【正文】 、周其鑒烈士銅像和周其鑒紀(jì)念館題字。通過學(xué)習(xí)，大家認(rèn)識(shí)到：只有依法治校，建立、健全各項(xiàng)民主管理制度，并使之公開化，才能使大家在各項(xiàng)管理工作中有章可循，心往一處想，勁往一處使，密切干群關(guān)系、師生關(guān)系，不斷增強(qiáng)集體的凝聚力。并制定一系列工作制度，把校務(wù)公開工作列入學(xué)校重要議事日程，納入工作目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要按照上級(jí)要求，及時(shí)公開與學(xué)校發(fā)展、與師生員工切身利益密切相關(guān)的事務(wù)，認(rèn)真組織、講求實(shí)效、扎實(shí)推進(jìn)。家長委員會(huì)由1名秘書長和8名委員組成，家長們可自愿報(bào)名參加，由委員會(huì)審核是否具有參與資格。同時(shí)，5 學(xué)生對(duì)教師的意見也作為新學(xué)年安排教師工作的參考。設(shè)置校長信箱，及時(shí)了解、接納師生的意見和建議，不斷改進(jìn)工作。推行“校務(wù)公開”制度后，在提高學(xué)校民主管理水平，加強(qiáng)防腐倡廉和推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等方面取得了明顯效果。2007年，被評(píng)為廣寧縣 7 第一批“示范學(xué)校”、“廣寧縣先進(jìn)集體”和“全市關(guān)心下一代工作先進(jìn)單位”。熊茂宇以化學(xué)753分獲全縣單科第3名；英語712分，獲全縣單科第4名；以綜合總分705分獲全縣第5名。校務(wù)公開是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，推行校務(wù)公開是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程，不可能一蹴而就。平時(shí)，我們充分發(fā)揮兩大（校內(nèi)外）公開欄的作用，及時(shí)地公布公開的各項(xiàng)內(nèi)容和有關(guān)項(xiàng)目，2002年至今，在校務(wù)公開欄上張貼公布的資料多達(dá)150多份，促使全校老師及家長來關(guān)注學(xué)校工作，積極參與到學(xué)校的管理之中。二、校務(wù)公開程序及措施的規(guī)范公開程序及措施的科學(xué)、規(guī)范，能充分調(diào)動(dòng)廣大教職工參與學(xué)校管理的積極性。雖然，有些任務(wù)由于客觀原因受到限制，目前沒能達(dá)到，但總的發(fā)展趨勢是穩(wěn)步向前發(fā)展，呈上升趨勢的，我校前期主要的成績有，學(xué)校被確認(rèn)為省珠心算特色學(xué)校，成為省小班化專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事單位，并承擔(dān)了省級(jí)的課題開展研究，社會(huì)的良好反響逐年上升。學(xué)校中層干部在教代會(huì)上也進(jìn)行民主評(píng)議，讓廣大教師對(duì)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部所盡的職責(zé)進(jìn)行評(píng)議。招生政策公開每學(xué)年，學(xué)校把上級(jí)有關(guān)部門的招生政策、收費(fèi)文件在學(xué)校公示欄上進(jìn)行公布，校務(wù)會(huì)討論學(xué)校捐資定額后，上報(bào)教育局然后向全體教師公示，并在每學(xué)年招生之前張貼招生通告，招生工作結(jié)束后，公示新生錄取名單及插班生名單。民主管理制度得到進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化學(xué)校教學(xué)管理，就是要服 8 務(wù)教師，服務(wù)教學(xué)，千方百計(jì)地為提高辦學(xué)效率，提高辦學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。深入開展備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)和檢查，做到“細(xì)、嚴(yán)、實(shí)、”，使常規(guī)管理規(guī)范化、制度化。四、以校為本，扎實(shí)開展教研活動(dòng)，提升學(xué)校品位我校以科學(xué)的理論引導(dǎo)教師健康發(fā)展，根據(jù)教研實(shí)際情況和發(fā)展的需要，樹立“學(xué)校是教研基地，教室是教研室，教師是研究者”的全新教研理念，以校為本，扎實(shí)開展教研活動(dòng)，縮短教師群體磨合期，加快培養(yǎng)教師進(jìn)程，提升學(xué)校品位。強(qiáng)化反思教學(xué)，增強(qiáng)教研能力。開展的市級(jí)語文課題《在小學(xué)語文課堂教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)自能讀書能力的行動(dòng)研究》、市級(jí)數(shù)學(xué)課題《自學(xué)質(zhì)疑 培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)》、省級(jí)音樂子課題《廣東省中小學(xué)器樂教學(xué)現(xiàn)狀分析與實(shí)驗(yàn)研究》、省級(jí)英語子課題《如何建立以學(xué)生為主體的教學(xué)評(píng)價(jià)體系》，均已順利結(jié)題。挖掘?qū)W校教育研究資源，組織有經(jīng)驗(yàn)的教師參與課題研究。當(dāng)然，質(zhì)量的提升是永恒的 12 主題，探索永無止境。對(duì)分管的工作要有計(jì)劃性，做到了解工作經(jīng)常性，指導(dǎo)工作及時(shí)行，思考工作超前性，創(chuàng)造性的開展工作，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。1認(rèn)真參加行政會(huì)議，會(huì)議中暢所欲言，充分發(fā)表自己的意見。根據(jù)常熟市教育委員會(huì)、王莊鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和管理的精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本要求：一、管理目標(biāo)：學(xué)校以“學(xué)校有特色，教育有特點(diǎn)，學(xué)生有特長，辦學(xué)有實(shí)效”為辦學(xué)目標(biāo)，堅(jiān)持以“德育為龍頭，教學(xué)為中心，質(zhì)量為生命”，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和管理。（2）嚴(yán)格執(zhí)行本校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)治教、依法治教、廉潔從教，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，或以罰代教，嚴(yán)禁參與“六害”。（2）能正確地把握所任學(xué)科教學(xué)大綱，勝任教學(xué)工作，規(guī)范地做好教學(xué)“六認(rèn)真”工作。（2）重視基本功訓(xùn)練，能用普通話實(shí)施授課，能寫好“三筆”字。建立中層以上干部述職制度，組織教師對(duì)中層以上干部開展無具名的“工作測評(píng)”，測評(píng)等級(jí)和評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、行政職級(jí)掛鉤。利用教職工政治學(xué)習(xí)例會(huì)進(jìn)行教職工動(dòng)員，并就落實(shí)和指 導(dǎo)學(xué)生落實(shí)提出明確要求。建章立制。我校組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，充分認(rèn)識(shí)規(guī)范教育管理的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。強(qiáng)化督查，力求實(shí)效。我校堅(jiān)持依法治校，遵守教育法律法規(guī)，不分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。精雕班子隊(duì)伍 提高管理能力我校全體行政管理人員在日常管理中，常用“管理是了解，是發(fā)現(xiàn)，是默契；管理是寬容，是呵護(hù)，是欣賞；管理是對(duì)話，是溝通，是藝術(shù)；管理是一種心靈的交匯，是情感的融通，是行為的默契，是智慧的共振”來告誡自己。我們充分挖掘教師的潛能，激發(fā)教師的興奮點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)教師的創(chuàng)新點(diǎn)，放大教師的閃光點(diǎn)。還組織學(xué)生為災(zāi)區(qū)孩子寫慰問信、制作愛心卡和捐書活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，進(jìn)一步深化了愛國主義和民族精神教育。二是運(yùn)用成果展示、評(píng)優(yōu)爭先等激勵(lì)機(jī)制，提升教學(xué)“六認(rèn)真”、教科研工作的有效性。五是體育教育以“強(qiáng)身健體”為目標(biāo)，以傳統(tǒng)體育項(xiàng)目為突破口，組織開展豐富多彩的群眾性體育活動(dòng)，提高學(xué)生的體育素質(zhì)。我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的教育方針，積極實(shí)施教育部頒發(fā)的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，模范執(zhí)行省教育廳頒布的《新課程計(jì)劃》，認(rèn)真落實(shí)縣教育局的各項(xiàng)規(guī)定和有關(guān)減負(fù)工作舉措，保證學(xué)生每天在校時(shí)間不超過7小時(shí)，保證學(xué)生每天至少有1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，抓好資料檔案建設(shè)，健全檔案管理制度。誠然，這學(xué)期來，我校的各項(xiàng)工作又取得了令人鼓舞的成績，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，這些成績的取得是教育局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；是學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工團(tuán)結(jié)拼搏、共同奮斗的結(jié)果。學(xué)校各部（）相應(yīng)成立了政務(wù)公開、民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由各部/分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各部部長、工會(huì)委員及處室領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)處理政務(wù)公開工作具體事宜。學(xué)生家長會(huì)。黨務(wù)政務(wù)公開的十項(xiàng)內(nèi)容：一是學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)、學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展的方針政策、改革實(shí)施方案、公開；二是學(xué)校人事制度改革、管理干部任免、管理制度以及教育教學(xué)改革方案公開；三是學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況公開；四是學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、文件依據(jù)及重大財(cái)務(wù)收支情況公開；五是干部崗位津貼、教師獎(jiǎng)金分配辦法公開；六是職務(wù)聘任、職稱評(píng)定以及黨員發(fā)展情況公開；七是組織發(fā)展、各級(jí)各類黨代表及模范評(píng)定公開；九是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公開；十是教育服務(wù)承諾公開。每年召開一次政務(wù)公開、民主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)全校的政務(wù)公開、民主管理檔案進(jìn)行展評(píng)。督促教師轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，以教育教學(xué)的公開來促進(jìn)教育教學(xué)改革質(zhì)量的提升。通過嚴(yán)格教代會(huì)召開的程序，規(guī)范教代的內(nèi)容，維護(hù)了教代會(huì)的嚴(yán)肅性，保障了全體教職工的合法權(quán)益。學(xué)校將本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、工作職能部門等情況通過校園網(wǎng)向社會(huì)公開；根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門要求，制定了《沁源一中服務(wù)承諾》，就學(xué)校中層管理干部聘任、學(xué)籍管理、學(xué)校招生、收費(fèi)管理、學(xué)校教育管理、教職工調(diào)動(dòng)、首問負(fù)責(zé)制、廉潔服務(wù)等群眾關(guān)心的八項(xiàng)內(nèi)容向社會(huì)作出公開承諾，并制定了違諾處理?xiàng)l規(guī)，建立了監(jiān)督與投訴渠道，接受群眾監(jiān)督；學(xué)校黨務(wù)政務(wù)公開方式從校報(bào)、公開欄等常規(guī)形式發(fā)展到校園網(wǎng)、學(xué)校廣播、乃至縣電視臺(tái)等現(xiàn)代化手段，增強(qiáng)了黨務(wù)政務(wù)公開的效果。學(xué)校內(nèi)部還根據(jù)自身的實(shí)際情況，開展教師評(píng)中層，中層評(píng)校長，一級(jí)評(píng)一級(jí)的民主評(píng)議活動(dòng)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，嚴(yán)格按照招生、收費(fèi)等有關(guān)政策辦事，落實(shí)各項(xiàng)政務(wù)公開措施，促進(jìn)了學(xué)校管理的規(guī)范化。對(duì)已確立校務(wù)公開內(nèi)容，通過校務(wù)公開欄、教師會(huì)議、師生集會(huì)、墻報(bào)等途徑公開各類內(nèi)容，基本上實(shí)現(xiàn)學(xué)校重大問題、重大事項(xiàng)通過教師會(huì)議討論、審議、決定。⑤學(xué)生管理中的有關(guān)規(guī)定，學(xué)生評(píng)優(yōu)條件及評(píng)選結(jié)果等由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)公開。校行政對(duì)各職能部門的辦事公開情況及時(shí)進(jìn)行督促、匯總，掌握、總結(jié)全校的基本情況，為今后工作的開展，打好基礎(chǔ)。在今后的實(shí)際工作中，我們要繼續(xù)認(rèn)真按照上級(jí)的布置、要求和實(shí)際運(yùn)作情況，不斷探索和完善校務(wù)公開工作。促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門自覺接受群眾監(jiān)督，在收費(fèi)、學(xué)生管理和財(cái)務(wù)管理、工程招標(biāo)、大宗物資采購、考核和職稱評(píng)定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項(xiàng)等方面增大了透明度。學(xué)校每年定期公布教師級(jí)職稱晉升評(píng)定情況，嚴(yán)格審核符合晉升條件人員，把名單向全體教職工公布；每月定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況和財(cái)務(wù)報(bào)表。①干部任免過程中的公示，任免結(jié)果，干部考核情況和重大事項(xiàng)通報(bào)情況，評(píng)優(yōu)要求及評(píng)優(yōu)結(jié)果，其他所需公布的文件，由校長在教師會(huì)議負(fù)責(zé)公開。不周之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)和指導(dǎo)。實(shí)行民主評(píng)議、加強(qiáng)干部監(jiān)督，是落實(shí)政務(wù)公開的關(guān)鍵。教工代表還可以就有關(guān)工作，向教代會(huì)提出提案，由學(xué)校給予答復(fù)。五是廉政建設(shè)公開。學(xué)校收費(fèi)是社會(huì)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，也是政務(wù)公開的重點(diǎn)。二、重點(diǎn)工作情況和主要經(jīng)驗(yàn)做法黨務(wù)公開和政務(wù)公開的根本目的是增加工作透明度，促進(jìn)規(guī)范管理，解決難點(diǎn)問題，辦好人民滿意的教育，給廣大教職員工乃至于全社會(huì)一個(gè)明白。設(shè)立舉報(bào)箱和公開電話。黨務(wù)政務(wù)公開的“六種形式”：教職工代表大會(huì)和教職工大會(huì)。為此，我們把落實(shí)政務(wù)公開制度作為促進(jìn)學(xué)校教育改革發(fā)展的一項(xiàng)重大工作，擺上重要位置來抓。環(huán)境衛(wèi)生每日檢查、評(píng)比，環(huán)境布置力求富有文化內(nèi)涵，體現(xiàn)教育功能。三是加強(qiáng)后勤工作管理。我們?nèi)媛鋵?shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制，完善學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)和治安防控體系，進(jìn)一步健全和完善規(guī)章制度，完善安全工作長效管理機(jī)制，以宿舍、食堂、圖書館、計(jì)算機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室等重要部位為重點(diǎn)，綜合治理校園環(huán)境，加大監(jiān)督檢查力度，定期開展排查活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)教育和諧發(fā)展的平安環(huán)境和氛圍，確保校園師生安全。一是強(qiáng)化校長領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的主要責(zé)任，努力營造以教學(xué)為中心的研究氛圍。通過這些舉措的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，為學(xué)生的道德成長創(chuàng)造了條件，為學(xué)生的全面發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，著力打造了和諧、書香校園。各級(jí)學(xué)科帶頭人充分發(fā)揮名師的示范輻射作用，每人上好了一節(jié)示范課；著力推進(jìn)隨堂聽課活動(dòng)，人人上好一節(jié)教研課等一系列活動(dòng)，營 23 造了濃郁的討論合作文化，讓教師們跨學(xué)科協(xié)同研討，各抒己見，奉獻(xiàn)思想，收獲靈感，不斷推進(jìn)了我校的名師工程建設(shè)。努力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誨人不倦、志存高遠(yuǎn)、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、為人師表的良好風(fēng)尚。我們不斷深化校務(wù)公開工作，深入推進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、學(xué)校教代會(huì)民主評(píng)議、民主管校等工作。堅(jiān)持用創(chuàng)新的精神，認(rèn)真制訂本校的各項(xiàng)管理制度，初步形成了配套完善的長效管理機(jī)制，使學(xué)校逐步走上依法管理、規(guī)范管理和創(chuàng)新管理的軌道。在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，我校貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》，有一把手校長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各處室配合抓。經(jīng)驗(yàn)交流。（二）組織實(shí)施階段組織實(shí)施。制定方案。三、管理措施按照逐步調(diào)整，整體提高，全面推進(jìn)的要求，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定定編定員，簽訂全員聘用合同，嚴(yán)格實(shí)行《王莊中心小學(xué)章程》、《王莊輔導(dǎo)組教師獎(jiǎng)懲細(xì)則》，并不斷完善各項(xiàng)考核制度，加強(qiáng)對(duì)教職工工作的考核。能選好一批苗子、培養(yǎng)一批尖子，在各級(jí)比賽中成績良好。才能任其職（1）能組織和管理好一個(gè)班集體。吸收并穩(wěn)定青年教師隊(duì)伍，加強(qiáng)中心校的示范、輔導(dǎo)、管理作用，構(gòu)建“語文”、“美術(shù)”、“數(shù)學(xué)”學(xué)科特色，并逐步形成一中心、二完小的辦學(xué)格局。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如違反一上條例，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)工作的責(zé)任性，立足本職，做好部門工作，敢于挑擔(dān)子，各部門之間應(yīng)做到不推委，不扯皮，勇于承擔(dān)責(zé)任。模范遵守學(xué)校一切規(guī)章制度，身先士卒，在各項(xiàng)工作中起積極帶頭作用。（3）成果共享，拓展領(lǐng)域。在課題研究方面，我們的具體做法是：（1）科學(xué)籌劃，專家引領(lǐng)。同時(shí)，學(xué)校各科組、級(jí)組之間廣泛開展課改實(shí)驗(yàn)的行動(dòng)研究，讓教師們就一節(jié)課中的某一個(gè)環(huán)節(jié)，教學(xué)過程中學(xué)生的某一個(gè)問題，探究活動(dòng)中的某一個(gè)細(xì)節(jié)提出質(zhì)疑，由教育專家、學(xué)校行政、骨干教師、教師同行等，作出教學(xué)操作優(yōu)化的建議和方案，因事因人及時(shí)即地解決問題。在每一個(gè)教研環(huán)節(jié)里，我們堅(jiān)持做到有負(fù)責(zé)人，有目標(biāo)，有內(nèi)容，見成效，使每個(gè)教師在教研活動(dòng)中有自主權(quán)和主動(dòng)權(quán)，形成互動(dòng)交流，團(tuán)結(jié)協(xié)作，文化氛圍濃厚的和諧教研團(tuán)體。強(qiáng)化“問題就是課題，教師就是研究者，教學(xué)就是研究，課堂就是研究室”的新理念，全體老師要帶著問題，以研究的狀態(tài)走進(jìn)課堂，在教學(xué)中提升自我，提高質(zhì)量，共同為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。二是建立評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。校務(wù)公開工作作為民主管理工作的一個(gè)重要組成部分，促進(jìn)了教育教學(xué)的提高，樹立了學(xué)校的新形象。教代會(huì)民主評(píng)議中，中層干部贊成票遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過70％；校級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的得票率由教委政工科掌握。校內(nèi)的結(jié)構(gòu)工資等做到定期公示，然后歸檔。平時(shí)，只要是校務(wù)公開內(nèi)容，均經(jīng)學(xué)校監(jiān)督小組審核、簽名，努力使公開的程序和措施規(guī)范。去年收到教師的建議32條，經(jīng)過學(xué)校校務(wù)公開小組認(rèn)真討論研究，予以公布。教代會(huì)上，我們通過了學(xué)校發(fā)展過程中的重大事項(xiàng)，依法行使審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)和評(píng)議監(jiān)督權(quán)。近三年來，學(xué)校在全面推進(jìn)校務(wù)公開工作中，不斷改進(jìn)，不斷完善，初步形成良好的運(yùn)作機(jī)制，并充分發(fā)揮廣大教職工積極參與學(xué)校民主管理與監(jiān)督的積極性，使學(xué)校的決策民主化、科學(xué)化，并促進(jìn)了學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力地推進(jìn)學(xué)校的改革和進(jìn)一步的發(fā) 展。其中，語文、物理和歷史三科綜合囊括全縣第一名；650分、600分、550分、500分、450分、400分人數(shù)均名列全縣第一名；在全縣22所列入統(tǒng)計(jì)的初中學(xué)校中：馮秋誠同學(xué)物理、化學(xué)分別以760分和743分囊括全縣第一名。綜合質(zhì)量創(chuàng)下了建校以來中考成績的歷史最高記錄。教師增強(qiáng)了主人翁意識(shí)，工作積極性得到充分調(diào)動(dòng)，凝聚了人心，密切