放要整齊劃一，注意安全。（2）、定期檢查員工食堂的食品衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等情況，做到衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)日新月異，電子化、網(wǎng)絡(luò)化等現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)施設(shè)備被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用。我們要像勞動(dòng)模范那樣，胸懷祖國(guó)，愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)??；要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，專(zhuān)一行；要刻苦學(xué)習(xí)，忘我工作，無(wú)怨無(wú)悔；要立足本職，勤于思考，敢于創(chuàng)新；要勇挑重?fù)?dān)，艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)。形象進(jìn)度: ⑴、20cm厚3%水穩(wěn)底基層完成90000m2，占本年實(shí)施部分的85%。根據(jù)甬總工[2008]149號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步深化全市重點(diǎn)工程“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”立功競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》精神，結(jié)合《灣頭休閑商務(wù)區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”立功競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。確保信息及時(shí)對(duì)稱。比工程進(jìn)度，賽生產(chǎn)計(jì)劃的完成率。比能動(dòng)創(chuàng)新，賽攻堅(jiān)克難實(shí)力。(12)施工過(guò)程中的工序控制。工程進(jìn)度管理（1）、嚴(yán)格認(rèn)真地依照合同工期編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施，計(jì)劃上墻公布，經(jīng)常深入基層了解工程特別是關(guān)鍵工程的進(jìn)度情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。宣傳，貫徹，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針，勞動(dòng)保護(hù)法律，法規(guī)，檢查督促執(zhí)行情況。（9）、施工區(qū)域的安全標(biāo)志，標(biāo)牌到位，民工施工時(shí)穿戴工作服等。（7）、注意工作場(chǎng)地、工作間、工具間的整潔衛(wèi)生，材料或小型機(jī)具堆放整齊，便于取用，施工平臺(tái)和操作崗位日用日清，保持整潔。（6）、承包單位在編制總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定了可行的環(huán)保計(jì)劃和環(huán)保措施。在月度點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)上評(píng)選出季度達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。處罰對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量、傷亡事故或重大治安案件及工程建設(shè)中問(wèn)題突出的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定處罰結(jié)果。競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮督促指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)作用。加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展期間，不定期組織邀請(qǐng)總工會(huì)、重點(diǎn)辦、城投公司等相關(guān)上級(jí)單位及各參賽單位的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展檢查，并把檢查情況作為打分考評(píng)的依據(jù)。信息化管理（1）、建立各種電子表格及電子文檔，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。（2）、積極提出合理化建議。（3）、對(duì)高空作業(yè)、交叉作業(yè)等施工中的重點(diǎn)區(qū)，更要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，采取嚴(yán)格的防范措施，保障人身安全。（5）、加強(qiáng)安全教育，對(duì)新聘民工必須進(jìn)行三級(jí)教育，填寫(xiě)三級(jí)教育卡片，特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，所有進(jìn)場(chǎng)施工人員均接受安全技術(shù)教育。（5）、加強(qiáng)進(jìn)度檢查，及時(shí)研究進(jìn)度偏差量及進(jìn)度偏差原因，開(kāi)會(huì)研究對(duì)策，并確定責(zé)任人，確定進(jìn)度對(duì)策檢查人。測(cè)量檢查保證橋梁各部件幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規(guī)范精度的要求。㈡、競(jìng)賽措施建立質(zhì)量管理制度和控制(1)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證；(2)檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量；(3)做好技術(shù)交底工作。要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理力度，提高安全管理水平和全員安全素質(zhì)，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。㈢、明確目標(biāo)任務(wù)通過(guò)開(kāi)展重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)，一方面能夠工程質(zhì)量，其次能夠提高廣大職工的技術(shù)水平。根據(jù)活動(dòng)要求制定《立功競(jìng)賽活動(dòng)方案》，方案中應(yīng)明確責(zé)任，突出活動(dòng)重點(diǎn)，加強(qiáng)有關(guān)宣傳，使活動(dòng)順利、有序展開(kāi)。六、體會(huì)通過(guò)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視，各級(jí)組織的積極參與，全體職工的共同努力，立功競(jìng)賽活動(dòng)取得了不小的成績(jī)，我們將繼續(xù)完善制度，加強(qiáng)管理，刻苦鉆研，把立功競(jìng)賽活動(dòng)不斷引向深入。并完成本段的路燈底座和交通標(biāo)志牌砼基礎(chǔ)的澆注、平交道口管線預(yù)埋。在全面推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程中發(fā)揮自己的聰明才智。（6）、對(duì)諸如辦公室、重要物資、易燃易爆、危險(xiǎn)品等要害部門(mén)加強(qiáng)保衛(wèi)防范措施，做到層層落實(shí)。（3）、健全職工培訓(xùn)計(jì)劃，如期組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)面和培訓(xùn)率達(dá)到規(guī)定要求。（2）、機(jī)動(dòng)車(chē)證照齊全，設(shè)備維修保養(yǎng)的性能完好率達(dá)90%以上，警示信號(hào)、操縱指示標(biāo)牌保持完好狀態(tài)。利用圖書(shū)、報(bào)刊等，用科學(xué)知識(shí)陶冶員工的情操，增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的吸引力，增強(qiáng)員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的參與意識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。（3）、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。（3）、施工車(chē)輛嚴(yán)禁越線行駛，在便道邊緣設(shè)立明顯標(biāo)志。（3）、對(duì)施工中的重點(diǎn)區(qū)，更要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，采取嚴(yán)格的防范措施，保障人身安全。（5）、加強(qiáng)安全教育，對(duì)新聘民工必須進(jìn)行三級(jí)教育，特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，所有進(jìn)場(chǎng)施工人員均接受安全技術(shù)教育。（3）、嚴(yán)密施工組織，交叉作業(yè)做到井然有序。(11)加強(qiáng)施工工藝管理，主要是及時(shí)督促檢查已制定的施工工藝、施工方案是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。以爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗班組”、“紅旗手”、“紅旗車(chē)”為基礎(chǔ),開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)參建隊(duì)伍的積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)創(chuàng)一流工程,凝心聚力爭(zhēng)建精品工程。針對(duì)工程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，廣泛征求合理化建議，認(rèn)真研討，逐項(xiàng)落實(shí)，充分發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神。參照立功競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則要求組織對(duì)本工程范圍內(nèi)進(jìn)行了一次認(rèn)真、全面的自查自糾活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、合同管理、安全生產(chǎn)、文明施工、政策處理等方面。加強(qiáng)日?？己斯ぷ?。評(píng)選出競(jìng)賽優(yōu)勝班組和先進(jìn)個(gè)人并進(jìn)行表彰。四、競(jìng)賽時(shí)間與評(píng)比辦法㈠、競(jìng)賽時(shí)間第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段。通過(guò)積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品更新?lián)Q代，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，加速科技成果轉(zhuǎn)化。（5）、按月檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防情況，查看制度落實(shí)情況，及時(shí)更換或添置滅火器材、消防設(shè)備，做到滅火器材與防火物質(zhì)相符。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行職工培訓(xùn)、考核、聘用、獎(jiǎng)懲等制度，具有上崗資格有效證書(shū)的才能上崗工作。8機(jī)料管理（1）、健全設(shè)備管理制度。（6）、開(kāi)辦學(xué)習(xí)園地。（2）、參加各級(jí)組織每年舉辦的專(zhuān)業(yè)技術(shù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部崗位輪訓(xùn)，提高了員工的工作水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，不斷掌握新技術(shù)、新工藝，為企業(yè)的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。環(huán)境保護(hù)在施工的過(guò)程中，要注意環(huán)境的保護(hù)，走可持續(xù)發(fā)展的道路，具體做到：（1）、不亂挖亂取亂棄，在規(guī)定的取料點(diǎn)進(jìn)行挖取或堆棄；（2）、在實(shí)行悶灰處理的過(guò)程中盡量避免居民區(qū)，以免影響其正常的生活環(huán)境。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工場(chǎng)地布局合理、設(shè)置多種形式的旗幟、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等，樹(shù)立文明施工的社會(huì)形象。（4）、建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳，及時(shí)記錄安全管理活動(dòng)和制度執(zhí)行情況。（2）、工程計(jì)劃目標(biāo)分解到各施工隊(duì)，各隊(duì)制訂完成計(jì)劃的措施并落到實(shí)處。(8)嚴(yán)格按合同要求配備施工機(jī)械設(shè)備；(9)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備無(wú)安全隱患，技術(shù)性能確保良好無(wú)故障；(10)使用的精密儀器應(yīng)定期檢測(cè)，確保靈敏度和精確度。我項(xiàng)目部重點(diǎn)圍繞規(guī)范施工、科學(xué)施工開(kāi)展競(jìng)賽,通過(guò)QC小組等活動(dòng)攻克施工質(zhì)量難關(guān)；通過(guò)技術(shù)練兵,增強(qiáng)職工技術(shù)素質(zhì),提高施工技術(shù)水平。針對(duì)人員分散、戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)艱巨、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，除要求員工平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間多關(guān)心國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，以提高自身政治素質(zhì)外，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員每月利用雨天集中學(xué)習(xí)一次，各施工隊(duì)自己組織職工每月學(xué)習(xí)不少于一次，項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開(kāi)職工大會(huì)，報(bào)告工程進(jìn)展情況，公布工作計(jì)劃。二、競(jìng)賽組織為了貫徹落實(shí)余姚市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)、余姚市總工會(huì)《關(guān)于同意杭甬鐵路客運(yùn)專(zhuān)線余姚段和余慈站場(chǎng)建設(shè)工程指揮部立功競(jìng)賽實(shí)施方案的通知》同時(shí)為了確?！氨Ｙ|(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”立功競(jìng)賽活動(dòng)能順利進(jìn)行，根據(jù)該項(xiàng)