【正文】 體系建設(shè)工作實(shí)施方案》，使能源管理工作的更好開(kāi)展有了更加完善的依據(jù)。通過(guò)評(píng)價(jià)使法律法規(guī)的適用性更強(qiáng)，為公司能源管理的持續(xù)改進(jìn)提供了更好的依據(jù)。例如：生產(chǎn)車(chē)間做出相應(yīng)措施，對(duì)能源目標(biāo)進(jìn)行層層分解，做到人人肩上有指標(biāo)。所以評(píng)審的結(jié)果是能源管理體系在我公司運(yùn)行充分有效，且在不斷地持續(xù)改進(jìn)?！笆濉惫?jié)能減排任務(wù)將更加艱巨，考核指標(biāo)也更加嚴(yán)格。公司能源管理體系《管理手冊(cè)》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》GB/T233312012及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制。通過(guò)宣傳與培訓(xùn)，使全體干部員工認(rèn)識(shí)能源管理體系建設(shè)的重要性和意義所在，并在實(shí)際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開(kāi)展各項(xiàng)工作，使能源管理體系得到了有效的實(shí)施和運(yùn)行。6月13日由公司總經(jīng)理親自組織并主持的能源管理體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)議召開(kāi)。另外我們又結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)及能源管理的需要，先后修訂完善了《能源管理制度》、《節(jié)能管理制度》、《能源管理考核細(xì)則》、并將《能源計(jì)量器具配備管理制度》修訂為《能源計(jì)量管理制度》使能源計(jì)量的管理更完善、更科學(xué)。五、組織學(xué)習(xí)，全員發(fā)動(dòng)，積極推進(jìn)為了全面推進(jìn)能源體系建設(shè)工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實(shí)施和運(yùn)行，我們進(jìn)行了多次的能源體系建設(shè)專題會(huì)議和培訓(xùn)。八、進(jìn)行能源管理評(píng)審為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，9月26日公司進(jìn)行了由總經(jīng)理主持的能源管理評(píng)審工作。下一步我們將繼續(xù)按照《能源管理體系 要求》不斷推進(jìn)和完善能源管理體系建設(shè)工作，將能源管理體系盡快與公司已建立的質(zhì)量、環(huán)境、食品安全三管理體系融合，使能源管理體系成為公司節(jié)能增效、快速發(fā)展的重要保障。能源管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，可以根據(jù)需要設(shè)置集團(tuán)公司一級(jí)的能源管理機(jī)構(gòu)，成立以管理者代表為首的能源管理委員會(huì)，委員會(huì)成員包括財(cái)務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃、物資供應(yīng)、機(jī)電設(shè)備、技術(shù)、計(jì)量、行政等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和主要耗能區(qū)隊(duì)（車(chē)間）的主任等。通常來(lái)說(shuō)，體系策劃包括能源管理標(biāo)準(zhǔn)的如下要素：能源方針；能源因素；法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；基準(zhǔn)與標(biāo)桿目標(biāo)和指標(biāo)；能源管理方案。能源管理體系建設(shè)的基本步驟——內(nèi)部審核和管理評(píng)審體系運(yùn)行一段時(shí)間后，企業(yè)應(yīng)作好準(zhǔn)備檢驗(yàn)體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。公司位于四川省合江縣，公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員700余人，具有中高級(jí)職稱300余人。2007年4月建成投產(chǎn)的年產(chǎn)3萬(wàn)噸三聚氰胺裝置，主要技術(shù)從意大利歐技公司引進(jìn)。一、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略理念，從源頭上開(kāi)展節(jié)能降耗節(jié)能降耗是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，也是夯實(shí)內(nèi)功，在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)的重要途徑。公司在狠抓生產(chǎn)裝置和新項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能降耗工作的同時(shí)，通過(guò)今年能源管理體系建設(shè)，我們進(jìn)一步完善了能源統(tǒng)計(jì)管理，建立健全了能源定額考核制度：能源統(tǒng)計(jì)管理公司修訂完善了能源管理制度，建立了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，建立健全了能源原始臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及報(bào)表。隨著天華基地的發(fā)展，蒸汽需求量的增加，改造供熱裝置是優(yōu)化供熱系統(tǒng)的關(guān)鍵，既有利于節(jié)能減排，又有利于降低環(huán)境污染。今年以來(lái)，公司按照職業(yè)健康安全、環(huán)保、質(zhì)量、能源、測(cè)量一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立了三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)。四川天華股份有限公司能源管理體系建設(shè)匯報(bào)材料節(jié)能降耗是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)永恒的主題，也是義不容辭的社會(huì)責(zé)任。開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型技能型員工活動(dòng)。合成氨生產(chǎn)成本中能源費(fèi)用占較大比重，降低生產(chǎn)成本，節(jié)能降耗尤其重要，有效回收廢熱和余熱的綜合利用是擺在我們面前的節(jié)能技改重點(diǎn)，公司與設(shè)計(jì)院合作完成了多項(xiàng)節(jié)能技改項(xiàng)目，進(jìn)一步降低了單位產(chǎn)品的耗能水平。公司不斷消化吸收外來(lái)技術(shù)，通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)和自主創(chuàng)新降低裝置能耗并制定了節(jié)能減排規(guī)劃和目標(biāo)。公司在近年來(lái)的發(fā)展中，始終堅(jiān)持在項(xiàng)目規(guī)劃的同時(shí)同步進(jìn)行節(jié)能減排規(guī)劃，始終以“高起點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目，以老促新，以新帶老，優(yōu)化節(jié)能降耗，全面提升節(jié)能降耗水平”為指導(dǎo)思想，選擇國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)和節(jié)能環(huán)保的工藝建設(shè)新裝置，做到了建成一套裝置、投產(chǎn)一套裝置、節(jié)能環(huán)保運(yùn)行一套裝置。公司的用能種類主要為天然氣、電、蒸汽等；耗能工質(zhì)主要為水、氮?dú)?、壓縮空氣等。2001年公司獲ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，2003年通過(guò)ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證，2006年9月通過(guò)質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全三標(biāo)一體化認(rèn)證，2009年7月通過(guò)升級(jí)換版。管理評(píng)審應(yīng)包括如下方面：①能源方針的適宜性；②目標(biāo)指標(biāo)的完成情況；③能源消耗情況和溫室氣體的排放情況；④內(nèi)審結(jié)果；⑤針對(duì)客觀情況的變化，需要改進(jìn)的方面，如能源基準(zhǔn)和標(biāo)桿是否要調(diào)整；⑥職責(zé)劃分的合理性和資源配置的充分性；⑦體系新的發(fā)展動(dòng)向。能源管理體系文件是企業(yè)內(nèi)部的管理制度，在使用前需進(jìn)行反復(fù)的評(píng)審和修訂，最后經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)后才可正式發(fā)布。企業(yè)應(yīng)識(shí)別確定的企業(yè)邊界覆蓋下的導(dǎo)致能源消耗的所有活動(dòng)和運(yùn)行。最高管理者應(yīng)對(duì)建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系做出承諾，包括貫徹執(zhí)行適用的法律法規(guī)，將能源方針目標(biāo)作為企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)的組成部分，傳達(dá)節(jié)約能源的重要性，增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)，進(jìn)行管理評(píng)審和配備適宜資源。自體系建立運(yùn)行以來(lái)，節(jié)能技改成果累累，節(jié)能效益非?？捎^。根據(jù)能源績(jī)效的情況，進(jìn)一步確定了重要能源目標(biāo)指標(biāo)，根據(jù)公司的實(shí)際情況為完成能源目標(biāo)指標(biāo)，又制定了詳細(xì)的能源管理方案，并分別明確了方案實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人員。起初共13項(xiàng)。根據(jù)初始能源評(píng)審的結(jié)果，公司制定了《能源管理實(shí)施方案》，使能源管理工作的更好開(kāi)展有了更加完善的依據(jù)。通過(guò)管理評(píng)審查找公司各個(gè)部門(mén)存在的個(gè)性問(wèn)題和共性問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足提出改進(jìn)性建議。通過(guò)評(píng)價(jià)使法律法規(guī)的適用性更強(qiáng)，為公司能源管理的持續(xù)改進(jìn)提供了更好的依據(jù)。初始能源評(píng)審初始能源評(píng)審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎(chǔ)，是企業(yè)對(duì)其本身 的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)行全面、綜合的調(diào)查與分析的過(guò)程。能源管理體系建設(shè)工作在我公司的開(kāi)展，改進(jìn)了公司的節(jié)能工作，優(yōu)化了公司的節(jié)能管理，極大地降低了能源消耗，提高了能源利用效率，促進(jìn)了節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)審核的結(jié)果認(rèn)定了各職能部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間都能夠按照體系的要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，并使本部門(mén)的能源體系建設(shè)工作逐步完善，整個(gè)能源管理體系均處在受控狀態(tài)，而且是在不斷持續(xù)改進(jìn)地有效運(yùn)行著。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確定了公司的重要能源因素為蒸汽、電力和燃料油消耗。另外我們又結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)及能源管理的需要，先后修訂完善了《能源統(tǒng)計(jì)管理制度》、《公司用水管理制度》、《供暖管理制度》、《計(jì)量器具使用維護(hù)、保養(yǎng)管理規(guī)定》、《計(jì)量器具的封存、啟用管理規(guī)定》等一些制度性文件進(jìn)行了修訂。2016年10月18日公司召開(kāi)了由總經(jīng)理親自組織并主持的能源管理體系建設(shè)啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。第一篇：1能源管理體系建設(shè)工作總結(jié)山東三合實(shí)業(yè)集團(tuán)