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正文內(nèi)容

立功競(jìng)賽實(shí)施方案(棲霞建設(shè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 創(chuàng)業(yè)的制度安排、政策環(huán)境與創(chuàng)業(yè)條件為路徑,通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),建立區(qū)域科技創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略高地,推動(dòng)全市創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合體。地下主要功能為機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)庫(kù)、非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)庫(kù)、輔助用房、設(shè)備房等;地上主要功能為辦公、研發(fā)、會(huì)議、賓館及相應(yīng)的配套服務(wù)用房。根據(jù)甬總工[2008]149號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步深化全市重點(diǎn)工程“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”立功競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》精神,結(jié)合《紫金(麒麟)特區(qū)項(xiàng)目建設(shè)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”立功競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》,開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。確保信息及時(shí)對(duì)稱。比速度賽工期。比技術(shù)賽創(chuàng)新。(12)施工過(guò)程中的工序控制。工程進(jìn)度管理(1)、嚴(yán)格認(rèn)真地依照合同工期編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施,計(jì)劃上墻公布,經(jīng)常深入基層了解工程特別是關(guān)鍵工 6 程的進(jìn)度情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。宣傳,貫徹,執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針,勞動(dòng)保護(hù)法律,法規(guī),檢查督促執(zhí)行情況。(9)、施工區(qū)域的安全標(biāo)志,標(biāo)牌到位,民工施工時(shí)穿戴工作服等。(7)、注意工作場(chǎng)地、工作間、工具間的整潔衛(wèi)生,材料或小型 8 機(jī)具堆放整齊,便于取用,施工平臺(tái)和操作崗位日用日清,保持整潔。(6)、承包單位在編制總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),制定了可行的環(huán)保計(jì)劃和環(huán)保措施。在月度點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)上評(píng)選出季度達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。處罰對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量、傷亡事故或重大治安案件及工程建設(shè)中問(wèn)題突出的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定處罰結(jié)果。競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮督促指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)作用。以單項(xiàng)工程優(yōu)良保證標(biāo)段工程優(yōu)良,以標(biāo)段工程優(yōu)良保證全線工程優(yōu)良;以旬進(jìn)度保證 1月進(jìn)度,以月進(jìn)度保證年進(jìn)度,以年進(jìn)度保證按期竣工。第三篇:立功競(jìng)賽實(shí)施方案創(chuàng) 優(yōu) 立 功 競(jìng) 賽 實(shí) 施 方 案余姚市余慈綜合交通樞紐中心余慈站場(chǎng)進(jìn)出道路新建工程二○一一年四月一、競(jìng)賽目的為扎實(shí)開(kāi)展“解放思想再跨越、轉(zhuǎn)變作風(fēng)再落實(shí)”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng),按照市委、市政府“新型城市化推進(jìn)車(chē)”活動(dòng)和重大項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)的總體部署,我項(xiàng)目部決定在參與杭甬客專(zhuān)余慈綜合交通樞紐中心建設(shè)工程全體職工中開(kāi)展重點(diǎn)工程建設(shè)“創(chuàng)優(yōu)立功”競(jìng)賽活動(dòng)。組織機(jī)構(gòu)成員要熟悉本職業(yè)務(wù),班子內(nèi)分工明確,責(zé)任到人。按照建設(shè)單位項(xiàng)目辦的要求,圍繞一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工這個(gè)主題,開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)。在工程建設(shè)的全過(guò)程中,始終加強(qiáng)廉政建設(shè),把廉潔自律作為競(jìng)賽的重要內(nèi)容之一,通過(guò)廉政建設(shè)來(lái)促進(jìn)和保證工程優(yōu)質(zhì)如期建成。要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生,就必須對(duì)每道工序進(jìn)行控制。(1)、組織廣大干部職工積極開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)。(8)、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患,立即制止,及時(shí)匯報(bào),組織整改,督促檢查安全操作規(guī)程的實(shí)施。(6)、確保場(chǎng)區(qū)道路和作業(yè)區(qū)通道暢通,做到大型機(jī)具材料堆放井然有序,穩(wěn)固牢靠,品名規(guī)格標(biāo)牌整齊,一目了然。(6)、承包單位在編制總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),制定了可行的環(huán)保計(jì)劃和環(huán)保措施。(4)、鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)歷再教育。(2)、加強(qiáng)思想政治工作,保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏,尊重當(dāng)?shù)卣?,尊重?dāng)?shù)氐拿袼酌耧L(fēng),與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵?。?)、各工程材料必須按進(jìn)度制定采購(gòu)計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施。1后勤保障(1)、項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理主抓后勤工作,并配一名管理人員協(xié)助后勤工作,關(guān)心員工的日常生活,認(rèn)真聽(tīng)取員工反映的問(wèn)題,并研究解決辦法,盡量解除員工后顧之憂。要改進(jìn)研究方法,充分利用社會(huì)的人才,廣泛聯(lián)系專(zhuān)家學(xué)者,要開(kāi)闊眼界、善于借鑒,做到吃透上頭、了解下頭、知道外頭,切忌閉塞視聽(tīng)、閉門(mén)造車(chē)、無(wú)的放矢。(4)、以勞模精神樹(shù)立主人翁意識(shí)新的形勢(shì)和任務(wù),更加需要大力弘揚(yáng)勞模精神。2011年6月—11月下旬為競(jìng)賽活動(dòng)階段。在資金上要加大投入,確保競(jìng)賽活動(dòng)的正常進(jìn)行。項(xiàng)目部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神,貫徹落實(shí)指揮部的“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”的要求,最大限度地引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的工作熱情,并在日常的施工管理工作中認(rèn)真落實(shí)。組織機(jī)構(gòu)成員,堅(jiān)決做到不以權(quán)謀私,不違法違紀(jì),公正評(píng)價(jià),正確引導(dǎo)全體員工為爭(zhēng)創(chuàng)文明工地而不懈努力。㈠、競(jìng)賽內(nèi)容圍繞工期,開(kāi)展管理創(chuàng)先競(jìng)賽我項(xiàng)目部按照上級(jí)部門(mén)的要求,在保證質(zhì)量的前提下,確保整個(gè)工程按期完成為目標(biāo)。積極爭(zhēng)創(chuàng)市、省、國(guó)家級(jí)文明工地。(13)試驗(yàn)檢查、測(cè)量檢查和驗(yàn)收,試驗(yàn)檢查確保工程質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。宣傳,貫徹,執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針,勞動(dòng)保護(hù)法律,法規(guī),檢查督促執(zhí)行情況。(9)、施工路段的安全標(biāo)志,標(biāo)牌到位,民工施工時(shí)穿戴標(biāo)志服等。(7)、注意工作場(chǎng)地、工作間、工具間的整潔衛(wèi)生,材料或小型機(jī)具堆放整齊,便于取用,施工平臺(tái)和操作崗位日用日清,保持整潔。建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型班子(1)、主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),當(dāng)好學(xué)習(xí)的楷模。對(duì)經(jīng)過(guò)自學(xué)和業(yè)余學(xué)習(xí)取得文憑的職工,在資金上給予大力支持,為職工創(chuàng)造優(yōu)厚的學(xué)習(xí)條件。(3)、以“五學(xué)一創(chuàng)”為重要載體,扎實(shí)開(kāi)展群眾性建功立業(yè)活動(dòng),推動(dòng)精神文明建設(shè),努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和單位文明程度。(6)、完善材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)的驗(yàn)收手續(xù),劃定進(jìn)場(chǎng)材料堆放區(qū)域,材料堆放要整齊劃一,注意安全。(2)、定期檢查員工食堂的食品衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等情況,做到衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。當(dāng)前,科學(xué)技術(shù)日新月異,電子化、網(wǎng)絡(luò)化等現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)施設(shè)備被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用。我們要像勞動(dòng)模范那樣,胸懷祖國(guó),愛(ài)崗敬業(yè),奮發(fā)進(jìn)??;要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,專(zhuān)一行;要刻苦學(xué)習(xí),忘我工作,無(wú)怨無(wú)悔;要立足本職,勤于思考,敢于創(chuàng)新;要勇挑重?fù)?dān),艱苦奮斗,無(wú)私奉獻(xiàn)。形象進(jìn)度: ⑴、20cm厚3%水穩(wěn)底基層完成90000m2,占本年實(shí)施部分的85%。根據(jù)甬總工[2008]149號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步深化全市重點(diǎn)工程“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”立功競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》精神,結(jié)合《灣頭休閑商務(wù)區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”立功競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》,開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。確保信息及時(shí)對(duì)稱。比工程進(jìn)度,賽生產(chǎn)計(jì)劃的完成率。比能動(dòng)創(chuàng)新,賽攻堅(jiān)克難實(shí)力。(12)施工過(guò)程中的工序控制。工程進(jìn)度管理(1)、嚴(yán)格認(rèn)真地依照合同工期編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施,計(jì)劃上墻公布,經(jīng)常深入基層了解工程特別是關(guān)鍵工程的進(jìn)度情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。宣傳,貫徹,執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針,勞動(dòng)保護(hù)法律,法規(guī),檢查督促執(zhí)行情況。(9)、施工區(qū)域的安全標(biāo)志,標(biāo)牌到位,民工施工時(shí)穿戴工作服等。(7)、注意工作場(chǎng)地、工作間、工具間的整潔衛(wèi)生,材料或小型機(jī)具堆放整齊,便于取用,施工平臺(tái)和操作崗位日用日清,保持整潔。(6)、承包單位在編制總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),制定了可行的環(huán)保計(jì)劃和環(huán)保措施。在月度點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)上評(píng)選出季度達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。處罰對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量、傷亡事故或重大治安案件及工程建設(shè)中問(wèn)題突出的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定處罰結(jié)果。競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮督促指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)作用。加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展期間,不定期組織邀請(qǐng)總工會(huì)、重點(diǎn)辦、城投公司等相關(guān)上級(jí)單位及各參賽單位的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展檢查,并把檢查情況作為打分考評(píng)的依據(jù)。信息化管理(1)、建立各種電子表格及電子文檔,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。(2)、積極提出合理化建議。(3)、對(duì)高空作業(yè)、交叉作業(yè)等施工中的重點(diǎn)區(qū),更要加強(qiáng)安全防范意識(shí),采取嚴(yán)格的防范措施,保障人身安全。(5)、加強(qiáng)安全教育,對(duì)新聘民工必須進(jìn)行三級(jí)教育,填寫(xiě)三級(jí)教育卡片,特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗,所有進(jìn)場(chǎng)施工人員均接受安全技術(shù)教育。(5)、加強(qiáng)進(jìn)度檢查,及時(shí)研究進(jìn)度偏差量及進(jìn)度偏差原因,開(kāi)會(huì)研究對(duì)策,并確定責(zé)任人,確定進(jìn)度對(duì)策檢查人。測(cè)量檢查保證橋梁各部件幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規(guī)范精度的要求。㈡、競(jìng)賽措施建立質(zhì)量管理制度和控制(1)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證;(2)檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量;(3)做好技術(shù)交底工作。要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理力度,提高安全管理水平和全員安全素質(zhì),建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。㈢、明確目標(biāo)任務(wù)通過(guò)開(kāi)展重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng),一方面能夠工程質(zhì)量,其次能夠提高廣大職工的技術(shù)水平。根據(jù)活動(dòng)要求制定《立功競(jìng)賽活動(dòng)方案》,方案中應(yīng)明確責(zé)任,突出活動(dòng)重點(diǎn),加強(qiáng)有關(guān)宣傳,使活動(dòng)順利、有序展開(kāi)。六、體會(huì)通過(guò)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視,各級(jí)組織的積極參與,全體職工的共同努力,立功競(jìng)賽活動(dòng)取得了不小的成績(jī),我們將繼續(xù)完善制度,加強(qiáng)管理,刻苦鉆研,把立功競(jìng)賽活動(dòng)不斷引向深入。并完成本段的路燈底座和交通標(biāo)志牌砼基礎(chǔ)的澆注、平交道口管線預(yù)埋。在全面推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程中發(fā)揮自己的聰明才智。(6)、對(duì)諸如辦公室、重要物資、易燃易爆、危險(xiǎn)品等要害部門(mén)加強(qiáng)保衛(wèi)防范措施,做到層層落實(shí)。(3)、健全職工培訓(xùn)計(jì)劃,如期組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)面和培訓(xùn)率達(dá)到規(guī)定要求。(2)、機(jī)動(dòng)車(chē)證照齊全,設(shè)備維修保養(yǎng)的性能完好率達(dá)90%以上,警示信號(hào)、操縱指示標(biāo)牌保持完好狀態(tài)。利用圖書(shū)、報(bào)刊等,用科學(xué)知識(shí)陶冶員工的情操,增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的吸引力,增強(qiáng)員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的參與意識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。(3)、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。(3)、施工車(chē)輛嚴(yán)禁越線行駛,在便道邊緣設(shè)立明顯標(biāo)志。(3)、對(duì)施工中的重點(diǎn)區(qū),更要加強(qiáng)安全防范意識(shí),采取嚴(yán)格的防范措施,保障人身安全。(5)、加強(qiáng)安全教育,對(duì)新聘民工必須進(jìn)行三級(jí)教育,特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗,所有進(jìn)場(chǎng)施工人員均接受安全技術(shù)教育。(3)、嚴(yán)密施工組織,交叉作業(yè)做到井然有序。(11)加強(qiáng)施工工藝管理,主要是及時(shí)督促檢查已制定的施工工藝、施工方案是否得到認(rèn)真執(zhí)行,是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。以爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗班組”、“紅旗手”、“紅旗車(chē)”為基礎(chǔ),開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)參建隊(duì)伍的積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)創(chuàng)一流工程,凝心聚力爭(zhēng)建精品工程。針對(duì)工程中的難點(diǎn)、重點(diǎn),廣泛征求合理化建議,認(rèn)真研討,逐項(xiàng)落實(shí),充分發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神。參照立功競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則要求組織對(duì)本工程范圍內(nèi)進(jìn)行了一次認(rèn)真、全面的自查自糾活動(dòng),重點(diǎn)圍繞工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、合同管理、安全生產(chǎn)、文明施工、政策處理等方面。加強(qiáng)日??己斯ぷ?。評(píng)選出競(jìng)賽優(yōu)勝班組和先進(jìn)個(gè)人并進(jìn)行表彰。四、競(jìng)賽時(shí)間與評(píng)比辦法㈠、競(jìng)賽時(shí)間第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段。通過(guò)積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng),緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品更新?lián)Q代,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,加速科技成果轉(zhuǎn)化。(5)、按月檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防情況,查看制度落實(shí)情況,及時(shí)更換或添置滅火器材、消防設(shè)備,做到滅火器材與防火物質(zhì)相符。(2)、嚴(yán)格執(zhí)行職工培訓(xùn)、考核、聘用、獎(jiǎng)懲等制度,具有上崗資格有效證書(shū)的才能上崗工作。8機(jī)料管理(1)、健全設(shè)備管理制度。(6)、開(kāi)辦學(xué)習(xí)園地。(2)、參加各級(jí)組織每年舉辦的專(zhuān)業(yè)技術(shù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部崗位輪訓(xùn),提高了員工的工作水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,不斷掌握新技術(shù)、新工藝,為企業(yè)的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。環(huán)境保護(hù)在施工的過(guò)程中,要注意環(huán)境的保護(hù),走可持續(xù)發(fā)展的道路,具體做到:(1)、不亂挖亂取亂棄,在規(guī)定的取料點(diǎn)進(jìn)行挖取或堆棄;(2)、在實(shí)行悶灰處理的過(guò)程中盡量避免居民區(qū),以免影響其正常的生活環(huán)境。(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工場(chǎng)地布局合理、設(shè)置多種形式的旗幟、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等,樹(shù)立文明施工的社會(huì)形象。(4)、建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳,及時(shí)記錄安全管理活動(dòng)和制度執(zhí)行情況。(2)、工程計(jì)劃目標(biāo)分解到各施工隊(duì),各隊(duì)制訂完成計(jì)劃的措施并落到實(shí)處。(8)嚴(yán)格按合同要求配備施工機(jī)械設(shè)備;(9)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備無(wú)安全隱患,技術(shù)性能確保良好無(wú)故障;(10)使用的精密儀器應(yīng)定期檢測(cè),確保靈敏度和精確度。我項(xiàng)目部重點(diǎn)圍繞規(guī)范施工、科學(xué)施工開(kāi)展競(jìng)賽,通過(guò)QC小組等活動(dòng)攻克施工質(zhì)量難關(guān);通過(guò)技術(shù)練兵,增強(qiáng)職工技術(shù)素質(zhì),提高施工技術(shù)水平。針對(duì)人員分散、戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)艱巨、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn),除要求員工平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間多關(guān)心國(guó)內(nèi)外形勢(shì),以提高自身政治素質(zhì)外,項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員每月利用雨天集中學(xué)習(xí)一次,各施工隊(duì)自己組織職工每月學(xué)習(xí)不少于一次,項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開(kāi)職工大會(huì),報(bào)告工程進(jìn)展情況,公布工作計(jì)劃。二、競(jìng)賽組織為了貫徹落實(shí)余姚市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)、余姚市總工會(huì)《關(guān)于同意杭甬鐵路客運(yùn)專(zhuān)線余姚段和余慈站場(chǎng)建設(shè)工程指揮部立功競(jìng)賽實(shí)施方案的通知》同時(shí)為了確?!氨Y|(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”立功競(jìng)賽活動(dòng)能順利進(jìn)行,根據(jù)該項(xiàng)
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